I. Cơ sở khoa học của kiến nghị
1.Đánh giá công tác quản lý nguyên vật liệu ở Công ty xây
xây dựng và lắp máy điện nớc
Công ty thơng mại bao bì Hà Nội tiền sử là một công ty mới thành lập thuộc tổng công ty cơ khí xây dựng chỉ mới đợc thành lập nhng nhờ vào sự lãnh đạo tốt của các cán bộ cơ quan cũng nh sự giúp đỡ của các cấp cho đến hiện nay công ty đã có chỗ dựa trong thị trờng, trong nớc cũng nh nớc ngoài.
Đối với một doanh nghiệp sản xuất nh công ty, trong những vấn đề đợc quan tâm hàng đầu đó là không ngừng tiết kiệm chi phí.Trong hoạt động kinh doanh tại công ty, chi phí nguyên vật liệu là yếu tố chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm. Do vậy tăng cờng quản lý nguyên vật liệu là vấn đề quan trọng góp phần tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm
1.1. Những thành tích đã đạt đợc:
Tại công ty, công tác quản lý nguyên vật liệu đợc thực hiện tơng đối chặt chẽ và có hiệu quả trong từng khâu
+ Thu mua + Bảo quản +Dự trữ +Sử dụng
Mặc dù với khối lợng sử dụng tơng đối lớn chủng loại khá đa dạng. Với những việc làm trên đã góp phần hoàn thiện tơng đối đầy đủ, vẫn đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm.
1.2. Những mặt còn tồn tại
Bên cạnh những u điểm đạt đợc trong công tác quản lý nguyên vật liệu của công ty không tránh khỏi những khó khăn và vớng mắc những tồn tại cần khắc phục đó là xây dựng hệ thống kho thật tốt nhằm mục đính đảm bảo chất lợng cho nguyên vật liệu. Phải tổ chức kiểm tra chặt chẽ các khâu nhập, xuất nguyên vật liệu