II. KIN NGHỊ
1. Kiến nghị với Tập oàn VNPT
- Tập đoàn sớm hoàn thiện quá trình tái cấu trúc và đi vào ổn định sản xuất kinh doanh. Hiện nay, trong tiến trình hoàn thiện và phát triển khi tiến hành chuyển đổi các trung tâm trực thuộc VNPT tỉnh/thành thành trực thuộc 3 Tổng công ty của Tập đoàn từ “mô hình hạch toán phụ thuộc sang hạch toán độc lập để tăng quyền chủ động và tự chịu trách nhiệm với hiệu quả hoạt động” của các đơn vị. Các quan hệ nội bộ giữa các thành viên Tập đoàn chuyển qua phương thức trong quan hệ hợp đồng kinh tế. Từ đó, các đơn vị thành viên được Tập đoàn cần giao vốn và tài sản cho đơn vị chủ động khi thực hiện kinh doanh, kết quả đánh giá trên cơ sở chỉ tiêu lợi nhuận đóng góp cho Tập đoàn.
- Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường, mở rộng đầu tư mạng lưới, sản phẩm dịch vụ mới, hiện đại hơn, đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng của đất nước. Tiến hành hợp tác quốc tế với những Tập đoàn viễn thông nước ngoài trong việc sản xuất các thiết bị đầu cuối như thiết bị USB 4G, 5G,… để phong phú sản phẩm cung ứng và giảm giá bán cho khách hàng.
- Hoàn thành viện tiến hành thực hiện, sử dụng nguồn dữ liệu chung từ Tập đoàn VNPT để có thể thực hiện chuyển giao công nghệ tiên tiến hiện đại, bắt kịp thông tin thị trường, chiến lược, phản ứng của các đối thủ lớn cùng hoạt động trong ngành viễn thông. Tuy nhiên cũng cần phân tích tình hình nguồn lực, điều kiện hoạt động tại Viễn thông Phú Thọ nhằm quản lý tốt đơn vị cũng như hoạt động quản lý sử dụng vốn đầu tư của mình. Đảm bảo công tác quản lý này triển khai trên phần mềm ứng dụng tin học trong nội bộ đơn vị.
- Phát huy tự chủ, chủ động trong hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản, quyết định giá cước dịch vụ… cho các tổ chức VNPT trực thuộc tỉnh thành. Việc triển khai đầu tư mở rộng mạng lưới kỹ thuật yêu cầu phải có nguồn vốn tương đối lớn. Trong sự phát triển nền kinh tế lợi nhuận luôn gắn với rủi ro và đảm bảo đơn vị nào có hiệu quả mới tồn tại, duy trì và phát triển chính vì thế mà Viễn thông Phú Thọ cần đảm bảo nguyên tắc “tiết kiệm và hiệu quả” luôn song hành với nhau, không để xảy ra hiện tượng lãng phí đầu tư dàn trải không trọng tâm, trọng điểm nhưng vẫn tuân chủ kế hoạch, chiến lược chung của Tập đoàn và ứng dụng hợp lý trong điều kiện của Viễn thông Phú Thọ. Khi đơn vị làm tốt vấn đề, nguyên tắc trên là động lực lớn để gia tăng giá trị kinh doanh, tăng doanh thu, lợi nhuận và thị phần cho mình.
- Hoàn thiện chế độ đãi ngộ, hỗ trợ học phí khi cán bộ nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, phát triển kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý. Đồng thời, có chiến lược thu hút người tài, giảm việc “chảy máu chất xám” đối với cán bộ rời bỏ khỏi đơn vị sang làm cho các đối thủ cạnh tranh. Điều này góp phần cho đơn vị có thể phát huy được động lực, lòng nhiệt huyết và ý thứ người lao động tại đơn vị để họ luôn tin tưởng, phấn đấu, cống hiến hết mình cho đơn vị. Đây là điều quan trọng để tạo ra thành công đối với Viễn thông Phú Thọ nói chung và bất kỳ một doanh nghiệp.
Lĩnh vực viễn thông, công nghệ thông tin là một lĩnh vực thuộc và chịu ảnh hưởng bởi hệ thống hạ tầng của nền kinh tế quốc dân, quá trình phát triển khoa học công nghệ, khu công nghiệp, khu dân cư, khu đô thị… Do vậy khi đưa ra quy hoạch, xây dựng hạ tầng cơ sở nói chung của địa phương thì đơn vị hoạt động trong lĩnh vực này cần được tham gia lập quy hoạch. Điều này giúp đơn vị dựa trên kế hoạch trên để đưa ra phương án, dự án tăng cường đầu tư cho mạng lưới phù họp với quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.
