+ Tiếp tục đa dạng hoỏ sản phẩm: xõy dựng, cơ khớ và thương mại dịch vụ
+ Giữ vững và phỏt huy cỏc lĩnh vực cú thế mạnh: Cơ khớ phục vụ chế biến, cơ khớ chế tạo phụ tựng cơ khớ thuỷ lợi, cơ khớ thuỷ cụng phục vụ xõy dựng
+ Tập trung thi cụng nhanh, mạnh và quyết liệt cỏc cụng trỡnh thuỷ điện, thuỷ lợi với năng suất chất lượng cao và cú hiệu quả. Cỏc cụng trỡnh thuỷ điện đang thi cụng thuận lợi, kế hoạch thi cụng đựoc bờn A thống nhất, trong mựa khụ phải tập trung toàn lực để đẩy nhanh tiến độ thi cụng, hoàn thành khối lựơng lớn
+ Trờn cơ sở đất đai, cơ sở trang bị hiện cú Cụng ty tiếp tục sản xuất kinh doanh cỏc ngành nghề đó cú. Đồng thời cụng ty luụn nõng cao hiệu quả kinh doanh, tăng nhanh doanh thu, tăng thu nộp ngõn sỏch nhà nước, tăng lợi nhuận của Cụng ty và lợi tức cho cỏc cổ đụng. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được thể hiện ở bảng sau
Bảng 9 Bảng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2007
TT Chỉ tiờu cơ bản ĐVT Số tiền
I Tổng giỏ trị sản xuất kinh doanh TR.Đ 783.156 1 Giỏ trị sản lượng cụng nghiệp TR.Đ 60.011
2 Giỏ trị sản lượng xõy lắp TR.Đ 496.345
3 Giỏ trị kinh doanh thương mại thực hiện TR.Đ 226.888 II Doanh thu thực hiện nghĩa vụ 2007 TR.Đ 704.84
III Kinh phớ quản lý cụng ty TR.Đ 9.673
IV Vốn chủ sở hữu giao cho đơn vị sử dụng TR.Đ 24
V Lợi nhuận sau thuế TR.Đ 9.457
VI lợi nhuận trả cổ tức TR.Đ 2.88
VII Thu nhập bỡnh quõn/thỏng/người TR.Đ 1,908
* Phương ỏn sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong thời gian tới sẽ tập trung vào những lĩnh vực sau:
Qua cỏc chỉ tiờu đó xõy dựng cú hai phương ỏn để hội nghị nghiờn cứu xem xột và lựa chọn một phương ỏn:
Phương ỏn 1: Được xõy dựng nhằm xoỏ lỗ trong 3 năm của cỏc đơn vị sản xuất cơ khớ
Phương ỏn 2 Được xõy dựng từ chỉ tiờu đăng kớ của cỏc đơn vị xõy dựng phương ỏn này cỏc đơn vị khụng tự xoỏ lỗ mà Cụng ty lấy lợi nhuận sản xuất kinh doanh hàng năm để xoỏ lỗ cho cỏc đơn vị cơ khớ
+ Phương ỏn sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong thời gian tới tập trung vào 3 mảng chớnh đú là:
Sử dụng nguồn vốn hiện cú với vốn vay ngõn hàng, vốn liờn kết, vốn của cỏc cổ đụng nắm bắt thời cơ kinh doanh cú hiệu quả. Nhiệm vụ kinh doanh thưong mại xuất nhập khẩu đựoc giao cho trung tõm thương mại xuất khẩu của Cụng ty với nội dung tiếp tục đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhập khẩu vật t ư mỏy múc thiết bị phục vụ cho cỏc ngành sản xuất trong và ngoài Cụng ty, quan tõm độn nhập khẩu cỏc thiết bị thuộc dự ỏn đầu tư cho Cụng trỡnh thuỷ điện của Cụng ty. Tỡm hiểu và nghiờn cứu thị trường xuất khẩu để xuất khẩu sản phẩm liờn doanh của Cụng tuy năm 2007. Từng bước mở rụng thị trưũng kinh doanh xuất nhập khẩu trờn nhiều nước trờn thế giới.
- Sản xuất
Sử dụng nguồn vốn liờn doanh liờn kết cộng với vốn vay, từng b ước thực hiện dự ỏn cú hiệu quả cao. Như sản xuất kinh doanh, sửa chữa lắp đặt cỏc loại mỏy múc thiết bị phục vụ cho sản xuất nụng nghiệp, cơ khớ dõn dụng.
Cụng ty thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư cú quy mụ lớn đem lại nguồn thu và việc làm lớn cho cụng ty. Doanh thu năm sau cao hơn năm trước khoảng từ 10 dến 15%. - Về vốn
Sử dụng nguồn vốn tự cú nguồn vốn vay, liờn doanh liờn kết. Phỏt hành thờm cổ phhiếu để thu hỳt thờm nguồn vốn từ bờn ngoài. Về vốn cấp đủ vốn cho cỏc cụng trưũng hoạt động. Đỳng số lượng, đỳng thời gian tạo điều kiện cho ban chỉ huy cụng trường chủ động và điều hành và xử lý cỏc tỡnh huống kịp thời.
+ Biện phỏp thực hiện chi tiờu kế hoạch sản xuất kinh doanh: Với những chi tiờu kế hoạch mà Cụng ty đặt ra thỡ cỏc phũng ban trong Cụng ty cần thực hiện một số biện phỏp sau:
- Tăng cường sự đoàn kết nhất chớ trong đảng, trong tập thể lónh đạo cụng ty và toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn, để tạo thành sức mạnh thống nhất trong mọi hành động và việc làm.
- Cấp đủ vốn cho cỏc Cụng trường hoạt động, đỳng số lượng, đỳng thời gian, tạo điều kiện cho ban chỉ huy cụng trường chủ động điều hành và xử lý tỡnh huống kịp thời
- Thanh toỏn kịp thời tiền lương cho người lao động, khụng chậm quỏ 2 thỏng. Đõy là yếu tố ảnh hưỏng đến tư tưởng và tõm lý người lao động. Mắc ở khõu này gõy khụng ớt khú khăn trong cụng tỏc điều hành cho người chỉ huy vẩnh hưởng đến năng suất và tiến độ thi cụng
- Ban chi đạo quyết tõm chỉ đạo cỏc phũng nghiệp và cỏc đơn vị trực tiếp thi cụng, để ban hành cơ chế khoỏn khối lượng, khoỏn doanh thu, khoỏn chi phớ và cỏc khoản trớch nộp.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});