- 1149289308 852727828 2002017136 + 25,8 Ta thấy nhu cầu vốn lu động thờng xuyên của năm 99 nhỏ hơn 0, nghĩa là nợ ngắn
2.2.1.Chỉ số về TSLĐ vốn l-u động.
2, Phân tích, đánh giá các chỉ số hoạt động tài chính.
2.2.1.Chỉ số về TSLĐ vốn l-u động.
Để đánh giá hiệu quả vốn l-u động , ng-ời ta th-ờng đánh giá tốc đọ luân chuyển của nguồn vón này . Nếu doanh nghiệp có biện pháp đảy nhanh tốc độ luân chuyển của vốn l-u động thì sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Để xác định luân chuyển vốn l-u động, ng-ời ta sử dụng các chỉ tiêu : hệ số quay vòng hàng tồn kho , số vòng quay của vốn l-u động , thời gian của một vòng luân chuyển và hệ số đảm nhiệm vốn l-u động. Thực chất của tốc độ luân chuyển phản ánh hoạt động của TSLĐ
Bảng 14: Năng lực hoạt động của TSLĐ ( vốn l-u động )
Chỉ tiêu Năm1999 Năm 2000
Hệ số hàng tồn kho 29,1 82,1
Số vòng quay vốn l-u động 29,3 17,7
Thời gian của một vòng luân chuyển
12,3 20,3
Hệ số đảm nhiệm vốn l-u động
0,034 0,06
Qua bảng 14 ta có thể nhận định nh- sau : năm 99 số hàng tồn kho đ-ợc bán ra trong kì là 29,1 năm 2000 con số này là 82,1 . Tức là hàng tồn kho cao hơn năm tr-ớc. Và khi tốc độ luân chuyển hàng hoá nhanh hơn thì với một số vốn nh- vậy doanh nghiệp sẽ đat hiệu quả cao hơn. Nh- trên đã trình bày ở bảng 6 “cơ cấu hàng tồn kho ” thì khá phù hợp.
Để đánh năng lực hoạt động của TSLĐ ta có chỉ số vòng quay vốn l-u động. Chỉ số này choi biết m,ối quan hệ giữa doanh thu thuần và vốn l-u động bình quân và nó còn đ-ợc gọi là “hệ số luân chuyển vốn l-u động” nghĩa là so với năm 99 vốn l-u động giảm đi 11,6 lần trong 1 năm và làm cho thời gian một vòng quay tăng lên 8 ngày (20,3 – 12,3 ). Đồng thời hệ số đảm nhịêm của một đồng vốn l-u động tăang lên 0,026 đồng (0,06-0,034) so với năm tr-ớc. Nh- vậy , so với năm 99 tốc đô luân chuyển vốn l-u động năm 2000 giảm đi. Cụ thể : số vòng luân chuyển giảm đi 11,6 vòmg , thời gian luân chuyển một vòng tăng lên 8 ngày và vốn l-u động cần thiết để tạo ra một đồng hay (1000000) doanh thu thuần tăng lên 0,026, nói một cách khác sức sản xuất của vốn l-u động thấp hơn năm99 vì năm 99 một đồng vốn l-u động làm ra 29,3 đồng nh-ng doanh thu thuần năm 99 lại là 17,7 đồng. Từ 2nhqạn định trên cho ta thấy hiệu quả sử dụng vốn l-u động của công ty đã bị ảnh h-ởng. Việc đẩy nhanh tốc đọ luân chuyển vốn l-u động sẽ góp phần giảm nhu cầu về vốn, cho phép tạo ra lợi thế, giảm bớt khó khăn do thiếu vốn.
Tuy nhiên, để đánh giá tốc độ luân chuyển vốn l-u động, thời gian của một vòng luân chuyển sấp xỉ 23,5 ngày là hợp lý so với trung bình của ngành sấp xỉ 50 ngành.
Bảng 15: Sức sinh lợi của vốn l-u động.
Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000
Sức sinh lợi của vốn l-u động
2,3 2,98
Ta thấy, sức sinh lợi của vốn l-u động năm 2000 là 2,98% trong khi năm 99 con số đó là 2,3%, có nghĩa là năm 99 cứ 100 đồng vốn l-u động bình quân tạo ra 2,3 đồng lợi nhuận thuần . Nh-ng năm 2000 là 2,98đồng, sức sinh lợi của VLĐ tăng lên, cụ thể so với năm 99thì cứ 100 đồng VLĐ bình quân thì lợi nhuận bình quân tăng lên 0,68 đồng. nh- vậy kết hợp với việc phân tích các chỉ số phản ánh hiệu suát sử dụng TSLĐ ở trên ta có thể nói hiệu quả sử dụng có sự biên động . công ty cần nâng cao hơn nữa sức sinh lợi của tài sản để có hiẹu quả kinh doanh cao hơn .