III.1./Đào tạo đội ngũ lao động có tay nghề :
Công ty muốn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình đồng thời công ty phải thực hiện đồng thời các giải pháp song một giải pháp không thể thiếu đ-ợc mà công ty áp dụng là th-ờng xuyên đào tạo, bồi d-ỡng nâng cao trình độ tay nghề chuyên môn cho ng-ời lao động. Vì trình độ ng-ời lao động có nâng cao thì mới điều hành đ-ợc các máy móc tiên tiến, mới tiết kiệm đ-ợc chi phí vật t-, mới tăng năng suất và chất l-ợng sản phẩm. Cho nên có thể nói lao động là một trong những yếu tố cực kỳ quan trọng ảnh h-ởng tới hiệu quả sử dụng vốn riêng và hiệu quả kinh doanh nói chung. Nhìn chung công ty đã nhận thức vai trò quan trọng của việc của việc phát triển nhân lực thông qua đào tạo nâng cao năng lực trình độ. Công ty đã có ch-ơng trình, ph-ơng pháp đào tạo phù hợp với điều kiện của mình nh- đào tạo chuyên gia, bồi d-ỡng kiến thức liên quan đến công nghệ, bồi d-ỡng đội ngũ đốc công, tổ tr-ởng, ngoài ra còn tổ chức nâng bậc, nâng cấp cho công nhân. Tuy nhiên công tác đào tạo ch-a hợp lý, công ty chỉ tập trung đào tạo nâng cao năng lực kỹ thuật, ch-a chú ý đến đào tạo năng lực quản trị. Công ty có thể bố trí tuyển chọn những ng-ời d-ới 40 tuổi để đào tạo trên đại học, đặc biệt là chuyên ngành quản trị kinh doanh để nâng cao năng lực quản trị. Bên cạnh đó công ty cần đào tạo chuyên trách marketing. Không chỉ nâng cao trình độ chuyên môn mà công ty còn giáo dục cả giá trị tinh thần góp
phần làm phong phú thêm nhận thức của ng-ời lao động, bên cạnh việc đào tạo ở các tr-ờng đại học công ty cần mời các chuyên gia có kinh nghiệm trong và ngoài n-ớc đến giảng dậy.
III.2./Mở rộng thị tr-ờng, tăng c-ờng tìm kiếm các công trình:
Trong nền kinh tế thị tr-ờng, cạnh tranh ngày càng gay gắt, thì việc tìm kiếm thị tr-ờng, hoạt động marketing không thể thiếu đ-ợc, nó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói riêng. Mặc dù có nhiều ý kiến cho rằng trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh xây dựng thì hoạt động marketing là không cần thiết nh-ng đó là sai lầm vì đã kinh doanh là phải tiến hành marketing. Trong những năm gần đây, công ty đã chú ý đến hoạt động này, đã tiến hành nghiên cứu, phân đoạn thị tr-ờng, xây dựng các tr-ơng trình marketing mix. Công ty vẫn ch-a có ban kiểm tra chất l-ợng công trình, mọi công việc đều do ng-ời phụ trách thi công thực hiện, vì thế chất l-ợng kiểm tra các công trình còn mang tính khách quan, đôi khi nó ảnh h-ởng tới chất l-ợng công trình.
III.3./Bảo toàn và phát triển vốn:
Sử dụng vốn đúng mục đích, tránh lãng phí, không đầu t- dài hạn bằng nguồn vốn ngắn hạn. nguyên tắc này nhằm đảm bảo hiệu cho các hoạt động đầu t-; chỉ sử dụng các nguồn vốn dài hạn để đầu t- dài hạn chứ không cho phép ng-ợc lại, sở dĩ nh- vậy là vì: Vốn huy động ngắn hạn th-ờng chịu lãi suất cao hơn dài hạn: mặt khác khi huy động vốn ngắn cho đầu t- dài hạn sẽ gắn trực tiếp với nguy cơ không đủ vốn để tiếp tục đầu t-.
