II. Kết quả hoỈt Ẽờng kinh doanh bảo hiểm cũa cẬng ty bảo hiểm dầu khÝ Việt Nam trong nhứng nẨm qua
2. ưÌnh giÌ chung
ưể ẼÌnh giÌ mờt quộc gia cọ phÌt triển hay khẬng ng-ởi ta th-ởng nhỨn vẾo lịnh vỳc phục lùi x· hời, Ẽảm bảo x· hời … Mờt trong nhứng tiàu thực ẼÌnh giÌ lẾ sỳ phÌt triển cũa l·nh vỳc bảo hiểm .
Trong quÌ trỨnh cẬng nghiệp hoÌ, hiện ẼỈi hoÌ nền kinh tế Ẽất n-ợc. Thiết bÞ mÌy mọc Ẽang thay thế dần cÌc cẬng cừ thũ cẬng, cÌc sản phẩm dầu khÝ cọ ý nghịa Ẽặc biệt quan trồng, chụng cọ mặt ỡ hầu hết cÌc nÈicÌc lịnh vỳc sản xuất . Sản phẩm dầu khÝ cọ mặt trong cÌc sản phẩm y tế, tiàu dủng hẾng ngẾy trong cÌc gia ẼỨnh … bảo hiểm dầu khÝ cúng lợn mỈnh củng vợi sỳ lợn mỈnh cũa cÌc nhu cầu nẾy.
N-ợc ta triển khai thẨm dò vẾ khai thÌc dầu khÝ chì mợi hÈn 10 nẨm trỡ lỈi ẼẪy, nh-ng tỈi cuờc triển l·m quộc tế Ẽầu tiàn tỈi hời chù Quang Trung tỈi thẾnh phộ Hổ ChÝ Minh 14/10/1993 Ẽ· thu hụt 186 cẬng ty hẾng Ẽầu thế giợi trong l·nh vỳc dầu khÝ cũa 17 n-ợc tham gia. NgoẾi cÌc cẬng ty cũa PhÌp, Anh, Nauy, ấn ườ, HẾ Lan, ý , HẾn Quộc, Canada, Singapore,… còn cọ 13 cẬng ty hẾng Ẽầu cũa Mị nh- Mobi, Amoe Ẽầu t- vẾo l·nh vỳc dầu khÝ khẬng chì vỨ vÞ trÝ, vai trò quan trồng cũa dầu khÝ mẾ còn ỡ hiệu quả kinh tế mẾ l·nh vỳc nẾy mang lỈi. Việc khai thÌc dầu khÝ ỡ n-ợc ta mợi chì lẾ b-ợc Ẽầu , nh-ng Ẽ· mang lỈi hiệu quả ẼÌng kể, ẼẪy cúng lẾ hựa hẹn cho mờt thÞ tr-ởng bảo hiểm dầu khÝ sẬi Ẽờng ỡ Việt Nam Ẽặc biệt hựa hẹn cho mờt phÌt triển vứng mỈnh cũa cẬng ty bảo hiểm dầu khÝ Việt Nam
Cọ thể nọi rÍng bảo hiểm dầu khÝ ỡ n-ợc ta so vợi mờt sộ n-ợc phÌt triển tràn thế giợi lẾ còn nhõ bÐ song nọ lỈi giứ vÞ trÝ quan trồng trong sỳ lợn mỈnh cũa ngẾnh dầu khÝ , mờt ngẾnh cẬng nghiệp múi nhồn cũa Ẽất n-ợc . ưặc biệt lẾ PVIC Ẽiều nẾy minh chựng bÍng khoản tiền nờp ngẪn sÌch NhẾ N-ợc hẾng nẨm, nờp Tỗng cẬng ty dầu khÝ Việt Nam vẾ giụp ỗn ẼÞnh kinh doanh trong ngẾnh dầu khÝ khi tỗn thấtxảy ra. LẾ mờt thẾnh viàn cũa Tỗng cẬng ty dầu khÝ Việt Nam, PVIC lẾ cẬng ty bảo hiểm chuyàn ngẾnh Ẽầu tiàn ỡ Việt Nam vỨ Ẽặc Ẽiểm nẾy mẾ trong quÌ trỨnh hoỈt Ẽờng cẬng ty cọ Ẽ-ùc nhứng thuận lùi nhất ẼÞnh.
