Đánh giá công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty d-ợc liệu tw

Một phần của tài liệu Công tác quản lý nguyên vật liệu ở công ty dược liệu TW i (Trang 32 - 36)

d-ợc liệu tw i

1. Thành tích đạt đ-ợc:

Đối với một doanh nghiệp sản xuất nh- công ty hay bất cứ một doanh nghiệp sản xuất nào thì mục tiêu hàng đầu là làm sao giảm bớt đ-ợc chi phí . Trong hoạt động kinh doanh của công ty thì chi phí nguyên vật liệu là yếu tố chiếm tỷ lệ lớn trong giá thành sản phẩm. Do vậy việc tăng c-ờng quản lý nguyên vật liệu là vấn đề quan trọng góp phần tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.

Tại công ty công tác quản lý nguyên vật lệu đ-ợc thực hiện một cách khá chặt chẽ và có hiệu quả trong từng khâu:

+ Khâu thu mua + Khâu bảo quản + Khâu dự trữ + Khâu sử dụng

Chính việc làm này đã góp phần tích cực vào quá trình sản xuất. Mặc dù khối l-ợng nguyên vật liệu sử dụng t-ơng đối nhiều và đa dạng nh-ng công ty vẫn đảm bảo cung cấp đầy đủ nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm.

2. Những vấn đề cần khắc phục:

Bên cạnh những -u điểm đạt đ-ợc trong khâu quản lý nguyên vật liệu, công ty không tránh khỏi những khó khăn v-ớng mắc, những tồn tại cần khắc phục đó là xây dựng hệ thống kho bãi thật tốt để bảo quản nguyên vật liệu.

Ph-ơng h-ớng: Trong hệ thống kho bãi công ty cần chú ý đến hệ thống cách nhiệt cho phần mái kho. Về mùa hè nhiệt độ cao cùng với sức nóng của ánh nắng mặt trời làm cho không khí trong kho tăng cao dễ ảnh h-ởng đến chất l-ợng của nguyên vật liệu bảo quản trong kho

Phần III

Một số ý kiến nhằm

hoàn thiện công tác

quản lý nguyên vật liệu tại công ty d-ợc liệu twI tại công ty d-ợc liệu twI

1. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty D-ợc liệu TW i: liệu tại công ty D-ợc liệu TW i:

Sau một thời gian ngắn thực tập tại công ty D-ợc liệu TWI. Cùng với kiến thức đã đ-ợc học ở lớp em mạnh dạn đ-a ra một số ý kiến của mình nhằm góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty.

• Công ty có thể xây dựng một hệ thống kho bãi hợp lý hơn nữa đặc biệt là hệ thống mái vòm của kho nên có hệ thống chống nóng dể giảm độ nóng trong kho vào mùa hè.

• Công ty cần hoàn thiện hơn nữa trong việc phân loại nguyên vật liệu .Việc phân loại nguyên vật liệu có tính khoa học hợp lý sẽ đảm bảo cho việc quản lý nguyên vật liêụ đ-ợc thuận tiện. Từ thực tế cho thấy công ty cần hoàn thiện việc phân loại nguyên vật liệu trên cơ sở sau:

+ Tất cả nguyên vật liệu có cùng công dụng, vai trò đ-ợc xếp vào một loại. + Nguyên vật liệu chính , nguyên vật liệu phụ, mỗi loại phải có sổ sách

theo dõi riêng, chi tiết trên sổ kế toán.

+ Trong mỗi loại căn cứ vào tính chất lý , hoá của vật liệu mà chia thành các nhóm và ký hiệu từng thứ vật liệu trong nhóm đó cho phù hợp • Do sự biến động về giá cả nguyên vật liệu là t-ơng đối lớn, vì vậy công ty nên tìm kiếm nhà cung cấp ổn định( kể cả trong n-ớc và ngoài n-ớc) nhằm hạ thấp chi phí nguyên vật liệu đầu vào. Ngoài ra công ty nên tìm biện pháp làm giảm mức biến động giá mua nguyên vật liệu.

• Cần cập nhật nắm bắt thông tin về tỷ giá quy đổi ngoại tệ ra tiền VN đồng nhằm tạo điều kiện nắm bắt đ-ợc cơ hội tình hình thực tế để có nguồn nguyên liệu đầu vào vối giá trị nguyên vật liệu hợp lý mà chất l-ợng vẫn cao, phục vụ tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh.

