Tổng hợp kết quả trên biểu đồ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phương pháp phát triển phần mềm nhanh agile và phát triển ứng dụng trên smartphone (Trang 54 - 55)

Chương 4 : Ứng dụng Agile/Scrum trong dự án phát triển ứng dụng trên smartphone

4.3 Cách thức đội quản lý dự án theo quy trình Agile/Scrum

4.3.6 Tổng hợp kết quả trên biểu đồ

Dựa vào biểu đồ tổng hợp kết quả làm việc trong một Sprint của Trello để biết dự án đang được tiến hành đến đâu, còn lại khoảng bao lâu thời gian để hoàn thành. Những chuyển biến của công việc còn lại cho đến từng cột mốc sẽ được hiển thị trong đường diễn tả công việc hoàn thành thực tế. Ta có thể xem được mức chênh lệch giữa đường mô tả ban đầu theo kế hoạch và đường diễn tả thực tế đạt được để hiểu tình trạng tiến độ cho đến mốc tiếp theo.

Hình 4.8: Biểu đồ mô tả hoạt động của cả dự án

Như trong hình trên là diễn tả quán trình thực hiện trong dự án ở hình bên trái và tóm tắt các số liệu thống kê của dự án. Mô tả biểu đồ gồm:

- Đường màu xanh là thời gian còn lại của hệ thống

- Đường màu da cam là đường mô tả thời gian thực hiện lý tưởng cho dự án. - Đường màu đỏ là đường mô tả thời gian thực khi thực hiện dự án.

Qua biểu đồ cho ta thấy được đến thời điểm hiện tại thời gian thực hiện dự án đã vượt quá thời gian lý tưởng đặt ra từ ban đầu. Nhìn vào biểu đồ ta thấy hoạt động của

dự án từ khi bắt đầu phát triển là tháng 9 đến giữa tháng 10 và tháng 11 đã vượt qua mức thời gian lý tưởng đề ra ban đầu. Nhưng khi so sánh 2 mốc thời gian từ đầu dự án đế giữa tháng 10 và từ giữa tháng 10 đến cuối của dự án, ta thấy:

- Thời gian thực hiện dự án từ đầu đến giữa tháng 10 ước lượng khoảng 270 giờ

- Thời gian thực hiện dự án từ giữa tháng 10 đến cuối dự án ước lượng khoảng 500 giờ. Sự thay đổi về thời gian thực hiện dự án này do việc sử dụng nguồn nhân lực khác có trình độ thấp hơn những thành viên tham gia dự án ở giai đoạn từ đầu đến giữa tháng 10.

Qua bảng tóm tắt số liệu của dự án ở hình bên phải, bao gồm: - Phần trăm thực hiện dự án đang là 65%

- Phần trăm thời gian sử dụng để thoàn thành dự án so với thời gian đề ra là 85%. Nhìn vào số liệu và biểu đồ hoạt động có thể thấy được dự án đang bị chậm rất nhiều so với thời gian ước lượng ban đầu.Một trong những lý do làm ảnh hưởng đến việc này là việc khách hàng thay đổi yêu cầu thường xuyên hay thêm các chức năng mới cho dự án.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phương pháp phát triển phần mềm nhanh agile và phát triển ứng dụng trên smartphone (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(59 trang)