Để phát triển thị trường bảo hiểm nói chung và thị trường tái bảo hiểm nói riêng,không chỉ một người,một lực lượng nào đó có thể làm được mà nó cần có sự phối kêt hợp của nhiều cơ quan,ban ngành,nhiều lực vực,nhiều lực lượng khác nhau trong nền kinh tế.
3.1. Đối với các cơ quan chức năng.
Trong việc phát triển bất kể thị trường gì cơ quan chức năng có vai trò quan trọng trong việc hoạch định chính sách,hoàn thiện văn bản pháp luật…đặc biệt đối với thị
trường bảo hiểm,tái bảo hiểm cơ quan chức năng càng thể hiện vai trò quan trọng hơn.Với thực trạng của thị trường bảo hiểm Việt Nam hiện nay,cơ quan chức năng cần:
- Tiếp tục hoàn thiện cơ chế,chính sách, pháp luật trong nước nhằm tạo niềm tin cho các nhà đâu tư trong và ngoài nước, đồng thời cũng tạo được thị trường bảo hiểm,tái bảo hiểm phát triển lành mạnh, đảm bảo tính chủ động và tự chịu trách nhiệm cho các doanh nghiệp.
- Ưu tiên phát triển các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh bảo hiểm trong nước,phát triển mạng lưới đại lý bảo hiểm chuyên nghiệp,mở rộng các kênh phân phối.
- Khuyến khích các doanh nghiệp trong nước hiện đại hoá công nghệ thông tin,nâng cao kiến thức quản lý tiên tiến, đào tạo đội ngũ nhân viên có đủ trình độ theo tiêu chuẩn quốc tế, được thuê chuyên gia trong và ngoài nước để quản lý một số lĩnh vực hoạt động theo đúng quy định của pháp luật.
- Khuyến khích các doanh nghiệp trong nước mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh,kể cả thị trường bảo hiểm quốc tế và khu vực,tham gia góp vốn vào các công ty bảo hiểm ,công ty môi giới bảo hiểm,tái bảo hiểm đang hoạt động thành công ở nước ngoài.
- Đổi mới phương thức quản lý nhà nước bằng cách giám sát hoạt động kinh doanh bảo hiểm thông qua các hệ thống chỉ tiêu kinh tế của các doanh nghiệp và kiểm tra xử lý vi phạm theo pháp luật,không can thiệp hành chính vào hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.Kiện toàn,hoàn thiện bộ máy tổ chức của hiệp hội bảo hiểm Việt Nam nhằm mục tiêu thực hiện được vai trò cầu nối giữa các doanh nghiệp bảo hiểm với các cơ quan quản lý nhà nước.
Để nâng cao hiệu quả của nghiệp vụ tái bảo hiểm,bản thân các doanh nghiệp bảo hiểm,tái bảo hiểm phải có những biện pháp cụ thể.
- Xây dựng, đào tạo đội ngũ cán bộ có năng lực chuyên môn.Hoạt động tái bảo hiểm là hoạt động mang tính quốc tế và có tính chuyên môn cao,vì vậy phải có đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn vững vàng. Đây là một hoạt động mang tính chiến lược để nâng cao hiệu quả của nghiệp vụ tái bảo hiểm cũng như phát triển thị trường tái bảo hiểm.
- Mở rộng các mối quan hệ kinh doanh hợp tác,tăng cường năng lực tài chính để có thể tăng khả năng giữ lại trong các hợp đồng tái.
- Nâng cao chất lượng đầu tư vào các dự án lớn nhằm sử dụng phí bảo hiểm,tái bảo hiểm,vốn nhàn rỗi hiệu quả nhất.
- Công tác thống kê cần phải được coi trọng.Hoạt động kinh doanh bảo hiểm là hoạt động dựa trên nguyên tắc số lớn,chu trình kinh doanh đảo ngược,giá sản phẩm được hình thành trước,chi phí tạo ra sản phẩm đó chi trả sau.Việc định phí bảo hiểm phải dựa trên số liệu thống kê của nhiều năm trước,do đó công tác thống kê nếu không được thực hiện tốt thì rất dễ dẫn đến kinh doanh bị thua lỗ.
- Tăng cường hoạt động khai thác hợp đồng bảo hiểm gốc,hoạt động
Marketing.Tái bảo hiểm chỉ có thể phát triển khi thị trường bảo hiểm phát triển mạnh mẽ.Vì vậy việc tăng cường khai thác hợp đồng bảo hiểm gốc đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển hoạt động tái.
- Tăng cường công tác đề phòng hạn chế tổn thất.
- Các công ty bảo hiểm.tái bảo hiểm trong nước cần tăng cường việc mở các văn phòng đại diện ở khu vực để thuận lợi cho việc nghiên cứu thị trường nước ngoài.