S2T1,4: Tăng cường đầu tư hệ thống tưới nhỏ giọt. Đây là
giải pháp mang tính thích ứng cao.
Thực thi: các ngân hàng cấp tín dụng ưu đãi; chính quyền hỗ trợ KHKT, sự đầu tư của nhà vườn. Hỗ trợ các THT/HTX/Hội quán thành lập các tổ cung cấp dịch vụ kỹ thuật cao,vv,...
Hiệu quả:
Nhà vườn tiết kiệm các chi phí: sản xuất, bơm tưới, thuốc BVTV do hạn chế dịch bệnh.
Duy trì nguồn tài nguyên nước.
GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ, TẠO VIỆC LÀM
S2-3O1-2,4: Duy trì và mở rộng diện tích canh tác theo chuẩn Gap (VietGap, EuroGap, GlobalGap)
Thực thi: tuyên truyền, vận động nhà vườn tham gia.
Thực thi thông qua các hợp đồng liên kết sản xuất và tiêu thụ giữa các HTX/THT với các DNCBXK/thương lái/chủ vựa và siêu thị.
Hiệu quả: cải thiện chất lượng và thương hiệu nhãn IDO. Từ đó tạo thêm GTGT cho sản phẩm và lợi nhuận toàn chuỗi vì có thể mở rộng thị phần sang thị trường khó tính.
GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ, TẠO VIỆC LÀM
W3,5O1-2,4: Đầu tư phát triển sản phẩm GTGT từ nhãn IDO
Thực thi: Chính quyền xây dựng dự án phát triển S/p và có chính sách ưu đãi thu hút nhà đầu tư.
Đây là giải pháp mang tính đột phá:
Góp phần tạo ra GTGT cho S/p, tận dụng S/p không đủ chuẩn để bán tươi, khắc phục rủi ro khi vượt cung.
Giúp các tác nhân, nhất là các DNCBXK tiếp cận chính sách tín dụng, để chuyển giao công nghệ, đầu tư nhà máy nhằm tạo ra nhiều việc làm;
GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ, TẠO VIỆC LÀM
W4-5T1-5: Tăng cường cung cấp thông tin thị trường (kỹ thuật, môi trường, xã hội, kinh tế) cho các tác nhân.
Thực thi: tận dụng website hiện có của huyện và tỉnh để truyền thông thông tin thị trường; xây dựng dự án cung cấp thông tin thị trường cho các tác nhân tham gia CGT.
Đây là giải pháp mang tính phòng thủ: giúp các tác nhân có đủ cơ sở trước khi đưa ra các quyết định sản xuất kinh doanh, vừa hạn chế được rủi ro do các yếu tố bên ngoài.
Hiệu quả: Cải thiện khả năng thích ứng thị trường,vv,...