6. Kết cấu đề tài khóa luận
3.2.4. Giải pháp về thị trường
Xuất phát từ yêu cầu nâng cao khảnăng cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh cải tiến sản phẩm, đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh sẽ là quyết định cho công ty kéo dài chu kỳ
sống của sản phẩm và đáp ứng được nhu cầu ngày càng lớn và thay đổ của thị trường. Vì vậy đa dạng hóa sản phẩm là cần thiết, là quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Nhìn chung hiện nay mặt hàng của công ty không đa dạng vì vậy trước tiên công ty cần đa
dạng hóa các nhà cung ứng, tìm kiếm thêm nhiều nhà cung ứng mới để từ đó có thể thu
mua được thêm nhiều chủng loại sản phẩm khác nhau.
Nâng cao năng lực marketing, cần phải thực hiện đồng bộ về nghiên cứu thịtrường, sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến bán hàng,.. Công ty cần xác định rõ phân khúc của mình trong thị trường, đảm bảo tiêu chuẩn về chất lượng của mình và đủ khảnăng cung ứng cho thịtrường. Thay đổi chiến lược giá cả phù hợp theo từng hoàn cảnh của thịtrường dụa trên giá cả hàng hóa, cung cầu, đối tượng khách hàng.
43
Nghiên cứu thịtrường, nắm bắt thông tin về cung, cầu, giá cả, đối thủ cạnh tranh, ...
để từđó có thể lựa chọn được mặt hàng kinh doanh, đối tượng hợp tác, phương thức kinh doanh sao cho hiệu quả cao nhất. Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại. Thiết lập kênh phân phối phù hợp để nâng cao năng lực thâm nhập vào thị trường. Quảng cáo trên
website và đặc biệt với các công ty đang xúc tiến thiết lập trang web. Đây là bước đi mới về tư duy quảng cáo trong công ty, khi trang web thành lập các bạn hàng mới và truyền thống sẽ có thêm điều kiện tìm hiểu về sản phẩm cũng như có thể đặt hàng trực tuyến. Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển, số lượng khách hàng truy cập mạng ngày
càng tăng cơ hội để doanh nghiệp có thểthu hút được khách hàng thông qua hệ thống bán hàng trực tuyến là khá lớn vì vậy việc thành lập và quản cáo trên website sẽtác động tích cực đến tình hình kinh doanh của công ty