CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.4. Đánh giá chung hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty CP Sông Đà 2
3.4.1. Những kết quả đã đạt được
Trong thời gian qua, công ty CP Sông Đà 2 đã gây dựng đƣợc thƣơng hiệu trên thị trƣờng xây dựng, có nền tảng nhất định trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng công nghiệp, giao thông, dân dụng. Công ty đã tạo đƣợc uy tắn với các đối tác và khách hàng. Các chủ đầu tƣ đánh giá cao chất lƣợng, mỹ thuật tại các công trình mà công ty tham gia thi công nhƣ: Các Thủy điện (Hòa Bình, Bản Vẽ, Sơn La), đƣờng Láng Hòa Lạc, quốc lộ 1A đoạn Hà Nội Bắc Ninh, cải
tạo nâng cấp quốc lộ 51 Biên Hòa Ờ Vũng Tàu, quốc lộ 18 Uông Bắ Ờ Hạ Long, đƣờng Hồ Chắ Minh; Nhà khách dân tộc, Học viên Bƣu chắnh viễn thông; Hạ tầng Khu nhà ở Phƣờng Vạn Phúc - Hà Đông, Khu đô thị mới Phú Lƣơng - Hà Đông, Khu đô thị Hồ Xƣơng Rồng - TP Thái Nguyên,...
Công ty đã tắch cực tiếp thị đấu thầu tìm kiếm việc làm, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, đặc biệt nỗ lực trong công tác quản lý và sử dụng nguồn vốn mang lại doanh thu cao và đảm bảo công ty hoạt động có lợi nhuận, cụ thể:
- Công ty đã tắch cực đẩy mạnh SXKD, tăng doanh thu, nhờ đó tăng sức sản xuất của vốn (các vòng quay của vốn chủ sở hữu, vốn kinh doanh, vốn lƣu động, vốn cố định đều tăng lên qua các năm).
- Đối với hàng tồn kho: Công ty đã có những biện pháp tắch cực trong việc quản lý giải quyết lƣợng tồn kho để góp phần làm tăng doanh thu. Lƣợng hàng tồn kho (chi phắ sản xuất kinh doanh dở dang) qua các năm giảm dần và giảm cả tỷ trọng hàng tồn kho trong cơ cấu vốn lƣu động.
- Đối với tài sản cố định, công ty đã không ngừng tăng cƣờng khai thác năng lực của máy móc thiết bị. Đồng thời trắch khấu hao TSCĐ theo quy định của Bộ Tài chắnh nhằm chuyển phần giá trị của TSCĐ vào chi phắ và tạo lập quỹ để bù đắp hao mòn.
- Trong cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2012-2014, nợ phải trả luôn chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng tài sản (75%), vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng nhỏ hơn (25%). Tỷ lệ này là cao nhƣng trong điều kiện kinh tế khó khăn hiện nay, nhất là đối với ngành xây dựng thì tạm chấp nhận đƣợc (cao hơn không đáng kể so với trung bình ngành xây dựng). Điều này cũng chứng tỏ công ty đã biết sử dụng đòn bảy tài chắnh trong quản lý và sử dụng vốn nhằm mục đắch gia tăng lợi nhuận cho công ty.
- Công ty đã cân đối kịp thời nhu cầu vốn phục vụ đầu tƣ sản xuất kinh doanh qua từng năm thông qua các kênh huy động vốn (chủ yếu là vốn
vay) để đảm bảo SXKD có hiệu quả. Tổng nguồn vốn từ 2012 đến 2014 tăng 93,6 tỷ đồng tƣơng đƣơng tăng 12,3%.