VỨ lẾ cẬng ty bảo hiểm chuyàn ngẾnh dầu khÝ nàn cẬng hiểu rất ró về cÌc hoỈt Ẽờng cũa ngẾnh dầu khÝ,cÌc khọ khẨn, thuận lùi do vậy xÌc ẼÞnh Ẽ-ùc mờt cÌch gần chÝnh xÌc xÌc suất rũi ro Ẽội vợi tửng giai ẼoỈn hoỈt Ẽờng cũa ngẾnh, mực Ẽờ thiệt hỈi. Tử Ẽọ cọ kế hoỈch cho hoỈt Ẽờng cũa mỨnh nh-nhận bảo hiểm cho nghiệp vừ nẾo, loỈi hỨnh bảo hiểm ra sao, mực tÌi bảo hiểm, mực giứ lỈi, Ẽầu t- vộn nhẾn rối,…cúng nh- cọ khả nẨng t- vấn về cÌc loỈi hỨnh bảo hiểm, phỈm vi bảo hiểm, cÌc biện phÌp Ẽề phòng vẾ hỈn chế tỗn thất,…cho cẬng ty trong ngẾnh hoỈt Ẽờng chất l-ùng vẾ hiệu quả. ưổng thởi trong nền kinh tế thÞ tr-ởng bÝ mất kinh doanh giứ vai trò rất quan trồng Ẽội vợi cả cẬng ty bảo hiểm chuyàn ngẾnh vẾ cẬng ty trong ngẾnh bỡi vỨ nọ quyết ẼÞnh Ẽến lùi thế cỈnh tranh tràn thÞ tr-ởng, Việc thẾnh lập cẬng ty bảo hiểm chuyàn ngẾnh dầu khÝ Ẽ· ẼÌp ựng Ẽ-ùc yàu cầu nẾy.
VỨ lẾ thẾnh viàn cũa Tỗng cẬng ty dầu khÝ nàn PVIC luẬn nhận Ẽ-ùc sỳ hố trù,giụp Ẽớ cũa PetroVietnam về vộn, thÞ tr-ởng vẾ cÌc quan hệ hùp tÌc vợi cÌc ẼÈn vÞ trong ngẾnh. Trong khi cÌc cẬng ty khÌc phải cỈnh tranh gay g¾t Ẽể giẾnh giật thÞ phần bảo hiểm thỨ PVIC luẬn cọ mờt thÞ tr-ởng giẾu tiềm nẨng vẾ t-Èng Ẽội ỗn ẼÞnh.
Củng vợi lùi thế chuyàn ngẾnh vẾ sỳ nố lỳc cũa chÝnh mỨnh cẬng ty bảo hiểm dầu khÝ Ẽ· tửng b-ợc phÌt triển, tỳ khỊng ẼÞnh mỨnh trong quÌ trỨnh hoỈt Ẽờng. Trong 5 nẨm hoỈt Ẽờng, cẬng ty Ẽ· cọ Ẽ-ùc thẾnh quả sau:
-Về khai thÌc : Do Ẽặc tr-ng cũa cẬng ty bảo hiểm chuyàn ngẾnh, sản phẩm chũ yếu cũa cẬng ty lẾ dÞch vừ bảo hiểm dầu khÝ, thế mỈnh cũa cẬng ty ngoẾi sỳ nố lỳc cũa cẬng ty ra, cẬng ty còn Ẽ-ùc sỳ Ẽớ Ẽầu cũa Tỗng cẬng ty dầu khÝ Việt Nam do vậy PVIC Ẽ-ùc cung cấp thẬng tin nhanh nhỈy, cọ kế hoỈch chũ Ẽờng tiếp xục, giợi thiệu vận Ẽờng cÌc ẼÈn vÞ chuyàn ngẾnh tham gia bảo hiểm. Cho