Bắc Mỹ và Châu Úc chưa đáng ứng được thi hiếu của thị trường cả về chủng loại lẫn mẫu mã.
- Công ty có tiềm năng lớp nhưng sức ép cạnh tranh cung gia tăng, đặc biệt từ Trung Quốc, Đài Loan và các nước trong khu vực như: Indonesia, Malaysia… Chất lượng và mẫu mã sản phẩm đồ gỗ Công ty còn hạn chế, chưa thật sự phong phú, đa dạng do vậy còn thiếu sức cạnh tranh.
- Công ty chưa giải quyết được vấn đề đầu vào. Trong khi nguyên liệu gỗ của Công ty phụ thuộc đến 80% nguyên liệu từ nước ngoài, mà gần đây giá nguyên liệu nhập khẩu tăng, do nguồn gỗ ngày càng khan hiếm, mà khi ngay cả thị trường Viêt Nam các Công ty Trung Quốc đang tăng cường thu gom nguyên liệu , bao bì đều tăng 10-15%, có loại đến 50-60%; chi phí vận chuyển tăng do giá xăng dầu không ngừng gia tăng. Nhưng nếu Công ty tự tính các khoản dự tích sẽ tăng vào giá, báo cho khách hàng thì lập tức sẽ mất đi lợi thế cạnh tranh do giá cao hơn các công ty khác. Điều đó dẫn đến tình trạng: Công ty có đơn hàng nhưng không có lợi nhuận hoặc lợi nhuận rất thấp.
- Tình trạng rớt hàng vẫn tiếp tục, làm cho Công ty phát sinh thêm các chi phí lưu công lưu bãi. Nguyên nhân là do các Container hàng hóa của Việt Nam phải cạnh tranh với Trung Quốc để có chỗ trên tàu mẹ. Lịch trình của một tàu mẹ thường ghé các cảng Trung Quốc nhận hàng trước khi đến cảng trung chuyển Singapore. Một khi hàng Trung Quốc quá nhiều và được xếp đầy tàu thì lẽ dĩ nhiên hàng trung chuyển của Việt Nam sẽ rớt lại các chuyến tàu sau.
- Hiện nay, Công ty cần thêm nguồn vốn để trang trải và đầu tư nhiều hơn cho việc nâng cao trang thiết bị kỹ thuật, máy móc sao cho phù hợp vớ xu hướng sản xuất thế giới nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh.
- Công ty vấp phải sự cạnh tranh từ các Công y khách về nguồn nhân lực có tay nghề trong khi công ty vẫn chưa thực sự có những ưu đãi thiết thực cho công nhân, khuyết khích họ gắn bó lâu dài với công ty.
- Hiện nay, công ty chưa có đội ngủ kéo Container xuất hàng ra cảng đi nước ngoài mà chủ yếu phải thuê ngoài, làm cho Công ty bị động khi xuất hàng và thường có chi phí rất cao.
- Chi phí cho việc xuất nhập khẩu ngày càng cao như: thuê phương tiện vận tải, dịch vụ, khai báo hải quan…
2.3.1.3 Opportunities (cơ hội)
- Việt Nam gia nhập WTO sẽ có cơ hội mở rộng thêm nhiều thị trường xuất khẩu, đặc biệt là sẽ có cơ hội nhận được nhiều đơn đặt hàng lớn.
- Theo bộ thương mại, sau khi Việt Nam gia nhập WTO, ngành chế biến gỗ xuất khẩu của Việt Nam được giảm thuế nhập khẩu gỗ nguyên liệu cũng như giảm thuế xuất khẩu sản phẩm hàng hóa vào thị trường các nước. Đây là một trong những yếu tố tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường của Công ty.
- Tháng 6/2010, Trung Quốc tăng giá đồng nhân dân tệ, điều này ảnh hường không ít đến ngành chế biến xuất khẩu gỗ của Trung Quốc, một trong nhưng quốc gia xuất khẩu lớn nhất thế giới đang gặp nhiều trở ngại. Bên cạnh đó, ảnh hưởng của giá nhân công đắc đỏ và xu hướng phát triển các ngành sản xuất có công nghệ cao hơn. Điều này đã khiến nhiều nhà nhập khẩu đưa nhiều đơn hàng gia công từ Trung Quốc sang Việt Nam hơn.
- Những hội trợ tạo điều kiện cho Công ty để tham gia triển lãm, xúc tiến xuất khẩu ở các hội trợ quốc tế ở nước ngoài. Triển lãm là cơ hội để Công ty tiếp xúc, giao lưu, tìm kiếm đối tác là các nhà nhập khẩu đồ gỗ lớn trên thế giới. Đây là chiếc cầu nối giúp Công ty tiếp xúc, gặp gỡ các khách hàng quốc tế ngay tại Việt Nam. Như:
• Hội trợ quốc tế đồ gỗ và mỹ nghệ xuất khẩu do Hội mỹ nghệ và chế biến gỗ TPHCM (HAWA) tổ chức.
• Hội trợ triển lãm đồ gỗ và thủ công mỹ nghệ tại Nga và Hoa Kỳ do bộ công thương tổ chức.
• Hội trợ trực tuyến, với chức năng đưa thông tin, hình ảnh, sản phẩm của Công ty lên địa chỉ website giúp khách hàng ở bất kỳ nơi nào trên thế giới cũng có thể tiếp cận, lựa chọn và giao dịch, mua bán với Công ty một cách thuận lợi tiết kiệm nhất.
- Trong năm 2010, Mỹ đánh thuế chống bán phá giá khá cao đối với đồ gỗ Trung Quốc là một trong những lợi thế để các Công ty tăng cường xuất khẩu vào thị trường này.
2.3.1.4 Theart (thách thức)