Thiếu hụt nguồn nhân lực công nghệ cao

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG ĐỊNH HƯỚNG QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ TÀI CHÍNH (FINTECH) Thạc sỹ.Ngô Văn Đức (Trang 32 - 36)

Hạn chế, thách thức

334. Cơ sở hạ tầng thanh toán và dữ liệu phân tán, thiếu 4. Cơ sở hạ tầng thanh toán và dữ liệu phân tán, thiếu sự kết nối

Cơ sở dữ liệu dân cư phân tán

Chưa có Trung tâm thanh toán bù trừ tự động

BCĐ Fint Fint ec h N HN N Trưởng Ban: Phó Thốngđốc NHNN Phótrưởng ban: Phó Vụ trưởng Vụ Thanh toán

Thành viên

Đại diện Vụ Hợp tác quốc tế Đại diện Vụ Pháp chế Đại diện Cục Công nghệ thông tin

Đại diện Vụ Chính sách tiền tệ Đại diện Cơ quan thanh tra giám sát NH

Đại diện Viện Chiến lược

Nhằm hỗ trợ sự phát triển của Fintech, ngày 16/3/2017, Thống đốc NHNN đã ký Quyết định thành lập Ban Chỉ đạo

FintechNHNN.

Nhiệm vụ: Hoàn thiện Hệ sinh thái Fintech tại Việt Nam bao gồm việc hoàn thiện khuôn khổ pháp lý cho việc hình thành và hoạt động của các công ty Fintech trong lĩnh vực

35NHNN đã NHNN đã thành lập Ban Chỉ đạo về Fintech ( số 328/QĐ- NHNN) Phối hợp với MBI/ADB tổ chức khảo sát thực địa về hoạt động của các công ty Fintech tại Tp. HCM để tìm hiểu về những khó khăn, vướng mắc cũng như kiến nghị đối với các cơ quan quản lý

Tiến hành điều tra khảo sát, tổng kết và đánh giá kết quả khảo sát các hoạt động của các công ty Fintech tại Việt Nam T3 2017 T4 2017 T5 2017 2018 T6 2019 - Tổ chức Cuộc thi sáng tạo Fintech Việt Nam. - Tổ chức Nghiên cứu chuyên sâu về 5 vấn đề: Payments, Blockchain, Open APIs, P2P Lending, eKYC.

Nghiên cứu, hoàn

thiện Đề án xây dựng Cơ chế quản lý thử nghiệm hoạt động Fintech trong lĩnh vực ngân hàng (Regulatory Sandbox) tại Việt Nam.

Ban hành mới, sửa đổi, bổ sung khung khổ pháp lý thích ứng với CMCN 4.0, hỗ trợ chuyển đổi số ngân hàng

Xây dựng Khuôn khổ (Regulatory Sandbox)

Xây dựng, hoàn thiện các hạ tầng (IBPS, ACH, CIC...)

Mở rộng hợp tác quốc tế về Ngân hàng số, Fintech

Ứng dụng công nghệ số để tăng cường năng lực quản lý, giám sát và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Xây dựng, triển khai chiến lược chuyển đổi số tại từng TCTD, ứng dụng các mô hình kinh doanh mới, SP-DV sáng tạo.

Đầu tư hạ tầng CNTT, ứng dụng công nghệ 4.0 (Data Analytics, A.I, open API...) để tăng trải nghiệm KH và nâng cao hiệu quả HĐ.

Tăng cường quản trị rủi ro an ninh mạng, bảo vệ bí mật khách hàng.

Xác định mức độ cạnh tranh-hợp tác với Fintech/BigTech để có mô hình kinh doanh thích ứng.

Áp dụng QR code, để đảm bảo khả năng tương thích giữa các giải pháp NGÂN

HÀNG NHÀ NHÀ

NƯỚC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI MẠI

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG ĐỊNH HƯỚNG QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ TÀI CHÍNH (FINTECH) Thạc sỹ.Ngô Văn Đức (Trang 32 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(44 trang)