Làm tốt công tác phòng ngừa, rủi ro trong kinh doanh. Công ty cần nghiên cứu kỹ tiền khả thi, khả thi, thẩm định chi tiết, tính đơn giá chi tiết, phòng ngừa các điều kiện có thể xẩy ra làm giảm rủi ro trong kinh doanh. Công tác quản lý chặt chẽ, nghiên cứu khách hàng, các nguồn lực huy động và sản xuất kinh doanh làm hạn chế rủi ro trong kinh doanh. Đầu t- phải tuân thủ nguyên tắc phân tán rủi ro, nguyên tắc này đòi hỏi phải đa dạng hoá các hình thức đầu t-, không bao giờ sử dụng toàn bộ số tiền đầu t- vào một dự án nào đó.
Tiến hành trích quỹ dự phòng tài chính đảm bảo cho mục tiêu thu chi ngân sách và giải pháp cho việc thực hiện, trích quỹ dự phòng có mục đích chủ yếu là đảm bảo cho khả năng thanh toán đúng hạn các khoản phải trả và đảm bảo th-ờng xuyên có sẵn tiền để doanh nghiệp hoạt động.
Thực hiện tốt tín dụng th-ơng mại từ các nhà cung cấp. Doanh nghiệp luôn diễn ra quá trình là doanh nghiệp nợ khách hàng tiền do mua máy móc thiết bị và nguyên vật liệu. Doanh nghiệp lợi dụng hình thức này để sử dụng nguồn vốn chiếm dụng cho sản xuất kinh doanh, nguồn này là một nguồn trung và dài hạn, công ty có thể đầu t- chiều sâu với ít vốn mà không ảnh h-ởng tới tình hình tài chính, đây là ph-ơng thức đối với doanh nghiệp khi thiếu vốn từ các nguồn khác.
Tín dụng ngân hàng là hình thức công ty vay vốn từ ngân hàng th-ơng mại với kỳ hạn nh- ngắn hạn, trung hạn hoặc dài hạn.Từ nguồn vốn vay này có thể huy động đ-ợc một l-ợng lớn, đúng hạn. Đối với tín dụng ngân hàng thì công ty ngày phải tạo uy tín, kiên trì đàm phán và phải chịu nhiều điều kiện ngặt nghèo.
Công ty có thể bổ sung nguồn vốn dài hạn để vững chắc về mặt tài chính,để huy đông các nguồn dài hạn này bằng cách kiến nghị với nhà n-ớc bỏ sung thêm nguồn vốn ngân sách nhà n-ớc, bổ sang thêm từ lợi nhuận sau thuế, tăng c-ờng tín dụng thuê mua hoặc liên doanh liên kết trên nhiều lĩnh vực.
Kết luận
Trong nền kinh tế thị tr-ờng cạnh tranh gay gắt quyết liệt, muốn tồn tại và chủ động bảo đảm quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đ-ợc diễn ra một cách liên tục, nhịp nhàng, doanh nghiệp phải có một l-ợng vốn nhất định. Bên cạnh đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là một đề tài mang tính thời sự cấp bách, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp. Hiện nay hầu hết các doanh nghiệp đang trong tình trạng thiếu vốn sản xuất vì vậy doanh nghiệp luôn tìm cách sử dụng vốn một cách có hiệu quả nhất.
Công ty xây dựng Cầu 75 cũng nằm trong danh sách các doanh nghiệp loại này, do vậy nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đ-ợc các cấp lãnh đạo công ty luôn quan tâm và luôn tìm tòi h-ớng đi cho vấn đề này. Thấy đ-ợc sự cấp bách của vấn đề cùng với sự h-ớng dẫn của giáo viên GVC Nguyễn Thị Thảo và các cô chú trong ban lãnh
đạo công ty, em đã hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài:
“ Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty xây dựng Cầu 75 ”
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh là một vấn đề bao quát, rộng và khó về lý luận và thực tiễn. Do vậy trong phạm vi chuyên đề này em chỉ đề cập tổng thể thực trạng công tác sử dụng vốn tại công ty đồng thời đi sâu nghiên cứu các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn, rút ra nhận xét qua đó mạnh dạn đ-a ra một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý sử dụng vốn của công ty.
