Mục tiêu và phƣơng hƣớng hoạt động Công ty cổ phần Sông Đà Hà

Một phần của tài liệu 23_DINH THI PHUONG THANH (Trang 98 - 102)

7. Kết cấu luận văn

3.1. Mục tiêu và phƣơng hƣớng hoạt động Công ty cổ phần Sông Đà Hà

3.1. Mục tiêu và phƣơng hƣớng hoạt động Công ty cổ phần SôngĐà - Hà Nội Đà - Hà Nội

3.1.1. Mục tiêu

Những dự báo ngành xây dựng năm 2020

Thị trường bất động sản phục hồi 2 năm qua đã giúp cho nhiều ngành có liên quan tăng trưởng theo, trong đó có ngành xây dựng... Dự kiến ngành này sẽ tiếp tục có tín hiệu khả quan, tăng trưởng tốt trong thời gian tới. Bởi hàng loạt chính sách liên quan, hay quy hoạch từng phân khúc từng thị trường đã hợp lý hơn.

Ngoài ra, Luật Nhà ở cho phép cá nhân và doanh nghiệp nước ngoài sở hữu nhà tại Việt Nam và nhu cầu văn phòng đang tăng mạnh mẽ tại các thành phố lớn, cũng khiến thị trường xây dựng nhộn nhịp hơn hẳn. Theo Cục Thống kê TP. Hà Nội, trong năm 2019, giá trị sản xuất xây dựng trên địa bàn đạt trên 184 nghìn tỷ đồng, tăng10,47% so với cùng kỳ năm 2018. Trong đó, giá trị sản xuất xây dựng công trình nhà tăng 7,68%, công trình kỹ thuật dân dụng tăng 5,62% và hoạt động xây dựng chuyên dụng tăng 13,87%. Tổng vốn đầu tư xây dựng tại Hà Nội năm 2019 thực hiện trên 465.990 tỷ đồng, tăng 20,3% so với cùng kỳ 2018. Như vậy, mọi yếu tố trong lĩnh vực xây dựng của TP. Hà Nội đều tăng trưởng tốt trong năm 2019. Điều này xuất phát từ nhu cầu xây dựng mới và sửa chữa nhà ở trong hộ dân tăng mạnh, doanh nghiệp mở rộng nhà xưởng, cửa hàng, nguồn vốn đầu tư nước ngoài tiếp tục tăng cao, tập trung vào các ngành bán buôn, bán lẻ, kinh doanh bất động sản, công nghiệp chế biến, tài chính...

Là trở thành một trong 10 tổng thầu thi công xây dựng lớn nhất Việt Nam, đồng thời là nhà đầu tư chuyên nghiệp, hiệu quả nhất trong lĩnh vực hạ tầng giao thông. Sứ mệnh của Công ty là: Cam kết cung cấp cho cộng đồng các sản phẩm,

dịch vụ có chất lượng vượt trội, thân thiện môi trường bằng chính sức sáng tạo và nhiệt huyết của con người Hùng Thắng, là động lực phát triển cho các thế hệ nối tiếp.

Mục tiêu cụ thể

- Cung cấp cho khách hàng những sản phẩm tối ưu trong ngành xây dựng. Đến năm 2022 xây dựng được hầu hết các công trình hạ tầng giao thông và xây dựng dân dụng bảo đảm chất lượng, có giá thành cạnh tranh; hạn chế tối đa việc điều chỉnh tổng mức đầu tư, điều chỉnh tiến độ dự án.

- Tạo lập một môi trường làm việc năng động; chuyên nghiệp nhằm phát huy một cách toàn diện tài năng của từng cán bộ công nhân viên

- Đem lại lợi nhuận hợp lý cho Công ty và lợi tức thỏa đáng cho các cổ đông.

- Phấn đấu chất lượng sản phẩm vật liệu xây dựng bảo đảm các tiêu chuẩn trong nước, một số đáp ứng tiêu chuẩn khu vực và quốc tế.

- Mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh: bên cạnh việc tập trung vào lĩnh vực hạ tầng giao thông, Công ty nên tập trung chỉ đạo mở rộng thêm những công trình xây dựng dân dụng, dự án thủy lợi, đặc biệt phát triển kinh doanh bất động sản.

- Nâng cao năng suất lao động, chất lượng, hiệu quả và năng lực cạnh tranh của các sản phẩm xây dựng chủ yếu của Công ty; phấn đấu một số sản phẩm chủ yếu có bước phát triển đột phá, cơ bản chiếm lĩnh được thị trường Hà Nội và vươn mình rộng rãi ra thị trường toàn quốc.

