Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CÁC DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN – CHI NHÁNH CẦN THƠ (Trang 74 - 75)

Cùng với sự gia tăng mức độ cạnh tranh trên thị trường các dịch vụ ngân hàng tài chính, người tiêu dùng càng có nhiều cơ hội lựa chọn các dịch

vụ phù hợp với chính mình. Và vì thế, mức độ gắn bó của khách hàng đối vói mỗi ngân hàng ngày càng thay đổi thay chiều hướng giảm dần. Vì vậy, vấn đề thu hút và giử chân khách hàng cũng là một trong những yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững cho hoạt động của ngân hàng.

Ngoài việc hiện nay Sacombank đã xây dựng một phong cách phục vụ khách hàng chuyên nghiệp, chuẩn hóa tác phong, cách giao dịch với khách hàng nhằm đem lại nét đặc trưng riêng biệt cho ngân hàng. Ngoài ra, Sacombank Cần Thơ cần tổ chức, xây dựng một bộ phận chuyên về phục vụ khách hàng cá nhân và phát triển các sản phẩm dịch vụ NHBL. Từ đó, tạo sự chuyên nghiệp và linh hoạt theo đối tượng khách hàng này.

Bên cạnh đó, ngày nay, trong cuộc cạnh tranh quyết liệt để thu hút và giử chân khách hàng bằng việc nâng cao chất lượng giao dịch thôi thì chưa đủ mà cần một chiến lược khách hàng hiệu quả. Muốn làm được điều đó, ngân hàng cần có những thông tin cần thiết về khách hàng mục tiêu đồng thời lưu trữ những thông tin đó theo hệ thống, tập trung và khoa học. Trên cơ sở đó, ngân hàng có thể xây dựng và triển khai những chiến dịch Marketing hiệu quả, giúp ngân hàng nhanh chóng phát hiện những cơ hội kinh doanh mới, tìm kiếm những giải pháp phát triển sản phẩm mới hay đổi mới phương thức phục vụ khách hàng nhằm cung cấp các dịch vụ có chất lượng cao với mức chi phí hợp lý.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CÁC DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN – CHI NHÁNH CẦN THƠ (Trang 74 - 75)