Ẽến nay PVIC Ẽ· khai thÌc Ẽ-ùc hầu hết cÌc dỳ Ìn liàn quan Ẽến dầu khÝ tràn l·nh thỗ Việt Nam tập trung chũ yếu vẾo: bảo hiểm cho cÌc dỳ Ìn khÝ, bảo hiểm tẾi sản, bảo hiểm trÌch nhiệm …Bảo hiểm cho cÌc nghiệp vừ t-Èng tỳ nh- bảo hiểm hẾng hải. Trong tỗng doanh thu cũa PVIC thỨ doanh thu tử bảo hiểm hẾng hải Ẽựng thự hai sau bảo hiểm dầu khÝ chũ yếu lẾ bảo hiểm cho cÌc sản phẩm vật chất chuyàn ngẾnh
NgoẾi ra PVIC còn chũ Ẽờng khai thÌc cÌc nghiệp vừ ngoẾi ngẾnh, cọ tÝnh chất kị thuật t-Èng tỳ chuyàn mẬn ngẾnh chÝnh: bảo hiểm cho cÌc cẬng
trỨnh lợn cũa Tỗng cẬng ty xẪy dỳng Vinaconex, Tỗng cẬng ty xẪy dỳng ThẨng Long …
-Về kinh doanh tÌi bảo hiểm : Kinh doanh tÌi bảo hiểm cúng lẾ mờt nghiệp vừ khẬng thể thiếu trong mối cẬng ty bảo hiểm bỡi vỨ cẬng ty bảo hiểm cúng cần cọ sỳ bảo vệ cho mỨnhõ tr-ợc nhứng rũi ro, PVIC cúng khẬng nÍm ngoẾi nhu cầu Ẽọ.Do khả nẨng tẾi chÝnh cũa PVIC lẾ cọ hỈn Ẽổng thởi PVIC lỈi mợi thẾnh lập nàn kinh nghiệm ch-a nhiều do vậy Ẽội vợi nghiệp vừ lợn Ẽặc biệt nh- nghiệp vừ dầu khÝ, PVIC th-ởng tiến hẾnh tÌi bảo hiểm Ẽể giảm bợt rũi ro khẬng ch¾c ch¾n. NgoẾi tÌi bảo hiểm b¾t buờc theo quy ẼÞnh cũa NhẾ N-ợc, PVIC còn tiến hẾnh tÌi bảo hiểm Ẽội vợi cÌc nhẾ tÌi bảo hiểm lợn tràn thế giợi nh-Zurich Ins. (Thuþ Sý), Willis … PVIC -u tiàn tÌi bảo hiểm cho thÞ tr-ởng trong n-ợc, chũ Ẽờng thu xếp cÌc hùp Ẽổng tÌi bảo hiểm cho cÌc nhẾ nhận tÌi bảo hiểm n-ợc ngoẾi.
Mối cẬng ty bảo hiểm cọ mờt thế mỈnh khÌc nhau, việc nh-ùng tÌi bảo hiểm vẾ nhận tÌi bảo hiểm phừ thuờc vẾo thế mỈnh nẾy. NgoẾi hùp Ẽổng nhận tÌi bảo hiểm PVIC còn nhận tÌi bảo hiểm ỡ mờt sộ nghiệp vừ cọ lỳa chồn tử Vina Re, Bảo Minh, PJICO, PTI, vợi tỗng sộ phÝ lẾ 5.327 triệu Ẽổng. HoỈt Ẽờng nẾy lẾm tẨng thu nhập cho PVIC Ẽổng thởi lẾm tẨng mực giứ lỈi cho thÞ tr-ởng trong n-ợc.
