CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Giải pháp quản lý đội ngũ chuyên viên Trƣờng Đại học Công nghệ, Đạ
4.2.1. Nâng cao nhận thức về vai trò của Quản lý đội ngũ chuyên viên
lãnh đạo Nhà trường
Nhận thức của ngƣời lãnh đạo đóng một vai trò to lớn trong việc phát triển Nhà trƣờng, đây là yếu tố tạo ra sự chuyển biến căn bản trong kết quả hoạt động của Nhà trƣờng tuy nhiên, nhận thức của lãnh đạo không phải tự nhiên mà có đƣợc và không phải ngƣời lãnh đạo nào cũng có đƣợc nhận thức đầy đủ về Nhà trƣờng, do vậy việc thống nhất và nâng cao nhận thức của các nhà quản lý về bản chất và vai trò của quản lý đội ngũ chuyên viên trong trƣờng đại học. Để quản lý ĐNCV phát triển phục vụ phát triển Nhà trƣờng theo định hƣớng nghiên cứu thì trƣớc hết phải nâng cao nhận thức cho đội ngũ lãnh đạo các cấp của Nhà trƣờng, phải làm cho đội ngũ lãnh đạo hiểu và truyền đạt hệ thống giá trị của Nhà trƣờng tới chuyên viên và thấu hiểu các nhu cầu, nguyện vọng của CV.
Hiện nay, tại Trƣờng Đại học Công nghệ công tác cán bộ lãnh đạo cấp phòng/ban (nơi chuyên viên công tác) còn chƣa ổn định, có những phòng ban lãnh đạo cấp trƣởng đƣợc thay mới 5 năm 4 ngƣời, do đó việc quản lý đội ngũ chuyên viên sẽ bị ảnh hƣởng. Ngoài ra, đại bộ phận cán bộ quản lý mới chỉ quan tâm tới việc điều hành chuyên viên thực hiện các công việc thƣờng kỳ theo chức năng nhiệm vụ đƣợc phân công, chƣa thực sự quan tâm tới việc phát triển ĐNCV theo định hƣớng của Nhà trƣờng.
Vì vậy, Nhà trƣờng cần:
+ Đảm bảo ổn định trong công tác cán bộ lãnh đạo bằng cách có chế độ đãi ngộ phù hợp với lãnh đạo;
+ Đối với lãnh đạo mới khi bổ nhiệm cần có các hoạt động đào tạo, giới thiệu về kế hoạch chiến lƣợc của Nhà trƣờng cũng nhƣ định hƣớng phát triển cán bộ nói chung, ĐNCV nói riêng để cán bộ lãnh đạo có nhận thức đầy đủ về Nhà trƣờng, qua đó trong công tác điều hành, lãnh đạo sẽ có những ứng xử đúng đắn, phù hợp.
+ Phải nâng cao nhận thức của các cấp lãnh đạo, để họ thấy rằng việc quản lý và phát triển ĐNCV là trách nhiệm của mọi nhà quản lý.