Đồng thời cùng với UBND tỉnh thì Sở kế hoạch đầu tư tỉnh cần phải thực hiện cung cấp thông tin đảm bảo chính xác, công khai về những dự án đầu tư, quy hoạch hệ thống thật nhanh chóng, chính xác nhằm giúp cho đơn vị có kế hoạch, chiến lược đầu tư phùhợp. Tránh tình trạng xây dựng quy hoạch tự do, những dự án không công khai, minh bạch, cụ thể:
- UBND tỉnh cần xây dựng quy hoạch dài hạn về hệ thống hạ tầng giao thông, đô thị, khu vực dân cư trên toàn tỉnh.
- Quy hoạch các điểm (vị trí) lắp đặt trạm BTS sử dụng chung giữa các nhà mạng;
- Quy hoạch tổng thể các điểm giao dịch dịch vụ viễn thông, đảm bảo mỗi xã có ít nhất có một điểm cung cấp dịch vụ viễn thông của các nhà mạng;
- Tăng cường sử dụng chung cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin và truyền thông, tránh hiện tượng lãng phí nguồn lực phát triển của xã hội;
- Đa dạng các phương thức cung cấp dịch vụ viễn thông công ích cho điểm dân cư thông qua hệ thống cáp quang như dịch vụ băng rộng, kết nối free Internet tốc độ cao, tăng cường nhu cầu sử dụng smartphone tại nơi có nhu cầu cao về dịch vụ viễn thông;
- Phối hợp chặt chẽ với Sở Xây dựng làm tốt công tác thẩm định thiết kế hạ tầng viễn thông thụ động đối với tất cả các khu công nghiệp, khu dân cư, khu đô thị, tuyến đường mới đảm bảo theo tiêu chuẩn để phục vụ công tác ngầm hóa dây dẫn. Đồng thời, Sở tiếp tục chỉ đạo những đơn vị viễn thông đầu tư nâng cấp, đảm bảo cơ sở hạ tầng dùng chung cho các doanh nghiệp viễn thông, ngầm hóa cung cấp dịch vụ cho khách hàng; tổ chức thanh thải, bó gọn hệ thống mạng cáp thông tin đảm bảo kỹ thuật và mỹ quan đô thị.
- Ứng dụng công nghệ mới và đảm bảo hạ tầng để sẵn sàng chuyển đổi mạng thông tin di động 5G;
- Tăng cường hướng dẫn, thanh tra, kiểm tra việc tuân thủ các quy định, quy chuẩn, tiêu chuẩn chuyên ngành viễn thông và các quy định có liên quan đến các tổ chức cá nhân thi công xây dựng, lắp đặt mạng lưới viễn thông thụ động tại địa bàn hoạt động. Xử lý nghiêm những đơn vị vi phạm quy định của pháp luật về vấn đề đầu tư, xây dựng và các hành vi phá hoại hoặc cản trở trái pháp luật việc xây dựng các công trình viễn thông.
Tóm tắt chương 3
Nội dung chương 3 đã phân tích phương hướng chiến lược chung và phát triển vấn đề sử dụng và hiệu quả sử dụng vốn đầu tư trong thực hiện nhiệm vụ chức năng tại Viễn thông Phú Thọ. Thông qua đó phân tích những mục tiêu lâu dài và mục tiêu cụ thể của Viễn thông Phú Thọ. Đồng thời dựa vào nội dung hạn chế, nguyên nhân đã được tìm ra trong chương 2 tác giả đưa ra một số biện pháp tăng cường hiệu quả trong công quản lý sử dụng vốn đầu tư tại Viễn thông Phú Thọ trong tương lai.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Tác giả Trường Minh Anh, Luận văn thạc sỹ, Một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý vốn đầu tư kinh doanh dịch vụ trên mạng điện thoại cố định của VNPT Hà Nội, năm 2012;
2. Tác giả Đoàn Thị Lan Hương, Tăng cường công tác quản lý vốn đầu tư kinh doanh tại Công ty TNHH Minh Anh, năm 2016;
3. Hội đồng nhân dân tỉnh Phú Thọ, Quy hoạch phát triển bưu chính, viễn thông tỉnh Phú Thọ đến năm 2025, định hướng đến năm 2030;
4. PGS. TS Nguyễn Đình Kiệm, TS. Bạch Đức Hiển, Giáo trình Tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội, năm 2010;
5. PGS.TS Đỗ Văn Phức, Quản lý doanh nghiệp, NXB Bách Khoa - Hà Nội, năm 2016;
6. Tác giả Trần Minh Tâm, Luận văn thạc sỹ, Một số giải pháp nâng cao hiệu quả vốn đầu tư tại Công ty Xây dựng thương mại 423, năm 2010;
7. Tác giả Nguyễn Việt Thành, Luận văn thạc sỹ, Quản lý vốn đầu tư tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam, năm 2015;
8. VNPT Phú Thọ, Báo cáo kết quả kinh của Viễn thông Phú Thọ giai đoạn 2017 - 2019;
