Đào tạo chuyên sâu kỹ năng phân tích kinh tế cho đội ngũ nhân viên đảm

Một phần của tài liệu Khóa luận Phát triển thương mại hàng hóa của Công ty TNHH Thép Việt trên thị trường thành phố Hà Nội (Trang 44 - 45)

6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

3.2.4. Đào tạo chuyên sâu kỹ năng phân tích kinh tế cho đội ngũ nhân viên đảm

đảm nhiệm công tác phân tích trong Công ty.

Lý do: Hiện nay, công tác phân tích kinh tế của công ty nói chung và phân tích kết quả kinh doanh nói riêng của Công ty chưa được chú trọng nhiều, việc phân tích còn sơ sài, không chi tiết, nhiều chỉ tiêu còn chưa được phân tích. Phân tích kết quả kinh doanh có vai trò rất quan trọng đối với Công ty. Từ kết quả phân tích, ban lãnh đạo Công ty có thể đưa ra những quyết định, chiến lược kinh doanh phù hợp và hiệu quả. Vì vậy, đội ngũ nhân viên đảm nhiệm việc này cần có những kỹ năng chuyên môn tốt nhất trong việc phân tích, đảm bảo cung cấp được đủ thông tin cho ban lãnh đạo.

Nội dung giải pháp:

Nhận rõ tầm quan trọng của công tác phân tích các hoạt động kinh tế, công ty cần nguồn nhân lực có kiến thức chuyên môn và khả năng nắm bắt nghiệp vụ để có thể đảm nhiệm công tác phân tích các hoạt động kinh tế của công ty. Nguồn kinh phí công ty chưa cho phép để mở một phòng ban riêng để thực hiện công tác phân tích, vì vậy việc đào tạo cho cán bộ phụ trách phân tích trong phòng kế toán cần được tiến hành cành nhanh càng tốt, cán bộ phụ trách này phải được đào tạo một cách khoa học, bài

bản để nắm vững về công tác phân tích, đánh giá trong doanh nghiệp. Các chỉ tiêu phân tích phải được chi tiết nhất, cần đưa thêm một số chỉ tiêu vào phân tích như chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn, ROA, ROE, ... thông qua các chỉ tiêu này để nắm bắt rõ nhất về tình hình kinh doanh của Công ty.

Điều kiện thực hiện:

Để có thể thực hiện được việc đào tạo chuyên sâu cho cán bộ phụ trách phân tích thì công ty cần thường xuyên mở các lớp huấn luyện chuyên môn, cử cán bộ đi học các lớp đào tạo nghiệp vụ chuyên môn về phân tích.

Một phần của tài liệu Khóa luận Phát triển thương mại hàng hóa của Công ty TNHH Thép Việt trên thị trường thành phố Hà Nội (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(50 trang)