ỨNG DỤNG CỦA PHĐN TÍCH C-V-P

Trường hợp 1: định phí vă sản lượng thay đổi Trường hợp 2: biến phí vă sản lượng thay đổi

Trường hợp 3: biến phí, sản lượng vă giâ bân thay đổi Trường hợp 4: định phí, biến phí vă sản lượng thay đổi

Trường hợp 5: định phí, biến phí, giâ bân vă sản lượng thay đổi Trường hợp 6: xâc định giâ bân trong điều kiện đặc biệt

Xí nghiệp A có số liệu về bâo câo thu nhập sau

Chỉ tiíu Tổng số Đv sp Đv %

Doanh số 10.000 10 100

Biến phí 6.000 6 60

SDĐP 4.000 4 40

ỨNG DỤNG CỦA PHĐN TÍCH C-V-P

Trường hợp 1: XN tăng chi phí quảng câo thím 400, doanh thu tăng 20%. XN có thực hiện PA năy không? Doanh thu tăng 20%

 SDĐP tăng lín (10.000 x 20%)x 40% = 800

Tổng định phí tăng thím 400

Lợi nhuận tăng thím 400

ỨNG DỤNG CỦA PHĐN TÍCH C-V-P

Trường hợp 2: khâch hăng mua 1sp sẽ được tặng món quă trị giâ 0,8đ, sản lượng tăng thím 20%. Biến phí tăng 0,8đ SDĐPđv giảm còn: 4 –0,8 = 3,2

 Tổng SDĐP ước tính: (1000spx120%)x3,2 = 3.840

Tổng SD ĐP thực hiện kỳ trước 4.000

 Tổng số dư đảm phí mới giảm –160

 Lợi nhuận giảm –160

ỨNG DỤNG CỦA PHĐN TÍCH C-V-P

Trường hợp 3: Tăng chi phí quảng câo thím 200đ, giảm giâ 0,4đ/sp, sản lượng bân tăng 20%.Giâ bân giảm 0,4đ/sp; Giâ bân giảm 0,4đ/sp;

SDĐPđv giảm còn 4-0,4 = 3,6

Tổng SDĐP ước tính: (1.000spx120%) x 3,6 = 4.320

Tổng SDĐP kỳ trước 4.000

 Tổng SDĐP mới tăng 320

Định phí tăng thím 200

Lợi nhuận tăng 120

Mục lục