- Doanh thu thuần hoạt
động bán hàng và dịch vụ đã cung cấp trong kỳ.
đã cung cấp trong kỳ. - Doanh thu hoạt động tài chính. - Thu nhập khác. - Số l ỗ của hoạt động sản xuất , kinh doanh trong kỳ
1.9.5.2. S đ h ch toán các nghi p v ch y uơ ồ ạ ệ ụ ủ ế TK 911 TK 511, 512 TK 512 TK 515 TK 632 TK 635 TK 811 TK 641 TK 642 TK 711 TK 421 ( 2) K/ c t r ị gi á vốn t r ực t i ếp hàng đã bán ( 5) K/ c chi phí t ài chí nh ( 6) K/ c DTT hoạt động TC ( 10) K/ c doanh t hu t huần BHXH nội bộ ( 1) K/ c DTT của hoạt động và CCDV ( 7) K/ c t hu nhập t huần t ừ hoạt động khác ( 4) K/ c chi phí QLDN ( 3) K/ c chi phí bán hàng Chờ K/ c TK 142 ( 8) K/ c chi phí khác Chờ K/ c ( 9. 1) K/ c l ỗ ( 9. 2) K/ c l ãi
Chương III.
I. Th c t công tác k toán thành ph m bán hàng và xác đ nh k t qu kinh doanhự ế ế ẩ ị ế ả
c a công ty c ph n.ủ ổ ầ
Ng c Anh.ọ
2.1. Đ c đi m chung c a doanh nghi p .ặ ể ủ ệ
2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty c ph n Ng c Anh ể ủ ổ ầ ọ
* V ttí đ a lý:ị ị
Công ty c ph n Ng c Anh có tr s s n xu t đ t t i Ninh s - Thổ ầ ọ ụ ở ả ấ ặ ạ ở ường tín - Hà Tây.
V ttí đ a lý trên r t thu n l i v thị ị ấ ậ ợ ề ương m i, giao thông, đ đi u ki n đ giaoạ ủ ề ệ ể
l u hàng hoá , đáp ng m i yêu c u c a khách hàng trong c nư ứ ọ ầ ủ ả ước đ c bi t là th đô Hàặ ệ ủ
N i. ộ
* C s pháp lý và hình thành c a công ty:ơ ở ủ
Công ty được hình thành t nh ng năm sau gi i phóng Th đô( năm 1956) Côngừ ữ ả ủ
ty đã tr i qua nhi u thăng tr m, tách ra nh p vào nhi u l n. Đ a bàn s n xu t c a côngả ề ầ ậ ề ầ ị ả ấ ủ
ty trước đây tr t h p kho ng 14,5 ha: h u h t là nhà xậ ẹ ả ầ ế ưởng c p 4 đấ ược xây d ng tự ừ
năm 1956- 1960, nhà mái tôn, mái ngói k t c u tế ấ ường bao khung g . Cùng v i th i gianỗ ớ ờ
và do đã lâu năm nhà xưởng đã xu ng c p, công ty ph i thố ấ ả ường xuyên sưả ch a và giaữ
c đ đ m b o cho ho t đ ng s n xu t c a Công ty.ố ể ả ả ạ ộ ả ấ ủ
C s v t ch t k thu t: máy móc cũ và l c h u, hi u qu th p. H ên nay h uơ ở ậ ấ ỹ ậ ạ ậ ệ ả ấ ị ầ
h t các thi t b đã kh u hao h t. Công ty đã đánh giá l i nh ng ch thích ng v i s nế ế ị ấ ế ạ ư ỉ ứ ớ ả
xu t hàng lo t, s lấ ạ ố ượng nhi u ( phù h p v i th i kỳ bao c p) thi t b l i công trình,ề ợ ớ ờ ấ ế ị ạ
khó di chuy n nên không thích ng v i đi u ki n s n xu t hi n nay năm 1992. UBNDể ứ ớ ề ệ ả ấ ệ
Thành ph ra quy t đ nh s 3162/ QĐ- UB ký và đố ế ị ố ược chuy n đ i thành công ty cể ổ ổ
ph n Ng c Anh. Công ty chuy n sang ho t đ ng theo c ch th trầ ọ ể ạ ộ ơ ế ị ường th c hi n h chự ệ ạ
toán kinh t đ c l p, t trang tr i chi phí và có doanh l i đế ộ ậ ự ả ợ ướ ựi s qu n lý c a Nhàả ủ
Nước.
