4. Qui mô xây dựng
V.1.11. Hệ thống phòng cháy chữa cháy
Phòng cháy chữa cháy
Hệ thống phòng cháy chữa cháy sẽ được thiết kế, lắp đặt khi xây dựng Nhà máy kể cả khoan giếng lấy nước dự phòng chữa cháy khi cần.
Các tiêu chuẩn về an toàn sẽ được thực hiện một cách nghiêm túc, đặc biệt là các tiêu chuẩn liên quan đến PCCC. Các thiết bị phòng cháy chữa cháy cơ học sẽ được bổ sung cho hệ thống vòi chữa cháy tự động.
Các mạng lưới điện cũng sẽ được nối với các bộ ngắt tự động và được kiểm soát bằng một hệ thống tự động. Bên cạnh đó các thiết bị báo cháy và chống cháy sẽ được lắp đặt tại các khu vực của nhà máy.
Việc thiết kế và lắp đặt thiết bị PCCC phải tuân thủ các qui định hiện hành của nhà nước ban hành về PCCC. Các cán bộ nhân viên của công ty sẽ được hướng dẫn sử dụng các thiết bị PCCC
CHƢƠNG VI: PHƢƠNG ÁN VẬN HÀNH VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG
VI.1. Phƣơng án Vận hành nhà máy
Phương án vận hành Nhà máy Sấy, kho tồn trữ xay xát lúa gạo xuất khẩu được phân chia như sau:
Ban giám đốc sẽ quản lý phần chiến lược kinh doanh, nhân sự tổ chức.
Quản đốc nhà máy sẽ bố trí phân ca, kíp phù hợp với yêu cầu vận hành của nhà máy.
VI.2. Phƣơng án sử dụng lao động và chi phí tiền lƣơng
Bộ máy tổ chức quản lý của dự án sẽ được bố trí hết sức gọn nhẹ. Bao gồm lãnh đạo đứng đầu của dự án là Ban Giám Đốc, gồm có 1 giám đốc và 1 phó giám đốc gồm Phó giám đốc phụ trách kinh doanh và sản xuất.
Giám đốc sẽ là người chịu trách nhiệm quản lý và điều hành hoạt động của công ty. Phó giám đốc sẽ người hỗ trợ cho giám đốc trong công việc hằng ngày. Phó giám đốc là người chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh đồng thời là người chỉ đạo công tác tiếp thị, quảng cáo cho sản phẩm và tham gia điều hành hoạt động sản xuất của nhà máy.
Phòng hành chính chịu trách nhiệm về công tác hành chính quản trị trong dự án Phòng kế toán – Tài vụ chịu trách nhiệm về tài chính của dự án
Phòng kỹ thuật chịu trách nhiệm đảm bảo các yêu cầu về kỹ thuật cho sản phẩm cũng như kiểm tra chất lượng của sản phẩm trước khi xuất xưởng.
Công ty sẽ tuyển lao động theo hình thức lý hợp đồng lao động giữa giám đốc hoặc người được giám đốc ủy quyền và người lao động phù hợp với các quy định của pháp luật.
Công ty sẽ ưu tiên sử dụng lao động là người địa phương, đặc biệt là người dân sống trong khu vực triển khai dự án.
Những đối trượng lao động thuộc nhóm lao động phổ thông sẽ được công ty đào tạo kỹ
năng công việc phù hợp với những vị trí làm việc theo sự phân công của BGĐ nhà máy. Tổng lao động của công ty sau khi dự án đi vào hoạt động ổn định là 97 người.
BIỂU TỔNG HỢP NHU CẦU LAO ĐỘNG VÀ CHI PHÍ LƢƠNG TT Bố trí lao động Số lƣợng Lƣơng thực tế/tháng Lƣơng năng suất/tháng Chi phí trả lƣơng/ năm Chi phí BHXH, BHYT, TN (năm) I Bộ phận gián tiếp 19 1,131,600,000 165,000,000 1 Giám đốc 1 5,000,000 3,000,000 96,000,000 15,000,000 2 Phó giám đốc 1 4,500,000 2,500,000 84,000,000 13,500,000 3 Kế toán trưởng 1 4,000,000 2,500,000 78,000,000 12,000,000 4 Trưởng phòng hành chính, kinh doanh 1 4,000,000 2,500,000 78,000,000 12,000,000 5 Nhân viên các phòng Kế toán, văn thư, kế hoạch
9 2,500,000 2,000,000 486,000,000 67,500,000 6 Lái xe, bảo vệ 6 2,500,000 1,800,000 309,600,000 45,000,000
II Bộ phận trực tiếp 78 4,585,200,000 720,000,000
1 Phụ trách chung 1 4,000,000 2,500,000 78,000,000 12,000,000 3 Kế toán PX 2 3,800,000 2,000,000 139,200,000 22,800,000 3 Kỹ sư điện 1 3,800,000 2,000,000 69,600,000 11,400,000 4 Kỹ sư cơ khí 2 3,800,000 2,000,000 139,200,000 22,800,000 5 Công nhân vận chuyển, 60 3,000,000 1,800,000 3,456,000,000 540,000,000
Ban giám đốc Bộ phận tài chính Quản đốc nhà xưởng Bộ phận sản xuất, kỹ thuật Bộ phận vận hành Hành chánh Kho Bộ phận chất lượng Giám sát
bốc xếp, đóng bao, lưu kho
6 Thợ vận hành máy 8 3,500,000 1,800,000 508,800,000 84,000,000 7 Nhân viên y tế, an toàn 2 2,500,000 1,800,000 103,200,000 15,000,000 8 Nhân viên vệ sinh 2 2,000,000 1,800,000 91,200,000 12,000,000
Tổng cộng 97 5,716,800,000 885,000,000
CHƢƠNG VII: PHƢƠNG ÁN THI CÔNG XÂY DỰNG NHÀ MÁY
VII.1. Tiến độ thực hiện
Tiến độ của dự án: (xem phụ lục đính kèm)
Tổng thời gian thực hiện đầu tư xây dựng 18 tháng kể từ ngày bắt đầu xây dựng.
