Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ kinh doanh xăng dầu tại Tập

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện chiến lược kinh doanh xăng dầu của tập đoàn xăng dầu việt nam (Trang 41)

7 .Kết cấu của luận văn

2.1. Những đặc điểm của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam ảnh hƣởng đến xây

2.1.6. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ kinh doanh xăng dầu tại Tập

Nam đang có nguồn nhân lực có chất lƣợng tƣơng đối cao (xét về trình độ đào tạo), đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý có trình độ đại học và trên đại học đạt gần 30% đây là một trong những điều kiện thuận lợi về nguồn nhân lực đối với Tập đoàn trong việc triển khai thực hiện chiến lƣợc kinh doanh xăng dầu của mình.

2.1.6. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Tập đoàn

Do đặc điểm Tập đoàn có mạng lƣới kinh doanh xăng dầu phủ khắp cả nƣớc nên cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn là rất lớn, trải đều trên phạm vi cả nƣớc. Hệ thống này trị giá hàng chục ngìn tỷ đồng, bao gồm: Hệ thống cảng nhập xuất xăng dầu biển và sông; Hệ thống kho chứa xăng dầu; Hệ thống vấn tải biển, ven biển, vận tải bộ; và Hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu. Đây là yếu tố đặc biệt quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu ở Việt Nam. Do vậy triển khai thực hiện chiến lƣợc về CSVCKT đòi hỏi một lƣợng vốn rất lớn và nguồn nhân lực để quản lý.

Do đặc điểm Tập đoàn có mạng lƣới kinh doanh xăng dầu phủ khắp cả nƣớc nên cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn là rất lớn, trải đều trên phạm vi cả nƣớc. Hệ thống này trị giá hàng chục ngìn tỷ đồng, bao gồm: Hệ thống cảng nhập xuất xăng dầu biển và sông; Hệ thống kho chứa xăng dầu; Hệ thống vấn tải biển, ven biển, vận tải bộ; và Hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu. Đây là yếu tố đặc biệt quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu ở Việt Nam. Do vậy triển khai thực hiện chiến lƣợc về CSVCKT đòi hỏi một lƣợng vốn rất lớn và nguồn nhân lực để quản lý. chính của Tập đoàn đƣợc thể hiện ở 2 phần chính: (1) giá trị tổng tài sản trong kinh doanh và (2) vốn kinh doanh (vốn chủ sở hữu của Tập đoàn).

Phần giá trị tài sản trong kinh doanh chủ yếu nằm trong hệ thống CSVCKT phục vụ kinh doanh xăng dầu. Đây là một lƣợng tài sản có giá trị không nhỏ và giá trị các tài sản tăng lên nhiều lần nếu biết cách tổ chức khai thác tối đa các lợi thế so sánh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện chiến lược kinh doanh xăng dầu của tập đoàn xăng dầu việt nam (Trang 41)