* Quá trình phát tri n c a công ty:ể ủ
Công ty c ph n Ng c Anh đổ ầ ọ ược thành l p t năm 1992. Tính đ n năm nay 2005ậ ừ ế
đã được 13 năm. Trong 13 năm qua công ty đã thu hút được nh ng thành qu kinh doanhữ ả
sau.
Th c hi n ngh đ nh 63/ 2001/ NĐ- CP c a chính ph v vi c chuy n đ i công tyự ệ ị ị ủ ủ ề ệ ể ổ
Nhà Nước thành công ty c ph n Ng c Anh. Trong quá trình chuy n đ i. Công ty đãổ ầ ọ ể ổ
nâng c p h th ng b máy ho t đ ng nh m nâng cao ch t lấ ệ ố ộ ạ ộ ằ ấ ượng s n ph m , h giáả ẩ ạ
thành đ có s c c nh tranh trên th trể ứ ạ ị ường và phù h p v i nhu c u tiêu dùng trong nợ ớ ầ ước. S phát tri n c a công ty đự ể ủ ược bi u hi n c th qua các ch tiêu đ t để ệ ụ ể ỉ ạ ược nh sau.ư
ĐVT: Tri u đ ng. ệ ồ
Ch tiêuỉ Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 V n s đ nhố ố ị 4112 4212 4310 T ng qu lổ ỹ ương 620 680 710 Ti n lề ương bình quân 6,2 6,8 7,1 Doanh thu 3326,5 3672 3832 L i nhu n trợ ậ ước thuế 87,68 97,28 104,96
L i nhu n sau thuợ ậ ế 68,8 76 22
Qua b ng s li u ta th y t t c các ch tiêu trong 3 năm đ u tăng rõ r t. Doanhả ố ệ ấ ấ ả ỉ ề ệ
thu năm 2002- 2004 tăng t 3326,5 lên 3832( Tri u đ ng) ch ng t doanh nghi p đã cóừ ệ ồ ứ ỏ ệ
nhi u c g ng đ chi m lĩnh th ph n trên th trề ố ắ ể ế ị ầ ị ường ho t đ ng s n xu t kinh doanhạ ộ ả ấ
c a doanh nghi p có hi u qu .ủ ệ ệ ả
T l tăng doanh thu cao h n t l chi phí, nh v y doanh nghi p đã ti t ki mỷ ệ ơ ỷ ệ ư ậ ệ ế ệ
chi phí t t. Riêng 2003, do tình hinh giá c v t t đ u vào có s bi n đ ng, Nhà Nố ả ậ ư ầ ự ế ộ ước đi u ch nh lề ỉ ương 210.000 (đ ng) lên 290.000 ( đ ng) d n đ n chi phí tăng lên 0, 36%ồ ồ ầ ế
bình quân 2003 so v i năm 2002. Nh ng công ty đã k p th i đi u ch nh h giá thành, chiớ ư ị ờ ề ỉ ạ
phí 2004 v i năm 2003 đớ ược 0, 33%.
2.1.2. Ch c năng nhi m v và đ c đi m ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a côngứ ệ ụ ặ ể ạ ộ ả ấ ủ
ty c ph n Ng c Anh. ổ ầ ọ
S n ph m chính c a công ty là hai m t hàng đả ẩ ủ ặ ược làm t g , bàn, gh . Các s nừ ỗ ế ả
ph m c a công ty phù h p v i m i đ i tẩ ủ ợ ớ ọ ố ượng tiêu dùng và đ c bi t là trặ ệ ường h c vàọ
khách s n. ạ
S n ph m c a công ty ngày càng kh ng đ nh v th c a mình trên th trả ẩ ủ ẳ ị ị ế ủ ị ường các nước.
