Hạn chế chủ quan

Một phần của tài liệu đồ án nghiên cứu marketing mì hảo hảo (Trang 29 - 32)

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Kết quả nghiên cứu

3.3.2.Hạn chế chủ quan

- Đồ án được thực hiện trong quá trình học nên kiến thức chưa vững, cuộc nghiên cứu còn gặp nhiều khó khăn trong việc lựa chọn công cụ và thực hiện nghiên cứu.

- Phương tiện và điều kiện tài chính của các thành viên còn hạn chế.

KẾT LUẬN

Tuy hàng năm mì Hảo Hảo phục vụ hơn 2 tỷ bữa ăn mỗi năm, đứng trong top các sản phẩm mì tiêu thụ nhiều nhất trên thị trường mì ăn liền Việt Nam nhưng hiện nay nay mì Hảo Hảo đang trong giai đoạn bão hòa, qua những chiến lược định vị mà công ty Vina- Acecook đã đạt được thì để Mì Hảo Hảo không bước vào giai đoạn suy thoái, mì Hảo Hảo cần: Luôn tìm cách cải tiến chất lượng mì, cho ra đời nhiều sản phẩm với nhiều hương vị phù hợp với từng nhóm khách hàng.

Cần giữ chân các khách hàng cũ và tìm đến những khách hàng tiềm năng mới bằng cách chú trọng hơn nữa tới khâu khếch trương xúc tiến, nhất là với khâu quảng cáo. Bao bì mẫu mã cũng rất quan trọng, mì Hảo Hảo có thể cho ra đời những dòng sản phẩm mới với bao bì mới bắt mắt hoặc thay đổi chút ít bao bì tạo sự mới lạ cho sản phẩm của mình cũng là một cách tạo cho khách hàng thấy sự khác biệt, luôn mới và hấp dẫn người mua.

Với phương pháp thu thập thông tin thông qua việc phỏng vấn trực tiếp khách hàng bằng bảng câu hỏi, nhóm chúng em đã phần nào hiểu hơn cảm nhận của họ về mì ăn liền Hảo Hảo. Thông qua những gì thu thập được từ khách hàng tại trường CĐ CNTT Hữu Nghị Việt-Hàn, nhóm cũng rút ra được một số kết luận và đề xuất kiến nghị để sản phẩm hoàn thiện hơn.

Do hạn chế về kiến thức, kinh nghiệm và thời gian thực hiện đồ án nên các giải pháp còn mang tính căn bản. Ngoài ra, trong quá trình thực hiện không thể tránh khỏi những sai sót kính mong quý Thầy/Cô đóng góp ý kiến để đồ án này được hoàn thiện hơn.

PHỤ LỤC

NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO

Một phần của tài liệu đồ án nghiên cứu marketing mì hảo hảo (Trang 29 - 32)