Trường hợp 1: định phí vă sản lượng thay đổi Trường hợp 2: biến phí vă sản lượng thay đổi
Trường hợp 3: biến phí, sản lượng vă giâ bân thay đổi Trường hợp 4: định phí, biến phí vă sản lượng thay đổi
Trường hợp 5: định phí, biến phí, giâ bân vă sản lượng thay đổi Trường hợp 6: xâc định giâ bân trong điều kiện đặc biệt
ỨNG DỤNG CỦA PHĐN TÍCH C-V-P
Xí nghiệp A có số liệu về bâo câo thu nhập sau
Chỉ tiíu Tổng số Đv sp Đv %
Doanh số 10.000 10 100
Biến phí 6.000 6 60
SDĐP 4.000 4 40
ỨNG DỤNG CỦA PHĐN TÍCH C-V-P
Trường hợp 1: XN tăng chi phí quảng câo thím 400, doanh thu tăng 20%. XN có thực hiện PA năy không? Doanh thu tăng 20%
SDĐP tăng lín (10.000 x 20%)x 40% = 800
Tổng định phí tăng thím 400
Lợi nhuận tăng thím 400
ỨNG DỤNG CỦA PHĐN TÍCH C-V-P
Trường hợp 2: khâch hăng mua 1sp sẽ được tặng món quă trị giâ 0,8đ, sản lượng tăng thím 20%. Biến phí tăng 0,8đ SDĐPđv giảm còn: 4 –0,8 = 3,2
Tổng SDĐP ước tính: (1000spx120%)x3,2 = 3.840
Tổng SD ĐP thực hiện kỳ trước 4.000
Tổng số dư đảm phí mới giảm –160
Lợi nhuận giảm –160
ỨNG DỤNG CỦA PHĐN TÍCH C-V-P
Trường hợp 3: Tăng chi phí quảng câo thím 200đ, giảm giâ 0,4đ/sp, sản lượng bân tăng 20%.Giâ bân giảm 0,4đ/sp; Giâ bân giảm 0,4đ/sp;
SDĐPđv giảm còn 4-0,4 = 3,6
Tổng SDĐP ước tính: (1.000spx120%) x 3,6 = 4.320
Tổng SDĐP kỳ trước 4.000
Tổng SDĐP mới tăng 320
Định phí tăng thím 200
Lợi nhuận tăng 120