2.1.2.2. T ch c b máy ho t đ ng s n xu t kinh doanh. c a công ty c ph nổ ứ ộ ạ ộ ả ấ ủ ổ ầ
Ng c Anh. ọ
a. V lao đ ng.ề ộ
T ng s lao đ ng c a Công ty là 100 ngổ ố ộ ủ ười. Trong đó: 44 lao đ ng: chi m 44%ộ ế
56 lao đ ng nam: Chi m 56%ộ ế
V i t l lao đ ng h p lý gi a lao đ ng nam và lao đ ng n đã t o ra s hài hoàớ ỷ ệ ộ ợ ữ ộ ộ ữ ạ ự
trong b chí s p x p công vi c. H u nh lao đ ng c a Công ty đ u đ tu i 23ố ắ ế ệ ầ ư ộ ủ ề ở ộ ổ → 45 nên đ m b o đả ả ượ ả ề ức c v s c kho và ch t lẻ ấ ượng lao đ ng. ộ
Phân lo i theo nghi p v . ạ ệ ụ
+ Tr c ti p s n xu t: 76 ngự ế ả ấ ười: * Gián ti p s n xu t: 24 ngế ả ấ ười b. Thu nh p c a ngậ ủ ười lao đ ng:ộ
Công ty c ph n Ng c Anh r t quan tâm đ n đ i s ng c a ngổ ầ ọ ấ ế ờ ố ủ ười lao đ ng. ộ
Tông qu lỹ ương 2004 là 710.000.000.(đ ng) v i ti n lồ ớ ề ương bình quân là 750.000. (đ ng)/ ngồ ười / tháng nh v y đ i s ng c a ngư ậ ờ ố ủ ười lao đ ng luôn đ m b o và n đ nh.ộ ả ả ổ ị
c. C c u ban giám đ c, phòng ban và các b s n xu t kinh doanh đ t ch cơ ấ ố ộ ả ấ ể ổ ứ
doanh thu t t, b máy s n xu t qu n lý Công ty đã đố ộ ả ấ ả ượ ắc s p x p m t cách g n nh vàế ộ ọ ẹ
h p lý theo ch đ m t th trợ ế ộ ộ ủ ưởng phù h p v i yêu c u s n xu t kinh doanh . ợ ớ ầ ả ấ
Ban giám đ c Công ty g m: Ba lãnh đ o và ch đ o tr c ti p s n xu t . ố ồ ạ ỉ ạ ự ế ả ấ
- Giám đ c: là ngố ườ ứi đ ng đ u Công ty ch u trách nhi m trầ ị ệ ước pháp lu t v m iậ ề ọ
ho t đ ng , qu n lý tài s n, là ch qu n c a Công ty và làm nhi m v đ y đ v i Nhàạ ộ ả ả ủ ả ủ ệ ụ ầ ủ ớ
Nước theo pháp lu t quy đ nh. ậ ị
- Phó giám đôc kinh doanh : là người giúp vi c cho giám đ c, đi u hành, đôn đ cệ ố ề ố
các b ph n thu c lĩnh v c kinh doanh . K toán tài v , tiêu th , bán hàng, maketing vàộ ậ ộ ự ế ụ ụ
t ch c s n xu t cho có hi u qu , đ m b o m c tiêu mà Công ty và giám đ c đ ra. ổ ứ ả ấ ệ ả ả ả ụ ố ề
- Phó giám đ c k thu t: Là ngố ỹ ậ ười qu n lý và đi u hành công tác b ph n kả ề ộ ậ ỹ
thu t công ngh , qu n lý máy móc, thi t b nh m n đ nh s n xu t , ch t lậ ệ ả ế ị ằ ổ ị ả ấ ấ ượng s nả
ph m , đ m b o th ng nh t, đ u t s a ch a b o dẩ ả ả ố ấ ầ ư ử ữ ả ưỡng, b o hành máy móc thi t b ,ả ế ị
nâng cao năng xu t lao đ ng, đ m b o ch t lấ ộ ả ả ấ ượng và hi u qu s n xu t kinh doanh . ệ ả ả ấ
Đ giúp vi c cho ban giám đ c còn có 5 phòng ban v i ch c năng và nhi m vể ệ ố ớ ứ ệ ụ
khác nhau.