Do kiến thức còn hạn chế, thực tế ch-a nhiều nên chuyên đề tốt nghiệp này không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong đ-ợc sự đóng góp chân thành của thầy cô giáo, bạn bè, để đề tài của em đ-ợc hoàn thiện.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự h-ớng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của giáo viên h-ớng dẫn, GVC Nguyễn Thị Thảo, cảm ơn ban lãnh đạo Công ty xây dựng Cầu 75 đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh
Nhà xuất bản thống kê - 3/2001
Bộ môn Kế Toán Quản Trị và Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh 2. Giáo trình thống kê doanh nghiệp
Nhà xuất bản thống kê năm 1999 Chủ biên: PGS. PTS Phạm Ngọc Kiểm
3. Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp tập II
Nhà xuất bản thống kê - 2001
Chủ Biên: PGS. TS Nguyễn Thành Độ TS Nguyễn Ngọc Huyền 4. Kế toán quản trị kinh doanh
Nhà xuất bản tài chính – 1998
5. Những nội dung cơ bản về quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Chủ biên: Đồng Xuân Ninh 6. Tạp chí: - Ngân hàng: số 12/1997; 6,14/1999; 4/2000; 3.4/2001 - Xây dựng : số7/1998 - Tài chính : số2,5,8/2000; 9/1998 - Công nghiệp: số24/2000 - Thị tr-ờng tài chính tiền tệ: số 2,18/1999; 14/2000
Mục lục
Lời nói đầu ... 1
Ch-ơng I: ... 3
Những vấn đề lý luận cơ bản về vốn và hiệu quả sử dụng vốn ... 3
I Vốn và tầm quan trọng của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh: ... 3
I.1./ Khái niệm về vốn: ... 3
I.2./ Tầm quan trọng của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh :... 5
I.2.1./Về mặt pháp lý:... 5
I.2.2./Về kinh tế: ... 5
I.3./ Đặc tr-ng của vốn: ... 6
I.4./Phân loại vốn: ... 7
I.4.1./Căn cứ theo nguồn hình thành vốn:... 7
I.4.2./ Căn cứ vào thời gian huy động và sử dụng vốn: ... 8
I.4.3./ Căn cứ vào phạm vi nguồn hình thành:... 8
I.4.4.Căn cứ vào công dụng kinh tế của vốn : ... 9
I.5./ Cơ cấu vốn : ... 9
I.5.1./ Cơ cấu vốn cố định: ...10
I.5.2./Cơ cấu vốn l-u động: ...10
II./ Các nguồn huy động vốn: ...10
II.1./Tự cung ứng: ...10
II.1.1.Khấu hao tài sản cố định: ...10
II.1.2./ Tích luỹ tái đầu t-: ...11
II.2./ Các ph-ơng thức cung ứng từ bên ngoài: ...11
II.2.1./Cung ứng vốn từ ngân sách Nhà N-ớc: ...11
II.2.2./ Gọi hùn vốn qua phát hành cổ phiếu: ...12
II.2.3.Vay vốn bằng phát hành trái phiếu trên thị tr-ờng vốn :...12
II.2.4./ Vay vốn từ ngân hàng th-ơng mại:...13
II.2.5./Tín dụng th-ơng mại từ các nhà cung cấp:...13
II.2.6.Tín dụng thuê mua (leasing):...15
II.2.7./ Vốn liên doanh, liên kết: ...15
II.2.8./Cung ứng từ sự kết hợp cung và t- trong XD cơ sở hạ tầng (ph-ơng thức BOT): ...16
II.2.9./Nguồn vốn n-ớc ngoài đầu t- trực tiếp (FDI): ...16
II.2.10./ Nguồn vốn ODA: ...16
III.Hiệu quả sử dụng vốn và ý nghĩa của nó đối với doanh nghiệp:...17
III.1.Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn:...17
III.2./ Ph-ơng pháp phân tích hiệu quả sử dụng vốn trong Công ty : ...18
III.2.1./Ph-ơng pháp so sánh:...18
III.2.2./Ph-ơng pháp phân tích tỷ lệ: ...18
III.3./ ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: ...19
IV.1. Các chỉ tiêu đánh giá chung:...21
IV.2.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn l-u động...21
IV.2.1.Hiệu quả sử dụng vốn l-u động : ...21
IV.2.2./ Sức sinh lời của vốn l-u động : ...22
IV.2.3./ Số vòng quay của vốn l-u động : ...22
IV.2.4./ Độ dài bình quân một lần luân chuyển: ...22
IV.2.5./Hệ số đảm nhiệm vốn l-u động (K): ...22
IV.3.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định: ...23
IV.3.1./Hiệu quả sử dụng vốn cố định : ...23