-CẬng tÌc giÌm ẼÞnh vẾ bổi th-ởngtỗn thất:
NhỨn chung việc giÌm ẼÞnh cũa PVIC phần lợn lẾ thuà chuyàn gia n-ợc ngoẾi do nguyàn nhẪn khÌch quan cũa cẬng ty song PVIC cúng luẬn chụ trồng tửng b-ợc ẼẾo tỈo vẾ thay thế dần. ỡ nhứng tỗn thấtnhõ, phủ hùp vợi khả nẨng cúng nh- trỨnh Ẽờ cũa mỨnh Ẽổng thởi Ẽ-ùc sỳ Ẽổng ý cũa ng-ởi tham gia thỨ PVIC cọ thể tỳ giải quyết. KhẪu giÌm ẼÞnh vẾ bổi th-ởngtỗn thấtcũa PVIC Ẽang dần dần Ẽ-ùc hoẾn thiện. Khi tỗn thấtphÌt sinh cẬng ty kÞp thởi cữ ng-ởi Ẽến hiện tr-ởng giÌm ẼÞnh, giụp Ẽớ khÌch hẾng lẾm cÌc thũ từc cần thiết, bổi th-ởng Ẽụng Ẽũ kÞp thởi vẾ Ẽổng thởi thẬng bÌo cho cÌc bàn liàn quan Ẽ-ùc biết vẾ thoả thuận việc thuà giÌm ẼÞnh viàn nếu cọ yàu cầu cũa khÌch hẾng hoặc cÌc bàn liàn quan.
Trong nẨm 2000 sộ vừ tỗn thất cọ xu h-ợng giảm so vợi cÌc nẨm tr-ợc song mực Ẽờ tỗn thấtcọ xu h-ợng tẨng làn. Theo con sộ thộng kà thỨ nẨm 2000 xảy ra 5 vừ tỗn thấtlợn, hoỈt Ẽờng giÌm ẼÞnh phÌt sinh lẾ 484 triệu
Ẽổng, chiếm 50,31% tỗng phÝ giÌm ẼÞnh.Tỗng sộ tiền bổi th-ởngphÌt sinh cho cÌc vừ tỗn thấtnẨm 2000 lẾ 454453 triệu Ẽổng trong Ẽọ tỗn thấtphÌt sinh trong ngẾnh lẾ 33.6295 triệu Ẽổng chiếm gần 74%. Vợi con sộ nẾy ta thấy tì lệ bổi th-ởngtỗn thấtvẫn còn ỡ mực khả quan
-Về cÌc nguổn lỳc cũa PVIC : Trong 5 nẨm hoỈt Ẽờng sộ vộn hoỈt Ẽờng cũa PVIC tẨng lẾ 51 tì Ẽổng tẨng gấp hÈn hai lần so vợi nẨm b¾t Ẽầu hoỈt Ẽờng(nẨm 1996 sộ vộn kinh doanh cũa cẬng ty lẾ 22 tì Ẽổng ).
NẨm 1999 Ẽ-ùc sỳ quan tẪm cũa Tỗng cẬng ty vẾ hời Ẽổng quản trÞ thuờc Tỗng cẬng tydầu khÝ Việt Nam, PVIC Ẽ· Ẽ-ùc cấp vộn Ẽể xẪy dỳng nhẾ 154 Nguyễn ThÌi Hồc vẾ Ẽ· Ẽi vẾo hoỈt Ẽờng. ưiều nẾy tỈo cÈ sỡ thuận lùi cho việc giao dÞch, Marketting vẾ Ẽặc biệt lẾ b¾t Ẽầu ỗn ẼÞnh kinh doanh.
Nguổn nhẪn lỳc cũa PVIC t-Èng Ẽội dổi dẾo, Ẽời ngú cÌn bờ trẽ nẨng Ẽờng cờng vợi ban l·nh ẼỈo sÌng suột lẾ tiền Ẽề cho sỳ phÌt triển lẪu daỨ cũa PVIC. KhẬng dửng lỈi ỡ ẼẪy, cẬng ty luẬn luẬn quan tẪm ẼẾo tỈo bỗ sung cÌn bờ chuyàn mẬn cao Ẽổng thởi th-ởng xuyàn nẪng cao sỳ hiểu biết cũa cÌn bờ cẬng nhẪn viàn cẬng ty Ẽể ẼÌp ựng xu h-ợng phÌt triển cũa thế giợi nọi chung vẾ cũa chuyàn ngẾnh nọi riàng