2.3. Thành công, hạn chế và nguyên nhân
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
Năm 2021 sắp khép lại với những lo ngại về biến động liên quan chính trị, kinh tế,
xã hội và môi trường. Mối đe dọa từ đại dịch Covid-19 vẫn ngày càng leo thang, lan rộng đến từng ngóc ngách trên tồn thế giới. Có thể thấy, đại dịch Covid-19, sự kiện nổi bật toàn cầu, mở ra nhiều rủi ro và vấn đề cần đối mặt trong hoạt động của doanh nghiệp: sự gia tăng của cuộc tấn công mạng, vấn đề bảo mật thơng tin, khả năng thích nghi và phục hồi của chuỗi cung ứng, sự chậm trễ của các dự án, đặc biệt là vấn đề sức khỏe con người, tất cả đều tác động trực tiếp hoặc gián tiếp lên việc duy trì sản xuất và kinh doanh liên tục. Trước diễn biến phức tạp của đại dịch và bối cảnh biến động nội địa lẫn quốc tế, Vinamilk quản lý chặt chẽ danh mục rủi ro hiện hữu đồng thời ứng phó tích cực, chủ động và linh hoạt đối với rủi ro mới nổi với những kiểm soát kịp thời, hiệu quả, phù hợp với doanh nghiệp.
- Sự gia tăng của các cuộc tấn công mạng, vấn đề bảo mật thông tin:
Các hạn chế do chính phủ áp đặt để đối phó với đại dịch Covid-19 đã khuyến khích nhân viên làm việc tại nhà, và thậm chí là ‘ở nhà’. Do đó, cơng nghệ thậm chí cịn trở
nên quan trọng hơn trong cả cuộc sống của chúng ta. Bất chấp sự gia tăng của nhu cầu cơng nghệ, có thể nhận thấy rằng nhiều tổ chức vẫn không cung cấp một môi trường làm việc từ xa ‘an toàn trên mạng’. Nơi mà các cuộc họp kinh doanh thường được tổ chức trực tiếp trên các ứng dụng điện toán đám mây.
Vào tháng 6 năm 2020, một báo cáo số liệu từ NCSC (Trung tâm An ninh Mạng
Quốc gia của Thụy Sĩ) cho thấycó 350 trường hợp được báo cáo về các cuộc tấn công mạng (lừa đảo, trang web lừa đảo, tấn công trực tiếp vào các công ty,…) ở Thụy Sĩ vào tháng 4/2020, so với mức bình thường là 100-150, tăng đến 3,5 lần. Đại dịch Covid-19
và sự gia tăng mơ hình làm việc tại nhà được coi là nguyên nhân chính của sự gia tăng này, vì các cá nhân làm việc tại nhà khơng được hưởng cùng mức độ bảo vệ / các biện pháp ngăn chặn vốn có từ mơi trường làm việc.
- Khả năng thích nghi và phục hồi của các chuỗi cung ứng, sự trậm chễ của các dự án
Các dự án, kế hoạch đã đặt ra liên tục bị trì hỗn do tác động của đại dịch Covid tồn
cầu, nguồn cung ứng sản phẩm bị ngăn chặn do một số nước đóng cửa biên giới do lo sợ đại dịch lây lan, điều này tác động không nhỏ đến doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp.
- Sức khỏe con người và chất lượng nguồn lao động
Sức khỏe con người luôn là ưu tiên hàng đầu với các doanh nghiệp, tuy nhiên với sự
lây lan mạnh mẽ từ làn sóng Covid-19 khiến khơng ít người tử vong, nguồn nhân lực khan hiếm và trình độ khơng cao, khiến doanh nghiệp đau đầu đưa ra các phương án dự phòng và đạt được mục tiêuvề con người trong năm 2022.
- Chính sách giá cả:
Chính sách giá cả của cơng ty vẫn đang còn cao, chưa phù hợp với khách hàng ở tầng lớp trung. Có nhiều khách hàng tìm đến cơng ty để tham khảo giá, nhưng do giá cả chưa phù hợp nên họ không lựa chọn công ty làm nơi cung cấp dịch vụ. Nguyên nhân là do
nên chưa giảm thiểu được chi phí phát sinh. Do đó cơng ty phải đưa ra giá cả nhằm tạo ra lợi nhuận.
CHƯƠNG 3:
CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG
NỘI ĐỊA