QUAN ĐIỂM VỀ QUẢN TRỊ RỦI ROQUAN ĐIỂM VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO

Một phần của tài liệu chuong 1 tong quan quan tri rui ro pot (Trang 25 - 26)

QUAN ĐIỂM VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO

Quan điểm truyền thốngQuan điểm truyền thống hay qui ước về quản trị hay qui ước về quản trị rủi ro tiếp tục cĩ ảnh hưởng lớn đến các nhà hoạt rủi ro tiếp tục cĩ ảnh hưởng lớn đến các nhà hoạt

động thực tiễn và các học giả. Những lập luận rằng động thực tiễn và các học giả. Những lập luận rằng

quản trị rủi ro là một mơn học gồm nhiều ngành quản trị rủi ro là một mơn học gồm nhiều ngành

học liên quan đến việc quản trị những rủi ro “thuần học liên quan đến việc quản trị những rủi ro “thuần

túy” của một tổ chức. Nĩ là quan điểm của người túy” của một tổ chức. Nĩ là quan điểm của người quan tâm đến lợi nhuận dựa trên ý niệm quản trị quan tâm đến lợi nhuận dựa trên ý niệm quản trị

rủi ro đang tăng trưởng đều, thay vì thay đổi hồn rủi ro đang tăng trưởng đều, thay vì thay đổi hồn

tồn việc mua bảo hiểm . Những người theo truyền tồn việc mua bảo hiểm . Những người theo truyền thống lý luận rằng các nhân tố vượt quá giá trị cực thống lý luận rằng các nhân tố vượt quá giá trị cực đại của cơng ty cĩ thể ảnh hưởng đến những quyết đại của cơng ty cĩ thể ảnh hưởng đến những quyết

QUAN ĐIỂM VỀ QUẢN TRỊ RỦI ROQUAN ĐIỂM VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO QUAN ĐIỂM VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO

Quản trị rủi ro tồn diệnQuản trị rủi ro tồn diện (TRM) là:”một quá (TRM) là:”một quá

trình cĩ hệ thống, dựa trên cơ sở thống kê và tổng trình cĩ hệ thống, dựa trên cơ sở thống kê và tổng

hợp được xây dựng để đánh giá quản trị rủi ro. hợp được xây dựng để đánh giá quản trị rủi ro.

 Bốn nguồn gốc của các thất bại (hệ thống) trong Bốn nguồn gốc của các thất bại (hệ thống) trong một cấu trúc cấp bậc đa mục tiêu”. Bốn nguồn gốc một cấu trúc cấp bậc đa mục tiêu”. Bốn nguồn gốc

của thất bại hệ thống bao gồm: của thất bại hệ thống bao gồm:

1.

Một phần của tài liệu chuong 1 tong quan quan tri rui ro pot (Trang 25 - 26)