Công tác đãi ngộ nhân lực tại Công ty

Một phần của tài liệu Báo cáo kiến tập Công ty F88 ngành Quản trị nhân lực (Trang 31 - 36)

PHẦN 2 : THỰC TẬP THEO CHUYÊN ĐỀ

2.5. Công tác đãi ngộ nhân lực tại Công ty

2.5.1. Đãi ngộ tài chính

Đãi ngộ qua tiền lương

Mức lương tối thiểu doanh nghiệp áp dụng là 4.420.000 đồng/ tháng Công ty trả lương qua tài khoản ngân hàng vào ngày 10 hàng tháng Hệ thống thang bảng lương gồm có 7 bậc cho các vị trí sau:

- Nhân viên loại 1 là: Tổng Giám đốc - Nhân viên loại 2 là: Phó Tổng Giám đốc

- Nhân viên loại 3 là: Trưởng phòng các bộ phận - Nhân viên loại 4 là: Nhân viên các bộ phận - Nhân viên loại 5 là: nhân viên tạp vụ, bảo vệ

Định kỳ tăng lương của công ty 6 tháng một lần, mỗi lần tương ứng khoảng 10%. Việc tăng lương ngoài khung do Ban Tổng giám đốc quyết định theo từng trường hợp cụ thể. Nhân viên mới sẽ áp dụng bậc lương do Tổng Giám đốc quyết định tuỳ theo kết quả tuyển dụng. Tuy nhiên thông thường, mức thử việc sẽ lấy tương ứng với bậc kinh nghiệm của ứng viên trừ đi 1 bậc.

Bảng 6: Hệ thống thang bảng lương Công ty từ ngày 02/1/2021

(Đơn vị tính: đồng)

Nhóm chức danh vị trí công việc

Bậc lương

1 2 3 4 5 6 7

Nhân viên loại 1 8.000.000 8.400.000 8.820.000 9.261.000 9.724.000 10.210.253 10.720.765 Nhân viên loại 2 7.000.000 7.350.000 7.717.500 8.103.375 8.508.544 8.933.971 9.380.669 Nhân viên loại 3 6.000.000 6.300.000 6.615.000 6.945.750 7.293.038 7.657.689 8.040.574 Nhân viên loại 4 4.730.000 4.966.500 5.214.825 5.475.566 5.749.345 6.306.812 6.338.652 Nhân viên loại 4 4.420.000 4.641.000 4.873.050 5.516.703 5.372.538 5.641.165 5.923.223

(Nguồn: Phòng tài chính kế toán) Bảng 7: Bảng thu nhập bình quân của NLĐ tại Công ty giai đoạn 2019-2021

Chỉ tiêu Đơn vị Năm

2019 Năm 2020 Năm 2021

Doanh thu thuần Tỷ đồng 4.140 4.550 4.420

Lợi nhuận Tỷ đồng 1.096 1.310 1002

Nộp ngân sách Tỷ đồng 307 438 490

Thu nhập bình quân( người/tháng)

Triệu đồng 6.49 6.95 7,1

(Nguồn: Phòng Tài chính kế toán.)

Từ bảng trên ta thấy, thu nhập bình quân của công ty ở mức khá cao so với mặt bằng chung và tăng qua các năm. Mức lương công ty trả cho nhân viên là tương đối ổn định, đảm bảo mức sống đầy đủ cho CBCNV, đồng thời có xu hướng tăng theo các năm. Tiền lương cũng tạo động lực làm việc hiệu quả cho CBCNV, giữ chân nhân viên. Trả lương phù hợp với năng lực và hiệu quả lao động của NLĐ.

Đãi ngộ qua tiền thưởng:

Tiền thưởng là khoản bổ sung cho tiền lương nhằm khuyến khích người lao động khi họ hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch. Hiện nay mức tiền thưởng mà công ty đang áp dụng được tính như sau:

TT = NC x TTBQ x TLT Trong đó:

TT: tiền thưởng được hưởng

NC: ngày công là việc thực tế trong kỳ TTBQ: tiền thưởng bình quân trong kỳ TLT: tỷ lệ thưởng

Cuối năm nhân viên được thưởng thêm khoản tiền bằng một tháng lương gọi là lương tháng thứ 13

Thưởng thi đua: căn cứ vào bảng chấm điểm và xét chọn của các bộ phận công ty sẽ tặng cho các đơn vị, cá nhân đạt tiêu chuẩn: giấy khen

Đãi ngộ qua phụ cấp

 Phụ cấp trách nhiệm

Đây là khoản phụ cấp áp dụng nhằm trả cho những cán bộ công nhân viên nắm giữ những chức vụ, những công việc đòi hỏi có trách nhiệm cao, gồm 4 mức:

Phụ cấp được tính như sau: MPC = HSPCTN x MLTT Trong đó:

MPC: mức phụ cấp trách nhiệm

HSPCTN: hệ số phụ cấp trách nhiệm công việc

MLTT: mức lương tối thiểu theo quy định của Nhà nước = 1.390.000đ

Bảng 8: Phụ cấp trách nhiệm công việc của công ty

(Đơn vị: đồng) Chức danh Mức phụ cấp trách nhiệm Hệ số phụ cấp Số tiền Giám đốc, Phó Giám đốc 0.5 695.000 Trưởng phòng và tương đương 0.4 556.000 Phó phòng và tương đương 0.3 417.000 Tổ trưởng các đơn vị 0.2 278.000 Kỹ sư trưởng 0.1 139.000

(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)

 Phụ cấp thâm niên: đây là khoản phụ cấp riêng của công ty dành cho những người lao động làm việc lâu năm tại công ty

Công ty thực hiện theo đúng quy định của pháp luật về bảo hiểm cho người lao động. Công ty đóng BHXH cho 100% người lao động ký hợp đồng từ 2 tháng trở đi.Hàng tháng công ty nộp đủ 22% tiền BHXH. Việc quyết toán nộp BHXH được công ty thực hiện theo đúng quy định của điều lệ BHXH. Hàng tháng phòng tài chính kế toán lập bảng tăng giảm tiền lương nộp cho ban BHXH. Dựa vào phiếu tăng giảm tiền lương, kế toán tính 22% trên tổng tiền lương của cán bộ nhân viên trong công ty trong đó: 16% hạch toán vào chi phí xây sản xuất, 6% trích từ lương cơ bản của người lao động nộp cho BHXH

Hằng năm công ty đều trích BHXH để chi trả các chế độ: ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, chế độ hưu trí và tử tuất

Hiện nay công ty đang áp dụng một số loại phúc lợi sau:  Tết âm lịch nghỉ 9 ngày và 2.000.000 đồng

 Tết dương lịch nghỉ 1 ngày và quà tặng

Công ty quy định thời gian nghỉ phép nguyên lương hằng năm như sau + Nghỉ 12 ngày đối với nhân viên Công ty

+ Số ngày nghỉ hàng năm được tính theo thâm niên làm việc tại công ty. Cứ mỗi thâm niên làm việc 5 năm được nghỉ thêm một ngày

Mức lương được hưởng trong thời gian nghỉ phép được tính: LNN = 200.000 x HS x SNN

Trong đó:

LNN: mức lương được hưởng trong thời gian nghỉ phép HS: hệ số cấp bậc. chức vụ

SNN: số ngày nghỉ phép

Bảng 9: Bảng tiền lương nghỉ phép năm theo chức vụ

(Đơn vị: đồng)

Stt Chức vụ Hệ số

chức vụ Ngày nghỉ quy định Ngày nghỉ thâm niên Tiền lương

1 Tổng Giám đốc 7.3 12 3 10.950.000 2 Phó Tổng Giám đốc 6.31 12 2 8.834.000 3 Trưởng phòng 5.98 12 2 8.372.000 4 Phó phòng 5.65 12 1 7.345.000 5 Trưởng chi nhánh 3.89 12 1 5.057.000 6 Nhân viên 3.27 12 2 4.578.000 7 Phục vụ 3.09 12 1 4.017.000

(Nguồn: Phòng tài chính kế toán) Bảng 10: Đánh giá của nhân viên Công ty về tính công bằng và hiệu quả của chính sách tiền

lương năm 2020 Chỉ tiêu Mức độ đánh giá (%) Rất Không đồng ý Đồng ý Bình thường Đồng ý Rất đồng ý 1.Chính sách tiền lương hợp lý và hiệu quả 2,86 9,14 34,29 27,43 26,29

2.Chính sách tiền lương công bằng 6,29 10,29 30,86 27,43 25,14 3.Chính sách tiền lương có tình cạnh

tranh

4,00 12,00 31,43 29,14 23,43 4. Chính sách tiền lương dễ hiểu, dễ

tính toán, áp dụng 0,00 14,86 28,57 28,57 28,00

(Nguồn phòng tổ chức nhân sự)

Kết quả khảo sát đánh giá nhân viên về tiền lương cho thấy nhân viên khá hài lòng với các chỉ tiêu về hệ thống tiền lương.

Trong đó, tỷ lệ người đánh giá không đồng ý và rất không đồng ý chiếm tỷ lệ thấp. Tuy nhiên đối với tiêu chí “Chính sách tiền lương công bằng” vẫn còn 16,57% ý kiến cho rằng họ không đồng ý và rất không đồng ý, họ cho rằng chính sách tiền lương tại Công ty vẫn còn mang tính công bằng, chưa thể hiện được rõ rệt các tiêu chí làm nhiều hưởng nhiều làm ít hưởng ít.

