CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Quân đội
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Ngày 04/11/1994, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đƣợc thành lập với mục tiêu hỗ trợ cho các doanh nghiệp quân đội làm kinh tế. Số vốn ban đầu chƣa tới 20 tỷ đồng – rất thấp so với quy mô của các ngân hàng khác tại thời điểm đó.
Từ năm 1995-2002, từ vị thế một ngân hàng nhỏ, MB đã đặt nền tảng phát triển bền vững và ổn định, trở thành Ngân hàng duy nhất có lợi nhuận trong cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á năm 1997 - chỉ 3 năm sau thời điểm thành lập; duy trì tốc độ tăng trƣởng ở mức 20-30% trong năm tiếp theo. Trong giai đoạn này, MB cũng đánh dấu sự trƣởng thành, mở rộng quy mô phát triển bằng việc trở thành hành viên của thị trƣờng ngoại tệ liên ngân hàng (1997); Mua lại khách sạn ASEAN với khuôn viên gần 10.000m2 (1999). Đến năm 2000, thành lập Công ty chứng khoán Thăng Long - Tiền thân của công ty Cổ phần Chứng khoán MB (MBS) ngày nay và thành lập Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản ( nay là công ty MB AMC) vào năm 2002. Đây là những dấu mốc quan trọng, đặt nền móng cho mô hình quản lý theo hƣớng tập đoàn tài chính đa năng và hiện đại của MB. Khép lại giai đoạn này, sự phát triển của MB đã vƣợt ra khỏi nhiệm vụ ban đầu là phục vụ quân đội để trở thành tổ chức tài chính có thể đáp ứng nhu cầu của hầu hết các phân khúc khách hàng tại Việt Nam.
Trong giai đoạn từ năm 2003-2010, MB bắt đầu kế hoạch cải tổ để phát triển toàn diện, mở rộng thị trƣờng và thúc đẩy phát triển nhanh, mạnh và bền vững trong giai đoạn 2003-2008, với tầm nhìn tới năm 2015. Đánh dấu cho giai đoạn này là những sự kiện tiêu biểu nhƣ: Trở thành Ngân hàng đầu tien
phát hành cổ phần qua bán đấu giá ra công chúng với tổng mệnh giá là 20 tỷ đồng vào năm 2004; Ký kết thỏa thuận hợp tác ba bên vói Vietcombank và Viettel, hợp tác với CitiBank (2005) để xây dựng cơ sở cho phát triển các sản phẩm – dịch vụ tài chính có hàm lƣợng công nghệ cao sau này; Mở rộng lĩnh vực hoạt động theo lộ trình phát triển chuỗi sản phẩm – dịch vụ tài chính toàn diện, hỗ trợ tốt nhất cho khách hàng bằng việc thành lập công ty Quản lý Quỹ Đầu tƣ Chứng khoán Hà Nội (HFM), nay là công ty MB Capital. Đặc biệt, trên đà phát triển mạnh mẽ, MB tăng vốn điều lệ thành công lên các mức 3.400 tỷ đồng (2008) và 5.300 tỷ đồng (2009).
