Đánh Giá Hệ Thống Lươương tại NHCT 10ng tại NHCT 10
Đối với bên ngoài
Đối với bên ngoài::
LLươương tng tươương ng đđối cao và ổn ối cao và ổn đđịnh so với các ngân hàng bạnịnh so với các ngân hàng bạn
Đối với nội bộ
Đối với nội bộ
Đánh giá việc thực hiện công việc Đánh giá việc thực hiện công việc đđể xác ể xác đđịnh mức lịnh mức lươương cụ thể ng cụ thể
trong từng nhóm công việc ch
trong từng nhóm công việc chưưa kỹ la kỹ lưưỡng và chính xácỡng và chính xác
Chính sách lChính sách lươương mới khiến việc bố trí công việc khó ng mới khiến việc bố trí công việc khó đđem lại sự em lại sự
công bằng
công bằng
Khoảng cách lKhoảng cách lươương giữa lãnh ng giữa lãnh đđạo và nhân viên quá lớnạo và nhân viên quá lớn
ChChưưa có chính sách cán bộ và chế a có chính sách cán bộ và chế đđộ ộ ưưu u đđãi riêng ãi riêng đđối với số nhân ối với số nhân
viên
viên đđã có ã có đđóng góp lớn với doanh nghiệpóng góp lớn với doanh nghiệp
Quy chế lQuy chế lươương không có yếu tố khuyến khích nhân viên nng không có yếu tố khuyến khích nhân viên năăng cao ng cao
kiến thức
Đối với doanh nghiệp
Đối với doanh nghiệp: :
Quỹ lQuỹ lươương và việc xác ng và việc xác đđịnh ịnh đơđơn giá tiền ln giá tiền lươương mỗi ng mỗi
n
năăm của Ngân hàng cm của Ngân hàng căăn cứ vào hiệu quả hoạt n cứ vào hiệu quả hoạt đđộng ộng và lợi nhuận của n
và lợi nhuận của năăm trm trưước. Vì vậy, việc xác ớc. Vì vậy, việc xác đđịnh ịnh mức l
mức lươương ng đđã ã đưđược dự trù chi phí sao cho hợp lý và ợc dự trù chi phí sao cho hợp lý và khả thi
khả thi
Đánh Giá Hệ Thống L
Nội Dung ChínhNội Dung Chính Nội Dung Chính
Giới thiệu về Ngân hàng công thGiới thiệu về Ngân hàng công thươương Việt Namng Việt Nam
Phân tích thực trạng công tác trả lPhân tích thực trạng công tác trả lươươngng
Một số Một số đđánh giá chungánh giá chung (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});