VII.2. Giải pháp thi công xây dựng
VII.2.1. Phương án thi công
Có hai phương án thi công chính thường được áp dụng trong xây dựng các công trình đó là thi công đồng thời và thi công cuốn chiếu. Thi công đồng thời nghĩa là toàn bộ các hạng mục đều được triển khai cùng một lúc, thi công cuốn chiếu nghĩa là thi công tuần tự các hạng mục theo tiến độ.
Khu vực xây dựng nhà máy có một diện tích rộng, hơn nữa các hạng mục và tổ hợp hạng mục có những khoảng cách tương đối lớn mặt bằng thi công tương đối rộng nên báo cáo đề xuất sử dụng phương án thi công đồng thời đối với dự án.
Việc triển khai cùng lúc các hạng mục xây dựng, lắp đặt sẽ đảm bảo rút ngắn thời gian thi công, giảm chi phí quản lý, giám sát công trường, các chi phí khác, sớm đưa công trình vào sử dụng sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao.
Giải pháp thi công chung bao gồm:
Thi công lắp ráp: sử dụng cho các hạng mục vì kèo thép trên không.
Thi công toàn khối: cho các hạng mục móng, bể chứa nước, móng thiết bị, móng cọc, công trình ngầm.
Vận hành thử: được thực hiện với tất cả các thiết bị, máy móc, trang bị. Nhà máy Sấy, kho tồn trữ xay xát lúa gạo xuất khẩu là dự án làm mới nên không bị ảnh hưởng bởi các công trình hiện hữu.
VII.3. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC THI CÔNG
Báo cáo đề xuất sơ đồ tổ chức chung cho công tác thi công công trình, dự kiến sẽ được áp dụng thi công, chi tiết sơ đồ tổ chức thi công sẽ được các nhà thầu thi công xây dựng đưa ra trong giai đoạn đấu thầu thi công xây lắp riêng lẻ hoặc do tổng thầu EPC lập.
VII.3.1. Hạ tầng kỹ thuật
Sân bãi, đƣờng
Để mặt bằng sân đảm bảo cho các xe lưu thông, Tư vấn thiết kế kiến nghị dùng kết cấu bằng BT nhựa;
Độ dốc ngang của mặt bãi được thiết kế phù hợp phân chia lưu vực thoát nước, cụ thể được chia thành 2 hướng với độ dốc 1%;
Đƣờng giao thông nội bộ BTN
Để đảm bảo giao thông quanh nhà kho, nhà xưởng đảm bảo giao thông trong nhà máy, đảm bảo việc thoát nước mặt và thông ra cổng phụ dễ dàng:
Xây bó vỉa xung quanh nhà và xung quanh tường song song hàng rào tạo khuôn đường;
Cải tạo các khuôn hố thu nước bằng BTCT;
Thảm BTN hạt mịn dày trung bình 5cm và tạo độ dốc cho thoát nước mưa. Độ dốc dọc đường là 0.5% và độ dốc ngang đường là 1.0%.
Thoát nƣớc mƣa
Căn cứ vào thực tế hệ thống thoát nước mưa:
Phần thoát nước mặt: Xây 02 hố thu nước mặt ;
Hố thu bằng thép để công tác thu nước được tốt và phù hợp với mặt bằng và cao độ mặt đường mới.
Bó vỉa và trồng cây xanh
Trồng cây xanh, cỏ nhung giữa tường rào và khu vực đường, bãi tạo môi trường xanh, sạch và mỹ quan.
Bãi đá
Đỗ đá 1x2cm dày 10cm để bảo vệ, không cho cỏ mọc, tạo mặt bằng sạch;
VII.4. Hình thức quản lý dự án
Theo quy định của Luật xây dựng, căn cứ điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân, người quyết định đầu tư, chủ đầu tư xây dựng công trình quyết định lựa chọn một trong các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình sau đây:
- Chủ đầu tư xây dựng công trình thuê tổ chức tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình;
- Chủ đầu tư xây dựng công trình trực tiếp quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. Công ty... lựa chọn hình thức trực tiếp quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
CHƢƠNG VIII: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƢỜNG, AT-PCCN
VIII.1. Đánh giá tác động môi trƣờng
VIII.1.1. Giới thiệu chung
Nhà máy Sấy, kho tồn trữ xay xát lúa gạo xuất khẩu với diện tích xây dựng 70.000 m2. Mục đích của đánh giá tác động môi trường là xem xét đánh giá những yếu tố tích cực và tiêu cực ảnh hưởng đến môi trường trong Nhà máy và khu vực lân cận, để từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục, giảm thiểu ô nhiễm để nâng cao chất lượng môi trường hạn chế những tác động rủi ro cho môi trường và cho Nhà máy khi dự án được thực thi, đáp ứng được các yêu cầu về tiêu chuẩn môi trường.
VIII.1.2. Các quy định và các hướng dẫn về môi trường