Trong giai đoạn 2011-2015, trên cơ sở những thành công và kinh nghiệm đã tích lũy trong hơn 15 năm trƣớc, MB bắt dầu vào giai đoạn thực hiện chiến lƣợc phát triển 2011 – 2015 với tầm nhìn tới năm 2020 nhằm kiện toàn lại mọi mặt hoạt động, mục tiêu đƣa MB vào vị trí TOP3 Ngân hàng thƣơng mại cổ phần hàng đầu tài Việt Nam không do nhà nƣớc nắm cổ phần chi phối. Trong năm đầu tiên của giai đoạn mới, năm 2011, MB chuyển chức năng hành chính quân sự về trực thuộc Bộ Quốc Phòng, Đảng bộ Ngân hàng trực thuộc Quân ủy Trung ƣơng. Thực hiện thành công việc niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HSX); Mở rộng hoạt động tại thị trƣờng nƣớc ngoài bằng việc thành lập thêm chi nhánh tại Campuchia. Dấu ấn rõ rệt nhất của MB trong giai đoạn này là việc bứt phá lên giữ vị trí trong nhóm đầu về lợi nhuận kinh doanh, hiệu quả hoạt động so với các ngân hàng thƣơng mại cổ phần không do nhà nƣớc nắm cổ phần chi phối;1 trong 5 ngân hàng thƣơng mại tại Việt Nam về lợi nhuận và hiệu quả. Trong 4 năm liên tục, từ 2012 – 2015, lợi nhuận của MB luôn lớn nhất trong nhóm các Ngân hàng TMCP.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
TỔNG GIÁM ĐỐC
BAN KIỂM SOÁT
ỦY BAN CAO CẤP
PHÒNG.KSKTNB
CTY.CK THĂNG LONG CTY.AMC CTY.ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN KHỐI MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG KHỐI TREASURY KHỐI KHCN KHỐI KHDN KHỐI QTRR P.KHTH VÀ PHÁP CHẾ TT. CNTN KHỐI TỔ CHỨC - NHÂN SỰ - HÀNH CHÍNH P.TCKT P.NCPT VÀ XDCS SỞ GIAO DỊCH VÀ CÁC CHI NHÁNH
3.1.3. Tìnhhình hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội trong thời gian qua.
Kết quả hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội trong giai đoạn 2011- 2015 sẽ đƣợc khái quát thông qua các bảng/biểu đồ dƣới đây:
Bảng 3.1/ Biểu đồ 3.1: Quy mô tổng tài sản; Tiền gửi huy động; Dư nợ cho vay từ năm 2011-2015
(Đơn vị: Tỷ đồng)
Bảng 3.2/ Biểu đồ 3.2: Kết quả kinh doanh của MB từ năm 2011-2015 (Đơn vị: Tỷ đồng)
Qua bảng và biểu đồ trên, ta có thể thấy: Tốc độ tăng trƣởng dƣ nợ bình quân MB giai đoạn 2011-2015 đạt khoảng 20,3%, gấp 1,5 lần so với bình quân ngành ƣớc đạt 13%. Tốc độ tăng trƣởng bình quân huy động vốn MB đạt khoảng 22,4% gấp 1,77 lần so với bình quân toàn ngành ƣớc đạt 14%. Tốc độ tăng trƣởng lợi nhuận sau thuế bình quân MB đạt 7,8% cao hơn nhiều so với toàn ngành ƣớc đạt âm 10%. Quy mô lợi nhuận trƣớc thuế đạt vị trí TOP1 trong khối các Ngân hàng TMCP.
BID CTG AGRI VCB SCB STB MB VPB TCB SHB EIB VIB OCB ABB NVB HBB ... ... ...
Hình 3.1: Quy mô tổng tài sản của MB so với toàn ngành
Xét về quy mô tổng tài sản, nếu không tính các Ngân hàng TMCP do nhà nƣớc nắm cổ phần chi phối thì MB đã vƣơn lên là một trong những ngân hàng có quy mô tổng tài sản lớn nhất thị trƣờng. Trong vòng 5 năm từ năm 2011 tới năm 2015, tổng tài sản của MB đã tăng từ 138.831(tỷ đồng) lên 221.042(tỷ đồng), tƣơng ứng với mức tăng xấp xỉ 60%.
Qua các phân tích trên đây, có thể thấy, mặc dù nền kinh tế gặp nhiều khó khăn do ảnh hƣởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nhƣng MB đã vƣơn mình mạnh mẽ để trở thành TOP3 Ngân hàng TMCP ở Việt Nam ( không do nhà nƣớc nắm cổ phần chi phối); trong đó các chỉ tiêu cơ bản về dƣ nợ, huy động, lợi nhuận cao hơn rất nhiều so với mức bình quân của cả ngành.