- Độ chuyên môn hoá rất cao.
phục vụ sản xuất kinh doanh.
TT Chỉ tiêu Đơn vị 1996 1997 1998 1999 1 Giá trị tổng sản phẩm 1.000đ 2.097.854 2.906.805 113% 138% 2 Doanh thu " 2338,5 3102,6 117% 142% 3. Vốn sản xuất " 1.897.146 2.212.505 135% 116% 4 Vốn cố định " 1.275.894 1.815.712 131% 142% 5 Lao động ng-ời 78 73 95,12% 93% 6 Thu nhập B.quân 1.000đ 873 1.093 115% 125% 7 NSLĐ bình quân 1.000đ 26.985 39.819 118% 148%
8 Quỹ tiền l-ơng 720.852 754.841 945.541
Qua việc phân tích các chỉ tiêu cho thấy Xí nghiệp hoạt động có hiệu quả. Có đ-ợc điều đó tr-ớc hết là do thị tr-ờng đầu ra của Xí nghiệp luôn ổn định và đ-ợc dự báo tr-ớc. Mặt khác, nguồn vốn do Liên hiệp cung cấp đầy đủ, thể hiện ở việc Xí nghiệp đ-ợc trang bị máy móc thiết bị hiện đại. Lực l-ợng lao động phù hợp với yêu cầu sản xuất. Với mô hình quản lý gọn nhẹ, máy móc thiết bị đầy đủ, đội ngũ công nhân lành nghề, cán bộ quản lý năng động Xí nghiệp sẽ đáp ứng đ-ợc mọi yêu cầu về in vé hành khách của Liên hiệp Đ-ờng sắt Việt Nam.
Tr-ờng Cao đẳng s- phạm nhà trẻ mẫu giáo TW I là một trong những cơ sở đào tạo đầu ngành của n-ớc ta trong lĩnh vực đào tạo cán bộ quản lý và giáo viên S- phạm mầm non. Tr-ờng có một vị trí hết sức quan trọng trong việc hình thành nguồn nhân lực ban đầu của Tổ quốc.
Là cán bộ quản lý kinh tế của Tr-ờng, trong thời gian làm việc em đã tìm hiểu các đặc điểm chính, chức năng nhiệm vụ của công tác đào tạo tại Tr-ờng.
Cùng với các kiến thức thu nhận đ-ợc tại Tr-ờng Đại học Kinh tế Quốc dân em xin trình bày báo cáo thực tập tổng hợp:
"Công tác quản lý đào tạo tại Tr-ờng Cao đẳng S- phạm nhà trẻ mẫu giáo TWI".
Nội dung báo cáo gồm:
Phần I: Quá trình hình thành và phát triển. Các chức năng, nhiệm vụ của tr-ờng.
Phần II: Một số đặc điểm chính của Tr-ờng:
- Cơ cấu tổ chức - Cơ cấu đào tạo
Phần III: Thực trạng công tác quản lý đào tạo tại tr-ờng