9. VNPT Phú Thọ, Quy chế hoạt động của Viễn thông Phú Thọ và đơn vị trực thuộc;
10, VNPT Phú Thọ, Kết quả điều tra về hiệu quả sử dụng vốn đầu tư tại Viễn thông Phú Thọ;
11, Một số trang web: http://www.tapchibcvt.gov.vn, http://www.baophutho.vn, http://www.vnptphutho.vn,…
PHỤ LỤC
PHIẾU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ
VNPT Phú Thọ chúng tôi xin trân trọng cám ơn Quý anh (chị) đã dành thời gian để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của đơn vị. Những góp ý của Quý anh (chị) sẽ giúp VNPT Phú Thọ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của đoan vị ngày càng tốt hơn và phục vụ mục đích nghiên cứu.
A. Thông tin ngƣời ƣ c phỏng vấn
Anh (chị) vui lòng cho biết một một số thông tin cá nhân
1. Giới tính
Nam Nữ
2. Độ tuổi của anh (chị) thuộc nhóm tuổi nào
25-35 36-50 trên 50 3. Vị trí công tác Giám đốc điều hành Giám đốc tài chính Kế toán trưởng Trưởng phòng Phó trưởng phòng Kế toán Khác (xin ghi rõ)………..
4. Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của anh (chị)
Cao đẳng Đại học Trên đại học Khác
B. Quý anh (chị) vui lòng cho biết ánh giá về hiệu quả sử dụng vốn ầu tƣ tại VNPT Phú Thọ giá nhƣ thế nào?
Quý khách hàng vui lòng tích V hoặc ý kiến đánh giá các ô thích hợp từ 1 đến 5 dưới đây theo qui ước:
Rất xấu Xấu Bình thƣờng Tốt Rất tốt
Nội dung khảo sát:
STT TIÊU CHÍ 1 2 3 4 5
I. Đánh giá nội dung sử dụng vốn ầu tƣ
1 Mục đích đầu tư 2 Phân bổ vốn đầu tư
3 Tính hợp lý trong việc lựa chọn danh mục đầu tư
II. Đánh giá thông qua chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn ầu tƣ
1 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư 2 Hiệu suất sử dụng vốn đẩu tư
3 Hệ số hàm lượng vốn đầu tư
4 Mức nộp ngân sách trên một đồng vốn đầu tư 5 Tỷ lệ số lượng khách hàng gia tăng trên một đồng
vốn đầu tư gia tăng
D. Một số ý kiến khác của Quý anh (chị) VNPT Phú Thọ ể góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ầu tƣ của ơn vị trong thời gian tới?
... ... ... ... ... ... ...
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƢƠNG
CAO NHƢ NGUYỆT
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ TẠI VIỄN THÔNG PHÚ THỌ
LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƢƠNG
CAO NHƢ NGUYỆT
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ TẠI VIỄN THÔNG PHÚ THỌ
LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8310110
Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Mậu Dũng
LỜI CAM ĐOAN
Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật. Tôi cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không vi phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật.
Tôi xin chịu mọi trách nhiệm về lời cam đoan của mình.
Học viên
LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình nghiên cứu để hoàn thành luận văn này, ngoài sự nỗ lực của bản thân, tôi luôn nhận được sự quan tâm, giúp đỡ tận tình của thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp. Với lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin chân thành cảm ơn:
- PGS.TS. Nguyễn Mậu Dũng - người đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo, động viên và giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.
- Ban giám hiệu nhà trường, thầy cô Khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh Trường Đại học Hùng Vương đã tạo điều kiện thuận lợi trong suốt quá trình học tập, đóng góp ý kiến giúp tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp.
- Ban lãnh đạo, đồng nghiệp tại Viễn thông Phú Thọ cùng với sự động viên của người thân, bạn bè đã giúp đỡ, tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập cũng như trong quá trình thực hiện hoàn thành đề tài này.
