sản xuất kinh doanh.
1. Đánh giá hiệu quả kinh doanh.
Hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp nào đều nhằm hớng tới mục tiêu là đạt đợc lợi nhuận cao nhất với chi phí bỏ ra là thấp nhất. Vì vậy, muốn biết một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không, cần thiết phải đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đó, hay nói cách khác phải đánh giá những kết quả đạt đ- ợc của doanh nghiệp trong mối quan hệ với chi phí sản xuất kinh doanh đã bỏ ra.
Có rất nhiều chỉ tiêu có thể sử dụng để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, để có thể đánh giá khái quát hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty X49 - Bộ Quốc phòng, một số chỉ tiêu chủ yếu sau sẽ đợc sử dụng:
- Chi phí /1000đ doanh thu
Chỉ tiêu này cho biết để có đợc 1000 đồng doanh thu thì doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí.
-
CP/1000đ doanh thu=
Tổng chi phí sản xuất
Tổng doanh thu x 1000
Hiệu quả kinh doanh=
Tổng lợi nhuận Tổng giá thành SP
Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí bỏ ra sẽ thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận.
-
Chỉ tiêu này cho biết trong một đồng doanh thu có bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Từ số liệu thực tế của Công ty X49 trong 2 năm 2000 và 2001, ta có bảng phân tích sau:
Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty X49-BQP
ST
T Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2001 so với năm 2000
+/- % 1 Tổng doanh thu 8.967.789.010 15.295.444.809 +6.327.655.799 170,6% + DT SPQP 5.503.901.356 8.547.919.696 +3.044.018.340 155,3% + DT SPKT 3.463.887.654 6.747.525.113 +3.283.637.459 194,8% 2 Tổng giá thành SP 7.220.727.780 13.025.455.526 +5.804.727.746 180,4% + Tổng giá thành SPQP 4.100.991.972 6.572.521.545 +2.471.529.573 160,3% + Tổng giá thành SPKT 3.119.735.808 6.452.933.981 +3.333.198.173 206,8% 3 LN từ hoạt động SX 1.747.061.230 2.269.989.283 +522.928.053 129,9% 4 Chi phí / 1000đ DT 805,2 851,6 +46,4 105,8% 5 Lợi nhuận / giá thành 0,242 0,174 -0,068 71,9% 6 Lợi nhuận / DT 0,195 0,148 -0,047 75,9% 7 Giá thành mxúc E302 33.144.139 39.777.461 +6.636.322 120%
(Nguồn số liệu: Báo cáo tổng quyết toán năm 2000 và 2001- Công ty X49-BQP)
- Xét chỉ tiêu chi phí/1000 đ doanh thu
Năm 2000, để có đợc 1000đ doanh thu thì Công ty phải bỏ ra 805,2 đ chi phí nhng năm 2001 thì Công ty phải bỏ ra là 851,6 đ chi phí. Nh vậy, so với năm 2000, chi phí/1000 đ doanh thu năm 2001 tăng +46,4 đ, hay đạt 105,8%, điều này
Hiệu quả kinh doanh= Tổng lợi nhuậnTổng doanh thu Tổng doanh thu
mục tiêu của doanh nghiệp là phải giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm thì việc tăng chi phí/1000đ doanh thu là dấu hiệu không tốt, phản ánh việc quản lý chi phí cha thực sự hiệu quả.
- Xét chỉ tiêu lợi nhuận/ giá thành
Với một đồng chi phí bỏ ra thì lợi nhuận thu đợc của Công ty năm 2000 là 0,242 đ, năm 2001 là 0,174 đ. Nh vậy, chỉ tiêu này năm 2001 giảm - 0,068 đồng hay chỉ đạt 71,9% so với năm 2000, chứng tỏ rằng một đồng chi phí bỏ ra năm 2000 đem lại hiệu quả cao hơn năm 2001.
- Xét chỉ tiêu lợi nhuận/ doanh thu
Theo số liệu trên bảng ta thấy, lợi nhuận có trong một đồng doanh thu năm 2001 giảm - 0,047 đ hay đạt 75,9% so với năm 2000. Cũng nh các chỉ tiêu trên, chỉ tiêu này cũng thể hiện hiệu quả kinh doanh của năm 2001 giảm sút so với năm 2000.
2. Phơng hớng hạ giá thành sản phẩm
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});