- Phòng t ch c hành chính: ổ ứ
Là b ph n tham m u giúp cho giám đ c v t ch c lao đ ng theo quy mô s nộ ậ ư ố ề ổ ứ ộ ả
xu t . Tuy n ch n cán b công nhân có năng l c, tay ngh giúp cho Công ty có đấ ể ọ ộ ự ề ược nh ng công nhân, cán b qu n lý t t lao đ ng nhi t tình…Phòng t ch c hành chính cònữ ộ ả ố ộ ệ ổ ứ
ph trách vi c t ch c t t công tác qu n lý, b o v tài s n mua s m phụ ệ ổ ứ ố ả ả ệ ả ắ ương ti n giúpệ
GD th c hi n nh ng công vi c hành chính nh : B o qu n con d u, công văn đi, côngự ệ ữ ệ ư ả ả ấ
văn đ n…ế
Phòng tiêu th bán hàng( phòng kinh doanh): Đây là b ph n r t quan tr ng c aụ ộ ậ ấ ọ ủ
Công ty b i nó tác đ ng tr c ti p đ n kh i lở ộ ự ế ế ố ượng tiêu th , kh i lụ ố ượng s n ph m s nả ẩ ả
Ngoài ra, phòng còn làm công tác ti p thu n m b t yêu c u th trế ắ ắ ầ ị ường đáp ngứ
v i t ng đ i tớ ừ ố ượng, t ng đ a bàn m t cách thu n l i và thanh toán ti n hàng theo quy từ ị ộ ậ ợ ề ế
đ nh c a Công ty. ị ủ
- Phòng k thu t công ngh : Là m t b ph n th c hành và nghiên c u côngỹ ậ ệ ộ ộ ậ ự ứ
ngh , qu n lý ch t lệ ả ấ ượng s n ph m , hả ẩ ướng d n phân xẫ ưởng và t ng b ph n làmừ ộ ậ
đúng quy trình công ngh ch bi n, ki m tra ch t lệ ế ế ể ấ ượng t ng khâu v t t , nguyên v từ ậ ư ậ
li u đ n s n xu t. Ngoài ra, phòng còn th c hi n công tác ki m đ nh ch t lệ ế ả ấ ự ệ ể ị ấ ượng t ngừ
khâu v t t , đ m b o hàng hoá đ a ra l u thông đ t tiêu chu n k thu t c a ngành côngậ ư ả ả ư ư ạ ẩ ỹ ậ ủ
ngh th c ph m.ệ ự ẩ
- Phòng c đi n, v n hành máy: Phòng có nhi m v qu n lý s d ng máy mócơ ệ ậ ệ ụ ả ử ụ
thi t b dây chuy n s n xu t. Hàng tháng ti n hành ki m tra s a ch a và b o dế ị ề ả ấ ế ể ữ ữ ả ưỡng máy móc thi t b , thay th d phòng máy móc, qu n lý đi n năng. ế ị ế ự ả ệ
- Phòng tài v k toán- h ch toán: Là m t b ph n quan tr ng th c hi n các ch cụ ế ạ ộ ộ ậ ọ ự ệ ứ
năng:
+ Giúp vi c cho giám đ c v qu n lý tài chính Công ty thay m t Nhà Nệ ố ề ả ở ặ ướ ởc c s đ th c hi n các ch đ , chính sách hi n hành. Căn c vào tình hình s n xu t đơ ở ể ự ệ ế ộ ệ ứ ả ấ ể
lên phương án cho k ho ch v t t , nguyên v t li u, tài chính s n xu t kinh doanh đế ạ ậ ư ậ ệ ả ấ ể
phù h p v i quy mô s n xu t c a Công ty. ợ ớ ả ấ ủ
- B ph n qu ng cáo, ti p th , khai thác th trộ ậ ả ế ị ị ường. - B ph n ph i hàng, giao bán hàng đ i lý.ộ ậ ố ở ạ
S đ b máy t ch c s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n Ng c Anh.ơ ồ ộ ổ ứ ả ấ ủ ổ ầ ọ
Gi ám ĐốcPhó gi ám đốc