Xin trân trọng cảm ơn!
Học viên
MỤC LỤC
Trang
Lời cam đoan Lời cảm ơn
Danh mục bảng, biểu, sơ đồ
PHẦN MỞ ĐẦU ... 1
1. Lý do chọn ề tài ... 1
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu ... 2
2.1. Mục tiêu nghiên cứu ... 2
2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu ... 3
3. Đối tƣ ng và phạm vi nghiên cứu ... 3
3.1. Đối tượng nghiên cứu ... 3
3.2. Phạm vi nghiên cứu ... 3
4. Quan iểm, phƣơng pháp tiếp cận và phƣơng pháp nghiên cứu ... 3
4.1. Quan điểm nghiên cứu ... 3
4.2. Phương pháp tiếp cận nghiên cứu ... 4
4.3. Phương pháp nghiên cứu ... 4
5. Đóng góp mới của luận văn ... 5
5.1. Về mặt lý luận và học thuật ... 5
5.2. Về mặt thực tiễn ... 5
6. Kết cấu luận văn ... 5
7. Tổng quan về tình hình nghiên cứu liên quan ến ề tài ... 5
PHẦN NỘI DUNG ... 8
CHƢƠNG 1: ... 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƢ ... 8
CỦA DOANH NGHIỆP ... 8
1.1. Khái quát chung về vốn ầu tƣ của doanh nghiệp ... 8
1.1.1. Khái niệm, đặc điểm của vốn đầu tư ... 8
1.1.3. Vai trò của vốn đầu tư đối với doanh nghiệp ... 12
1.2. Hiệu quả quản lý vốn ầu tƣ trong doanh nghiệp ... 13
1.2.1. Khái niệm, nguyên tắc quản lý vốn đầu tư trong doanh nghiệp ... 13
1.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả quản lý vốn đầu tư trong doanh nghiệp ... 16
1.2.3. Nội dung hiệu quả quản lý vốn đầu tư trong doanh nghiệp ... 18
1.2.4. Chiến lược nâng cao hiệu quả quản lý vốn đầu tư ... 29
1.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý vốn đầu tư của doanh nghiệp ... 32
1.3. Các chỉ tiêu ánh giá hiệu quả sử dụng vốn ầu tƣ ... 35
1.4. Bài học kinh nghiệm của một số ơn vị, doanh nghiệp trong công tác quản lý vốn ầu tƣ ... 36
1.4.1. Kinh nghiệm quản lý vốn đầu tư ở một số doanh nghiệp cụ thể ... 36
1.4.2. Bài học kinh nghiệm trong việc quản lý vốn đầu tư cho Viễn thông Phú Thọ trong thời gian tới ... 38
Tóm tắt chương 1 ... 39
CHƢƠNG 2 ... 41
TH C TRẠNG QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƢ ... 41
TẠI VIỄN THÔNG PHÚ THỌ ... 41
2.1. Khái quát về Viễn thông Phú Thọ ... 41
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ... 41
2.1.2. Đặc điểm của ngành và địa bàn hoạt động... 43
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động ... 46
2.1.4. Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh tại Viễn thông Phú Thọ ... 49
2.2. Thực trạng quản lý vốn ầu tƣ tại Viễn thông Phú Thọ giai oạn từ 2017-2019 ... 53
2.2.1. Tình hình vốn đầu tư và cơ cầu vốn đầu tư tại Viễn thông Phú Thọ 53 2.2.2. Thực trạng hiệu quả quản lý vốn đầu tư tại Viễn thông Phú Thọ .... 56
2.3. Đánh giá chung về quản lý vốn ầu tƣ tại Viễn thông Phú Thọ từ
năm 2017 ến 2019 ... 65
2.3.1. Kết quả đạt được ... 65
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân ... 66
CHƢƠNG 3 ... 73
MỘT SỐ GIẢI PH P NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƢ TẠI VIỄN THÔNG PHÚ THỌ ... 73
3.1. Định hƣớng và mục tiêu quản lý vốn ầu tƣ tại Viễn thông Phú Thọ trong thời gian tới ... 73
3.1.1. Mục tiêu chung ... 73
3.1.2. Phương hướng trong công tác quản lý vốn đầu tư tại Viễn thông Phú Thọ ... 75
3.2. Một số giải pháp nâng cao công tác quản lý vốn ầu tƣ tại Viễn thông