sản phẩm tại nhà máy:
1. Chi phí nguyên liệu vật liệu trực tiếp:
Hiện nay, chi phí nguyên vật liệu ở nhà máy tương đối chính xác. Riêng nhà máy tính giá vật liệu xuất kho theo phương pháp gía thực tế bình quân cuối tháng nên công việc dồn vào cuối tháng.
2. Chi phí phân công trực tiếp:
Hiện nay ở nhà máy đang quy định mức lương chotừng bộ phận, từng loại sản phẩm cụ thể, nhưng nhà máy vẫn chưa tách được lương cho từng nhóm sản phẩm mà phải phân bổ.
Ngoài ra, việc trích bảo hiểm xã hội thì nhà máy chỉ trích cho nhân viên biên chế và hợp đồng dài hạn.
3. Chi phí sản xuất chung:
Tại nhà máy khoản mục chi phí sản xuất chung phần tài sản cố định hạch toán như phần II đã trình bày là chưa hợp lý. Vì không phải tài sản cố định nào cũng dùng cho sản xuất mà còn dùng cho bộ phận quản lý doanh nghiệp vfa bán hàng. Với cách hạch toán như vậy đã làm tăng giá thành sản phẩm lên một khoản mà đúng ra không hạch toán vào giá thành sản phẩm. Ơí tài khoản 627 này chỉ bao gồm chi phí khấu hao máy móc thiết bị dùng cho bộ phận sản xuất.
Các khoản khấu hao TSCĐ thuộc quản lý và tiêu thụ thì hạch toán vào tài khoản 641 và tài khoản 642. đối với công cụ, dụng cụ và nhiên liệu dùng cho quá trình sản xuất thì nhà máy cần loại trừ những nguyên liệu, công cụ, dụng cụ, xuất dùng một lần hết cho sản phẩm nào thì nên hạch toán riêng cho nhóm sản phẩm đó. Riêng những công cụ, dụng cụ và nhiên liệu dùng chung cho nhiều nhóm sản phẩm thì phân bổ cho các nhóm ngành có liên quan và từ đó giá thành của các nhóm sản phẩm được chính xác.
4. Đối với công tác tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm:
Hiện nay, tại nhà máy hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo nhóm sản phẩm nên giá thành của từng loại sản phẩm chưa phản ảnh đúng thực chất chi phí sản xuất cho từng nhóm sản phẩm đó. Điều này thể hiện qua nhóm sản phẩm khác vì đây là nhóm sản phẩm đa dạng về yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật khác nhau nhưng đều chịu đựng chi phí như nhau. Cụ thể là những sản phẩm có yêu cầu kỹ thuật cao nhưng sản lượng trang in ít nên chi phí giá thành thấp, còn những sản phẩm có sản sản lương trang in nhiều nhưng yêu cầu kỹ thuật lại không cao thì giá ản phẩm lại cao.
5. Vấn đề tổ chức công việc giữa phòng kế hoạch- Kinh doanh và tài chính kế toán:
Mọi công việc liên quan đến việc hình thành hợp đồng, lệnh sản xuất, phiếu đề nghị cấp vật tư, lệnh sử dụng vật tư và xuất phát từ phòng Kế hoạch- Kinh doanh. Phòng tài chính kế toán chỉ có công tác hoạch toán chi phí sản xuất, kinh
doanh và các hoạt động liên quan đến vấn đề tài chính của xí nghiệp. Vì vậy mà đôi khi phòng Kế hoạch- Kinh doanh thừa hành lệnh của giám đốc ra quyết định chưa sát với thực tế của nhà máy. Chẳng hạn như: Đối với lệnh sử dụng vật tư khi không sát với tình hình tồn kho vật tư của xí ngiệp cũng như hợp đồng (Đơn đặt hàng) dược hình thành từ phòng Kế hoạch- Kinh doanh như chi phí thì do phòng Kế toán tập hợp tính giá thành. Chính vì vậy mà giữa phòng Kế hoạch- Kinh doanh và phòng Kế toán có sự thông tin qua lại để ra quyết định kịp thời chính xác.
Từ tình hình thực tế của nhà máy là tính giá thành sản phẩm theo nhóm sản phẩm, và một số khoản mục của nhà máy hạch toán chưa hợp lý. Vì vậy, cần phải hoàn thiện công việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại nhà máy.