- Tập trung phát triển thị trường trong nước để tăng giá trị thị phần lên mức 5% (giá trị thi công xây lắp) lĩnh vực hạ tầng giao thông. Phần đấu đến năm 2022 Công ty nằm trong Top 10 tổng thầu thi công và xây dựng công trình Việt Nam.

- Phát triển trình độ công nghệ theo kịp các Công ty dẫn đầu trong ngành xây dựng tại Việt Nam và đạt công nghệ tiên tiến so với các nước trong khu vực.

- Thu nhập ổn định và trả lương cho cán bộ công nhân viên theo đúng khả năng và năng lực làm việc. Chú trọng bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, kỹ năng quản trị của doanh nghiệp, năng lực marketing, năng lực nghiên cứu và phát triển. Đến năm 2022 đào tạo và thu hút được nguồn nhân lực có giá trị cao. Có ít nhất 80 người có trình độ sau đại học để bố trí vào quản trị viên cao cấp và trưởng các bộ phận. Thu nhập bình quân của người lao động tăng bình quân 10%/năm. Tạo việc làm và thu nhập ổn định cho từ 3.000 đến 4.000 cán bộ công nhân viên lao động.

3.1.2. Phương hướng

Công ty cổ phần Sông Đà - Hà Nội không ngừng phấn đấu phát triển mạnh mẽ 2 trụ cột chiến lược của công ty là Công trình giao thông và Bất động sản bằng phương thức liên tục xây dựng và phát triển theo khẩu hiệu của

công ty “Thế giới của những công trình – THE WORLD OF CONSTRUCTION”.

Định hướng khách hàng: các hoạt động của Công ty cổ phần Sông Đà - Hà Nội định hướng vào khách hàng, luôn coi khách hàng là ưu tiên hàng đầu trong mọi hoạt động của mình, đồng thời xem sự hài lòng của khách hàng như động lực chèo lái và để phát triển của Công ty.

Công ty phát triển bền vững: trong môi trường kinh doanh và đầu tư đầy biến động như hiện nay, Công ty cổ phần Sông Đà - Hà Nội hoạt động với mục tiêu phát triển bền vững, duy trì những giá trị đã đạt được và phát triển chúng trong tương lai.

- Coi trọng con người: với nhận thức con người luôn là nhân tố quan trọng trong thành công của Công ty, Công ty cổ phần Sông Đà - Hà Nội cam kết tạo ra môi trường làm việc lành mạnh, công bằng, có cơ hội phát triển cho tất cả các thành viên.

- Quan hệ lâu dài trên cơ sở cùng thắng: Sự hợp tác giữa Công ty cổ phần Sông Đà - Hà Nội và các đối tác đều đem lại những lợi ích mong muốn cho cả hai bên, tạo cơ sở cho mối quan hệ đối tác lâu dài.

- Chất lượng, đúng hạn, an toàn, hiệu quả là cam kết cho tất cả các công trình.

- Quyết tâm trở thành một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực thi công hạ tầng giao thông và xây dựng dân dụng, kinh doanh bất động sản.

- Tăng cường quan hệ hợp tác, liên doanh, liên kết với các đối tác mạnh và tập đoàn kinh tế để nâng cao vị thế của Công ty.

- Áp dụng khoa học quản lý tiên tiến, đầu tư trang thiết bị hiện đại, không ngừng đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự nhằm nâng cao năng lực của Công ty. Tiếp tục tăng trưởng mạnh về các chỉ tiêu sản lượng hoàn thành, doanh thu, lợi nhuận; Hoàn thành mọi mục tiêu do Đại hội đồng cổ đông đề ra.

- Tập trung mọi nguồn lực nâng cao chất lượng công trình, xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, đề cao giá trị văn hoá doanh nghiệp.

- Không ngừng gia tăng giá trị cho các cổ đông và đảm bảo quyền và lợi ích của người lao động.

- Duy trì và khẳng định thương hiệu Công ty trên thị trường bằng việc hoàn thành các dự án đầu tư; các công trình thi công xây lắp “An toàn, chất lượng, hiệu quả và đúng tiến độ”.

- Tái cơ cấu tổ chức, tìm kiếm các cá nhân giỏi các bộ môn nhằm xây dựng bộ khung chính ổn định và chuyên nghiệp. Xây dựng chính sách đào tạo, bồi dưỡng, giữ chân những nhân viên giỏi nhằm ổn định tổ chức.

- Áp dụng các quy trình quản lý chất lượng nhằm kiểm soát chất lượng sản phẩm đảm bảo uy tín Công ty.

- Thiết lập quan hệ với các chủ đầu tư lớn để được tham gia các dự án lớn nhằm khẳng định vị thế của Công ty trên thị trường.

Một phần của tài liệu 23_DINH THI PHUONG THANH (Trang 98 - 102)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(121 trang)
w