5. Ảnh chụp màn hình những bước quan trọng
4.2. Phương án kỹ thuật công nghệ
● Hệ thống đèn:
-Sử dụng đèn led rọi tủ kính: Đèn rọi tủ kệ thường được thiết kế có độ cao 20cm và công suất 3w hoặc 1w với ánh sáng đa dạng: trắng, vàng, trung tính,... Với thiết kế đặc biệt nhỏ gọn và có thể lắp mà không để độ dày trên tủ nên có độ thẩm mỹ cao
- Sử dụng máng đèn chụp mica cho kệ tủ: Với ưu điểm lớn nhất là tính thẩm mỹ cao và có thể sử dụng làm bo viền cho tủ để luồn hệ thống dây nên đèn mang tính thẩm mỹ cực kì cao
● Hệ thống điều hòa: kiểm soát nhiệt độ và độ ẩm trong không gian kín với nhiều hạn mức khác nhau.
● Hệ thống các loại máy liên quan đến trang sức như máy đánh bóng, máy làm sạch trang sức, máy dò kim loại,...
Chương 4: TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ NHÂN SỰ
I. Cơ cấu tổ chức quản lý
- Cơ cấu tổ chức của cửa hàng được thực hiện tương đối đơn giản, bởi vì cửa hàng chỉ thực hiện công việc buôn bán bình thường nên lựa chọn mô hình này để giảm thiểu chi phí. Mô hình tổ chức của doanh nghiệp được thể hiện qua sơ đồ sau:
- Nhóm quản lý: Người quản lý cửa hàng đòi hỏi phải có một trình độ cao về quản lý kinh doanh,và phải có am hiểu về mảng mình phụ trách, có kiến thức chuyên sâu về trang sức, kinh doanh và nhân sự. Mặt khác, một yêu cầu
của công việc quản lý là phải có trách nhiệm cao trong công việc, phải theo dõi kỹ càng những thay đổi của công việc để có những chiến lược phù hợp.
AI. Kế hoạch nhân sự
Để thực hiện tốt công tác quản lý nhân sự đòi hỏi phải có một sự hiểu biết về thị trường lao động. Ngày nay, số lượng lao động trên thị trường lao động rất nhiều nhưng lượng lao động có trình độ và chất lượng thì không nhiều. Do đó cần phải chọn được những lao động phù hợp với tính chất của công việc, với mức tiền công phù hợp. Trên thị trường lao động hiện nay có một lượng lớn là sinh viên.
Đặc điểm của đối tượng này là những người có trình độ, năng động và rất nhiệt tình trong công việc. Họ đi làm để kiếm thêm thu nhập và có thêm nhiều kinh nghiệm trong công tác. Do đó họ không đòi hỏi một mức lương cao. Đây chính là một nguồn nhân lực rất quý giá cho cửa hàng. Chúng tôi sẽ thực hiện tìm kiếm các lao động này qua các nguồn thông tin chủ yếu trên mạng Internet, báo chí về việc làm, bằng việc đăng các thông báo tuyển nhân viên cửa hàng. Các yêu cầu đối với một nhân viên mà cửa hàng tìm kiếm là:
+ Trình độ: đang học đại học, hoặc đã từng làm việc ở những cửa hàng phụ kiện khác.
+ Ngoại hình ưa nhìn: bởi vì công việc đòi hỏi tiếp xúc hàng ngày với khách ấn tượng đầu tiên là một nhân tố quan trọng.
+ Khả năng giao tiếp tốt: công việc bán hàng đòi hỏi một khả năng giao tiếp tốt.
Bởi vì, việc giao tiếp với khách hàng sẽ tạo cho khách hàng một cảm giác thân thiện nên nó ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số bán hàng.
+ Có kinh nghiệm trong bán hàng: đối với những người đã từng làm những công việc tương tự thì công việc sẽ đơn giản hơn, và sẽ đem lại hiệu quả cao trong kinh doanh.
Cùng với những yêu cầu về công việc được đưa ra ở trên thì chúng tôi sẽ đưa ra mức tiền công và những lợi ích mà người lao động nhận được. Căn cứ theo mức tiền công trên thị trường và cân đối cho phù hợp với tính chất công việc mức lương đưa ra là 700.000(vnd)/tháng đối với mỗi nhân viên. Ngoài ra nếu như các nhân viên làm việc tốt thì có thể được tăng lương cho phù hợp với những gì họ đóng góp cho cửa hàng.
Đối với người quản lý, thì mức tiền lương phù hợp sẽ là 2 triệu (vnđ)/tháng. Với mức lương này sẽ gắn cho người quản lý một trách nhiệm cao trong công việc.
BI. Chi phí nhân sự thực hiện dự án:
- Chi phí nhân viên: 3.400.000 đ/tháng bao gồm:
+ Nhân viên bán hàng:
700.000đ/nhân viên/tháng* 2 nhân viên = 1.400.000đ/tháng.
+ Nhân viên quản lý cửa hàng: 2.000.000đ/tháng.
Chương 5: TÀI CHÍNH DỰ ÁN