4 Thực hiện sản xuất sạch hơn
4.6Bước 6: Duy trỡ SXSH
Mục đớch của bước này là nhằm cung cấp cỏc yếu tố ảnh hưởng đến việc duy trỡ thành cụng đó đạt được.
Việc duy trỡ chương trỡnh SXSH thực sự là một thỏch thức. Việc cần phải làm là hợp nhất chương trỡnh SXSH với quy trỡnh sản xuất bỡnh thường của doanh nghiệp. Chỡa khoỏ thành cụng lõu dài là phải thu hỳt sự tham gia của càng nhiều nhõn viờn càng tốt, cũng như cú chế độ khen thưởng cho những người đặc biệt xuất sắc, làm cho SXSH trở thành một việc liờn tục của nhà mỏy.
4.6.1 Nhiệm vụ 16: Duy trỡ SXSH
Sự cố gắng cho SXSH khụng bao giờ ngừng. Luụn luụn cú những cơ hội mới để cải thiện sản xuất và cần phải thường xuyờn tổ chức việc đỏnh giỏ lại
SXSH.
Nhúm đỏnh giỏ SXSH cần lựa chọn một chiến lược để tạo sự phỏt triển sản xuất bền vững và ổn định cho nhà mỏy, bao gồm những nội dung sau:
- Bổ nhiệm một nhúm làm việc lõu dài về đỏnh giỏ SXSH, trong đú những người đứng đầu là cấp lónh đạo của nhà mỏy.
- Kết hợp cỏc cố gắng SXSH với kế hoạch phỏt triển chung của nhà mỏy - Phổ biến cỏc kế hoạch SXSH tới cỏc phũng ban của nhà mỏy
- Tạo ra một phương thức cõn nhắc tỏc động của cỏc dự ỏn mới và cỏc cụng tỏc cải tổ về SXSH trong nhà mỏy. Cỏc dự ỏn và những thay đổi cũng cú thể dẫn tới làm tăng ụ nhiễm hay giảm hiệu quả trong cụng việc sử dụng nguyờn vật liệu và năng lượng trong nhà mỏy
- Khuyến khớch nhõn viờn cú những sỏng kiến mới và những đề xuất cơ hội SXSH
- Tổ chức cỏc lớp tập huấn cho cỏn bộ, lónh đạo nhà mỏy
Ngay sau khi triển khai thực hiện cỏc giải phỏp SXSH, nhúm chương trỡnh SXSH nờn quay trở lại bước 2: Phõn tớch cỏc bước thực hiện, xỏc định và lựa chọn cụng đoạn lóng phớ tiếp theo cho nhà mỏy. Chu kỳ này tiếp tục cho tới khi tất cả cỏc cụng đoạn được hoàn thành và sau đú bắt đầu một chu kỳ mới.
Những cản trở đối với SXSH
Mặc dự hầu hết cỏc đỏnh giỏ SXSH đều dẫn đến doanh thu tăng, tỏc động xấu tới mụi trường giảm và cú cỏc sản phẩm tốt hơn. Tuy nhiờn, những cố gắng SXSH cú thể bị giảm dần hoặc biến mất sau giai đoạn hứng khởi ban đầu.
Cần xỏc định ra những yếu tố gõy tỏc động xấu cho chương trỡnh SXSH, bao gồm:
- Cỏc trở ngại về tài chớnh trong việc thực hiện một số cỏc phương ỏn mong muốn, điều này đó dẫn tới giả thuyết đỏng lo ngại là khụng nờn làm cỏc đỏnh giỏ SXSH nếu như khụng cú vốn để thực hiện cỏc phương ỏn;
- Cú những thay đổi trong trỏch nhiệm của cỏc thành viờn trong nhúm dẫn tới một sự giỏn đoạn làm mai một kiến thức của nhúm SXSH;
- Cỏc thành viờn của nhúm chương trỡnh SXSH đi lạc đề sang cỏc nhiệm vụ khỏc mà họ cho là khẩn cấp hơn;
- Tham vọng quỏ nhiều dẫn tới nhiều phương ỏn cựng được thực hiện một lỳc nờn khú triển khai;
- Khú khăn trong việc làm cõn bằng cỏc hệ số về kinh tế của cỏc phương ỏn SXSH;
Những yếu tố đúng gúp cho sự thành cụng của chương trỡnh SXSH
- Sự hiểu biết đầy đủ và cam kết của lónh đạo nhà mỏy trong việc thực hiện SXSH
- Cú sự trao đổi giữa tất cả cỏc cấp của cụng ty và những mục tiờu và lợi ớch của SXSH
- Cần cú một chớnh sỏch rừ ràng của cụng ty và những ưu tiờn về đầu tư cho SXSH và kiểm soỏt mụi trường.
- Cần nõng cao trỏch nhiệm thực hiện SXSH, với cỏc mục tiờu khụng thay đổi, luụn xem xột lại quỏ trỡnh tiến hành và phương thức thực hiện, trờn cơ sở thực hiện chiến lược phỏt triển cụng ty
- Tớch hợp và hành động hài hoà với cỏc hệ thống quản lý chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm, hệ thống quản lý mụi trường, an toàn lao động và phũng chống chỏy nổ. Lợi ớch của tất cả cỏc hệ thống mang lại nằm trong sự thống nhất của mục đớch và hành động.
Một triết lý SXSH phải được đề cao trong nội bộ cụng ty là sự hợp nhất trong cỏc hoạt động. Cho tới nay tất cả cỏc chương trỡnh SXSH thành cụng đều được thực hiện theo nguyờn tắc này.