2. ý nghĩa của việc hoàn thiện:

Trên cơ sở nghiên cứu thực tế công tác quản lý của công ty các ý kiến đề xuất đ-ợc nêu ra nhằm mục đích khắc phục những hạn chế, phát huy những -u điểm trong công tác quản lý nguyên vật liệu đảm bảo theo đúng quy định của chế độ kế toán hiện hành và phù hợp với tình hình thực tế tại công ty . Việc hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu sẽ cung cấp những điều kiện cụ thể thuận lợi giúp cho giám đốc và các phòng ban trong công ty đề ra những mục tiêu phấn đấu nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao, đem lại lợi ích cho nền kinh tế quốc dân, lợi nhuận cho công ty, nâng cao mức sống cho cán bộ công nhân viên của toàn công ty.

Kết luận

Một lần nữa ta cần khẳng định quản lý nguyên vật liệu có tác dụng to lớn trong việc quản lý kinh tế. Thông qua công tác quản lý vật liệu giúp cho công ty bảo quản vật liệu an toàn, phòng ngừa hiện t-ợng mất mát, lãng phí vật liệu, tăng tốc độ chu chuyển vốn l-u động, từ đó tăng c-ờng tích luỹ vốn. Vừa mang tính khoa học ,vừa mang tính nghệ thuật quản lý và phát huy tác dụng nh- một công cụ sắc bén có hiệu lực phục vụ yêu cầu quản lý kinh doanh trong điều kiện kinh tế nh- hiện nay.

Qua tời gian tìm hiểu tại công ty D-ợc liệu TW i em thấy công tác quản lý nguyên vật liệu có ảnh h-ởng rất lớn đến sự phát triển của công ty. Quản lý nguyên vật liệu là công cụ đắc lực giúp lãnh đạo công ty nắm bắt tình hình và chỉ đạo sản xuất. Quản lý nguyên vật liệu đảm bảo chính xác tình hình thu mua ,sử dụng và dự trữ vật liệu thì lãnh đạo công ty mới có biện pháp chỉ đạo đúng đắn.

Sau một thời gian ngắn thực tập tại công ty, nắm bắt đ-ợc tầm quan trọng của công tác quản lý nguyên vật liệu đối với công tác lãnh đạo của công ty em đã mạnh dạn tìm hiểu nghiên cứu để thấy đ-ợc những -u điểm cần phát huy, những mặt tồn tại cần khắc phục nhằm góp phần nhỏ hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu nói riêng và công tác quản lý công ty nói chung. Thời gian thực tập tại công ty có hạn chế nh-ng đã giúp em rất nhiều trong việc củng cố lại kiến thức đã học vào thực tế.

Để đạt đ-ợc điều này em đã đ-ợc sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các cô chú làm công tác quản lý tại công ty D-ợc liệu TW I. Đồng thời đ-ợc sự chỉ bảo h-ớng dẫn tận tình của cô giáo Lê Ph-ơng Lan để hoàn thiện bài viết này. Tuy nhiên báo cáo thực tập của em còn có những khó khăn khách quan và chủ quan nên không tránh khỏi thiếu sót. Do vậy em rất mong và xin trân thành tiếp thu những ý kiến đóng góp bổ sung nhằm hoàn thiện báo cáo thực tập tốt nghiệp mà em đã nghiên cứu.

Em xin trân thành cảm ơn !

Bảng tổng hợp tồn kho

Tháng 02 năm 2003

1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 …. Lactose (Hà Lan) Ibuprofen (ấn Độ) Phenylpropanobamin Piracetan (TQ) Tetracyclin (TQ) Vitamin B1 (Nhật ) Đ-ờngkính tinh luyện Aremisimin Nabica DD Dicatcnum phốt phát Ti tan Điôxít …….. Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg ….. 12.300 121.446 478.764 108.640 179.833,5 335.000 5.181 2.760.000 3200 28.000 55.000 ….. 7.550 1000 300 500 5.000 25 60 6,8 1.800 200 25 ….. 5466 360 3.980 19 45 5,4 1.650 135 17,5 ….. 2.084 140 1.020 6 15 1,4 150 65 8,5 …. Thủ kho Kế toán tr-ởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên)

Một phần của tài liệu Công tác quản lý nguyên vật liệu ở công ty dược liệu TW i (Trang 32 - 36)