Đối với tiêu chí “Chính sách tiền lương có tình cạnh tranh” vẫn còn 16% người được khảo sát cho rằng, chưa thực sự cạnh tranh mà vẫn còn mang tính công bằng. Việc này dẫn đến một số nhân viên bất bình, không cảm thấy hài lòng. Do vậy một bộ phận nhân viên cho rằng mặc dù chính sách tiền lương dễ hiểu, dễ áp dụng rất rõ ràng các tiêu chí nhưng chưa thực sự công bằng và mang tính cạnh tranh.

Do vậy, Công ty cần tìm hiểu nhu cầu, tâm tư nguyện vọng của bộ phận nhân viên để đáp ứng được tâm tư tình cảm của họ để họ hết lòng với công việc ở Công ty. Trong thời gian tới Công ty nên căn cứ vào tình hình hoạt động kinh doanh thực tế của nhân viên và sự phấn đấu cố gắng của nhân viên trong công việc, họp bàn về chính sách tiền lương, trên cơ sở thời gian gắn bó của nhân viên với Công ty và những cống hiến, sáng tạo của nhân viên mang lại hữu ích hay lợi nhuận cao cho hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo chính sách tiền lương cho nhân viên

CÔNG TY PHIẾU LƯƠNG NHÂN VIÊN

THÁNG 5 NĂM 2022

Đơn vị tính: VNĐ

Họ tên HÀ THỊ THU HOÀI

Phòng ban P. Nhân lực

Số ngày công 25

Ngày nghỉ bù 0

Ngày nghỉ không tính phép 1

Ngày nghỉ hưởng lương 2

Ngày nghỉ tính phép 2

Mức lương 4.730.000

Tổng tiền lương Lương cơ bản 1.300.000 Lương hiệu quả 0

Lương làm thêm giờ 1.759.500 Các khoản cộng lương 292.500 Các khoản trừ lương 146.250 Phụ cấp điện thoại 0

Phụ cấp ăn ca 850.000 Công tác phí 100.000 Tổng thu nhập 7.385.750

Tạm ứng lương kỳ I 0

Các khoản phải khấu trừ vào lương

BHXH (7%) 517.002 BHYT (1.5%) 110.786 BHTN (1%) 73.857 Truy thu 0 Thuế TNCN 0 Tổng 701.645 Thực lĩnh 6.684.105

Ghi chú Lương trách nhiệm trừ phạt HC: 0

(Nguồn: Bảng lương nhân viên tháng 5/2022, Phòng Tài Chính – Kế Toán) Hình 2: Phiếu lương nhân viên nhân lực Công ty

2.5.2. Đãi ngộ phi tài chính

Đãi ngộ thông qua môi trường làm việc

- Công ty luôn quan tâm đến xây dựng và nâng cấp môi trường làm việc cho người lao động để tạo ra môi trường làm việc thoải mái giúp nhân viên yên tâm và nhiệt tình làm việc

- Ban lãnh đạo công ty đã xây dựng được không khí làm việc thoải mái, vui vẻ giúp kích thích sự hăng say làm việc của người lao động.

- Về thời gian làm việc, công ty luôn bố trí sao cho đảm bảo sức khỏe và trạng thái làm việc có hiệu quả nhất. Buổi sáng bắt đầu từ 8.30am đến 11.30pm. nghỉ trưa 2 tiếng . ca chiều bắt đầu từ 13h30 đến 17.00

- Công ty với phương châm “khỏe để lao động sản xuất hiệu quả”, trong những năm qua Công ty luôn nêu cao tinh thần thể dục thể thao cho các CBCNV của công ty, với việc đầu tư sân bóng đá, bóng bàn, cầu lông cho cán CBCNV chơi giải trí, rèn luyện sức khỏe sau những giờ làm việc mệt mỏi.

Đãi ngộ thông qua công việc

Công ty tạo động lực cho nhân viên thông qua chính sách thăng tiến

Dựa trên kết quả đánh giá thực hiện công việc mà nhân viên có năng lực tốt sẽ được xem xét, quy hoạch nhằm thuyên chuyển, bổ nhiệm lên những vị trí tương xứng với năng lực trình độ của họ như: Phó phòng, Trưởng phòng ... Ban giám đốc và phòng nhân sự sẽ xem xét các tiêu chuẩn vị trí việc làm và năng lực cá nhân để có định hướng sắp xếp phù hợp.

Một phần của tài liệu Báo cáo kiến tập Công ty F88 ngành Quản trị nhân lực (Trang 31 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(45 trang)
w