1.3. KINH NGHIỆM KIỂM SOÁT CHI THƢỜNG XUYÊN NGÂN SÁCHNHÀ
1.3.3. Một số bài học rút ra về công tác kiểm soát chi thường xuyên ngân sáchnhà
nhà nước cho Kho bạc Nhà nước Quảng Ninh
Từ những kinh nghiệm kiểm soát thường xuyên NSNN tại các KBNN nêu trên, có thể rút ra một số bài học về công tác KSC thường xuyên NSNN qua KBNN như sau:
KSC thường xuyên NSNN qua KBNN không phải là công việc riêng của KBNN mà là công việc chung liên quan đến nhiều cơ quan, tổ chức.
Cần nhân thức rõ và nâng cao trách nhiệm của các cơ quan, tổ chức và đặc biệt là các cấp chính quyền trong việc phân bổ ngân sách, thực hiện chi NSNN. Để thực hiện tốt công tác kiểm soát chi thường xuyên NSNN qua KBNN, Kho bạc phải phối hợp tốt với các cơ quan đơn vị trên địa bàn, cùng với sự hỗ trợ của cấp ủy, chính quyền địa phương, chủ động tham mưu cho UBND, HĐND các cấp ban hành nhanh chóng và đầy đủ các văn bản thuộc lĩnh vực ngân sách để cơ quan Kho bạc có cơ sở pháp lý thực hiện kiểm soát các khoản chi ngân sách do địa phương quản lý.
Yếu tố con người mang tính chất quyết định đến chất lượng công tác KSC thường xuyên NSNN qua KBNN
và kiểm soát chi thường xuyên. Để nâng cao hiệu quả kiểm soát chi thường xuyên NSNN qua KBNN trước hết đội ngũ cán bộ, công chức KBNN nói chung và cán bộ kiểm soát chi thường xuyên nói riêng cũng phải dần được hoàn thiện. Để làm được điều đó, Kho bạc phải nâng cao chất lượng cán bộ trong tất cả các khâu từ tuyển dụng, phân công, đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, bổ nhiệm. Việc bố trí cán bộ làm công tác KSC, không chỉ chú trọng khả năng chuyên môn mà còn phải chọn người có đạo đức tốt, chí công, vô tư.
Áp dụng khoa học, kĩ thuật hiện đại đặc biệt là các hệ thống công nghệ thông tin làm tăng hiệu quả công tác KSC thường xuyên NSNN qua KBNN, đồng thời góp phần đảm bảo sự minh bạch hóa các khoản chi
Tăng cường việc áp dụng khoa học, kĩ thuật hiện đại đặc biệt là việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động nghiệp vụ KBNN, đặc biệt là công tác quản lý và kiểm soát chi NSNN.
Tiếp tục cải cách hành chính các thủ tục, qui định trong quá trình KSC thường xuyên NSNN qua KBNN
Đẩy mạnh cải cách hành chính trong lĩnh vực kiểm soát chi thường xuyên. Nghiên cứu và áp dụng quy trình giao dịch “một cửa” trong kiểm soát chi với mô hình tiên tiến sao cho vừa tạo thuận lợi cho khách hàng vừa nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát chi.
Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát
Đẩy mạnh việc kiểm tra, giám sát việc thực hiện cải cách thủ tục hành chính, trọng tâm là kiểm tra việc thực thi công vụ của cán bộ, công chức tại bộ phận giao dịch với khách hàng; xử lý nghiêm trường hợp có hành vi sách nhiễu, gây phiền hà trong giải quyết công việc cho người dân.