Định hƣớng phát triển của Bƣu điệntỉnh Ninh Bình

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán tại bưu điện tỉnh ninh bình (Trang 86 - 88)

Trên cơ sở Chiến lƣợc phát triển của Tổng Công ty Bƣu điện Việt Nam giai đoạn 2021 – 2030, Bƣu điện tỉnh Ninh Bình đã có những định hƣớng phát triển để bƣớc vào giai đoạn mới, giai đoạn của hội nhập và cạnh tranh mạnh mẽ. Bƣu điện tỉnh Ninh Bình quyết tâm phấn đấu và thực hiện định hƣớng phát triển chung của toàn Ngành, cụ thể hoá mục tiêu, triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh trên địa bàn toàn tỉnh:

- Không ngừng nâng cao chất lƣợng và loại hình dịch vụ BCVT nhằm đáp ứng tối đa các nhu cầu của khách hàng và tăng khả năng cạnh tranh cho Bƣu điện tỉnh Ninh Bình.

- Tích cực thực hiện công tác đầu tƣ mở rộng mạng lƣới, tối ƣu hoá mạng lƣới, phối hợp lắp đặt và đƣa vào khai thác các thiết bị, dây chuyền công nghệ mới, chú trọng công tác chăm sóc khách hàng, khai thác tối ƣu mạng lƣới, đảm bảo giảm chi phí vận chuyển và khai thác các dịch vụ.

- Đẩy mạnh công tác kinh doanh tiếp thị, chủ động và tích cực phối hợp hỗ trợ các Bƣu điện huyện, thị trong công tác kinh doanh khai thác thị trƣờng nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng.

- Kiện toàn tổ chức, nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự của Bƣu điện tỉnh Ninh Bình. Chú trọng tốt các công tác khác nhƣ: kế hoạch, vật tƣ, kế toán tài chính...

- Thông qua các chƣơng trình hiện đại hoá, cải cách xây dựng cơ sở vật chất đƣa Bƣu điện tỉnh Ninh Bình trở thành một doanh nghiệp có năng lực kinh doanh hiệu quả cao. Không ngừng hoàn thiện công tác quản lý nguồn lực

tài chính, nguồn nhân lực nhằm thực hiện các mục tiêu đã đề ra, đáp ứng những thách thức trong thị trƣờng kinh doanh dịch vụ Bƣu chính Viễn thông.

- Định hƣớng hoạt động của Bƣu điện tỉnh Ninh Bình vào l nh vực then chốt, tập trung vốn vào những l nh vực có khả năng cạnh tranh, có triển vọng phát triển trong ngành viễn thông, kinh doanh các dịch vụ bảo hiểm, tài chính, ngân hàng. Chỉ đạo xử lý nợ đọng và khai thác các kênh huy động vốn nhằm tăng cƣờng khả năng tài chính. Hoàn chỉnh cấu nợ, cơ cấu lại tài sản nhằm lành mạnh tài chính và phƣơng thức hành động hiệu quả.

- Tăng cƣờng tính công khai, minh bạch trong quản lý nguồn lực tài chính nội bộ của Bƣu điện tỉnh Ninh Bình. Nâng cao tính minh bạch trong quản lý nguồn lực tài chính nội bộ của Bƣu điện tỉnh Ninh Bình là yêu cầu cấp thiết nhằm phát huy dân chủ, khuyến khích ngƣời lao động đóng góp cho phát triển của Bƣu điện tỉnh Ninh Bình cũng nhƣ tăng trách nhiệm giải trình của cán bộ và phòng ngừa tham ô, tham nhũng, tƣ lợi, câu kết với ngƣời ngoài vụ lợi.

- Tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát của Bƣu điện tỉnh Ninh Bình và các Bƣu điện huyện. Xây dựng ý thức tự giác trong việc minh bạch tài chính, công khai hoá thông tin của Bƣu điện tỉnh Ninh Bình vì lợi ích của xã hội và của chính đơn vị. Các báo cáo tài chính phải đƣợc kiểm soát chặt chẽ và có trách nhiệm. Phải có chế tài trong việc xử lý các Bƣu cục huyện trong việc thiếu công khai minh bạch trong báo cáo tài chính, báo cáo tài chính sai lệch hoặc không đẩy đủ, trên cơ sở đó tạo uy tín trong việc thực hiện vai trò bảo toàn và phát triển vốn của nhà nƣớc, đồng thời giúp Bƣu điện tỉnh Ninh Bình xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và đƣa ra những quyết định quản lý đúng đắn.

3.2. Nguy n tắc và y u cầu hoàn thiện tổ chức kế toán tại Bƣu điện tỉnh Ninh Bình

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán tại bưu điện tỉnh ninh bình (Trang 86 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)