7. Kết cấu của luận văn:
1.2.3 Phân định trách nhiệm các cấp trong công tác tuyển dụng tại doanh
1.2.3 Phân định trách nhiệm các cấp trong công tác tuyển dụng tại doanh nghiệp nghiệp
Trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trƣớc hết thuộc về cán bộ quản lý, lãnh đạo các cấp.
- Lãnh đạo cấp cao của tổ chức có trách nhiệm quản lý lãnh đạo toàn diện về nguồn nhân lực trong tổ chức và chịu trách nhiệm về sự quản lý, lãnh đạo của mình. Lãnh đạo cấp cao cũng chịu trách nhiệm trong việc tuyển dụng và sa thải cán bộ, ra các quyết định và thuyên chuyển, đề bạt, kỷ luật, nghỉ hƣu…
- Lãnh đạo cấp trung gian chịu trách nhiệm sử dụng nhân lực trong bộ phận mình quản lý. Họ chịu trách nhiệm phân công công việc, theo dõi, giám sát công việc, đào tạo, phát triển, hƣớng dẫn giúp đỡ nhân viên, tham gia việc tuyển dụng và là ngƣời trực tiếp đánh giá nhân viên...trong công việc khai thác các công việc quản trị nhân lực, họ thƣc hiện sự phối kết hợp với bộ phận
quản trị nhân lực. Họ cũng có trách nhiệm tham mƣu cho lãnh đạo các cao về một số vấn đề thuộc phạm trù chính sách và phƣơng pháp quản lý.
- Bộ phận quản trị nhân lực có trách nhiệm trợ giúp cho các bộ phận quản lý lãnh đạo thực hiện các hoạt động quản lý nguồn nhân lực trong bộ phản của mình, chẳng hạn xây dụng các mẫu phiếu để giúp cho những ngƣời quản lý đo lƣờng đƣợc mức độ thực hiện công việc của những ngƣời dƣới quyền. Bộ phận này có những trách nhiệm giúp cho tổ chức đạt đƣợc các mục tiêu sản xuất – kinh doanh thông qua việc thiết kế các chƣơng trình nguồn nhân lực, chủ trì việc xây dựng chính sách quản lý nguồn nhân lực, tổ chức thực hiện trong toàn tổ chức và đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện các chính sách này ở các bộ phận. Bộ phận này cũng là ngƣời chắp nối thực hiện nhiều hoạt động quản trị nhân lực khác của tổ chức.