nhiều. Anh ta vừa thương thảo với đối tác của mình nhập nguyên liệu, số lượng là A tấn, với giá B USD/tấn. Sau khi nhập hàng về thì giá nguyên liệu tăng lên (B + b) USD/tấn. Nếu bán nguyên liệu thì ngay lập tức anh ta lãi được b x A USD. Còn nếu đưa vào sản xuất thì chỉ được hòa vốn là giỏi.
Câu hỏi: Trong tình huống này tôi nên làm gì hả ông?
Theo các bạn quyết định tối ưu của công ty X này là như thế nào? Giải thích:
làm gì tiếp theo?
Có rất nhiều cách giải quyết, có thể anh ta bán một phần nguyên liệu hoặc bán cả hay không bán... tất cả những động thái đó đều được cân đối trong tình hình của
công ty và thị trường tại thời điểm đó sao cho có lợi nhất.
Thực ra tình huống này vẫn gặp nhiều trên thực tế mà. Các doanh nghiệp hiện tại đều làm thương mại. Việc người bạn của bạn lựa chọn như vậy cũng có lý do của họ. Doanh nghiệp tôi đang làm việc thì rất hay gặp trường hợp như vậy. Và cách giải quyết tốt nhất là tùy vào sản lượng mà anh ta dự trữ được để có quyết định. Nếu sản lượng nhièu có thể bán một phần ra để lấy lãi trước đã, còn vẫn phải trọng tâm vào sản xuất bởi đó mới là điều quan trọng. Chúng tôi vẫn thường phải tích trữ một sản lượng nguyên liệu lớn dành cho sản xuất và thường xuyên phải đối đầu với việc tăng giảm của giá nguyên liệu. Khi giá lên chúng tôi vãn thường bán ra một chút để co lãi, khi giá xuống chúng tôi vẫn nhập vào một chút bởi như vậy sẽ khiến giá bình quân của nguyên liệu giảm xuống,và dĩ nhiên chúng tôi cũng không quá mạnh về tài chính để có thể mua thật nhiều nhưng đối với những nguyên liệu chính chúng tôi thường phải để tồn kho sản lượng khoảng trên dưới 3 tháng tùy từng diễn biến trên thị trường.