IV.3.2./ Tỷ suất lợi nhuận cố định : ...23
V./ Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn:...23
IV.1.Lựa chọn ph-ơng án kinh doanh, ph-ơng án sản phẩm :...23
IV.2.Lựa chọn và sử dụng hợp lý các nguồn vốn : ...24
IV.3.Tổ chức và quản lý tốt quá trình kinh doanh :...24
IV.4. Mạnh dạn áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh : ...25
IV.5.Tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán và phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh : ...26
V.Những nhân tố ảnh h-ởng tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: ...26
V.1. Nhân tố bên ngoài :...26
V.2.Nhân tố bên trong : ...27
Ch-ơng II: ...29
Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Cầu 75...29
I./tổng quan về công ty: ...29
I.1./ Quá trình hình thành và phát triển:...29
I.2./ Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh : ...31
I.3./ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty : ...32
I.3.1./ Cơ cấu tổ chức : ...32
I.3.2./ Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban : ...34
I.4./ Đặc điểm về lao động: ...37
I.5./ Đặc điểm về nguyên vật liệu: ...39
I.5.1./ Cung cấp các loại nguyên vật liệu chủ yếu: ...39
I.5.2./ Công ty đảm bảo nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất: ...39
I.5.3./ Công ty xây dựng cầu 75 đảm bảo việc mua sắm nguyên vật liệu. ...40
I.6./ Đặc điểm về cơ sở vật chất, máy móc thiết bị: ...43
I.7./ Đặc điểm về thị tr-ờng, cạnh tranh:...44
I.7.1./ Đặc điểm về thị tr-ờng :...44
I.7.2./ Đặc điểm về tình hình cạnh tranh : ...44
I.7.3./ Đặc điểm về kỹ thuật công nghệ của công ty :...44
II./ Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của Công ty xây dựng cầu 75: ...46
II.1./ Tình hình sử dụng vốn của Công ty: ...46
II.1.1./ Cơ cấu vốn sản xuất kinh doanh và sự biến động: ...46
II.1.2./ Cơ cấu vốn cố định : ...48
II.1.3. /Cơ cấu vốn l-u động : ...49
II.1.4./Cơ cấu vốn theo nguồn:...49
II.2./ Kết quả sản xuất kinh doanh: ...51
II.3.1./ Hiệu quả sử dụng vốn cố định : ...52
II.3.2./ Hiệu quả sử dụng vốn l-u động: ...54
III./ Đánh giá những kết quả đã đạt đ-ợc : ...56
III.1./ Những kết quả đạt đ-ợc: ...56
III.1.2. Khấu hao tài sản cố định: ...57
III.1.3./ Đáp ứng nhu cầu về vốn: ...57
III.1.4./ Kết quả kinh doanh : ...57
III.2./ Hạn chế và nguyên nhân :...58
III.2.1./ Trong quá trình sử dụng tài sản cố định : ...58
III.2.2./ Trong quá trình sử dụng vốn l-u động : ...58
Ch-ơng III. ...60
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty xây dựng Cầu 75 ...60
I. Ph-ơng h-ớng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong thời gian tới ...60
I.1./ Nhiệm vụ chính năm 2004 : ...60
I.2./ Kế hoạch thực hiện năm 2004: ...61
II./ giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xây dựng Cầu 75:...63
II.1./ Về vốn cố định: ...63
II.1.1./ áp dụng hình thức thuê tài chính:...63
II.1.2./ Hoàn thiện công tác khấu hao và sử dụng hiệu quả quỹ khấu hao tài sản cố định : ...64
II.1.3./ Nâng cao hoạt động đầu t- đổi mới tài sản cố định :...64
II.2./ Về vốn l-u động: ...65
II.2.1./ Xác định l-ợng vốn l-u động hợp lý cho năm kê hoạch : ...65
II.2.2./ Nâng cao năng lực thu hồi nợ : ...66
II.2.3./ Giảm thiểu giá trị sản xuất kinh dở dang, hàng tồn kho: ...67
II.2.4.2./ Kéo dài thời gian chậm trả các khoản phải trả và tăng thời gian các khoản phải thu: ...68
III. Một số giải pháp khác: ...68
III.1./Đào tạo đội ngũ lao động có tay nghề :...68
III.2./Mở rộng thị tr-ờng, tăng c-ờng tìm kiếm các công trình:...69
III.3./Bảo toàn và phát triển vốn:...69
Kết luận ...71