1.3.1. Nhóm các nhân tố khách quan
1.3.1.1. Nguồn thông tin thu thập phục vụ cho công tác lập dự án
Nguồn số liệu, thông tin đóng vai trò là các yếu tố đầu vào cho quá trình phân tích, đánh giá dự án. Công tác lập dự án là giai đoạn trong công tác chuẩn bị đầu tư, quyết định tính khả thi để hình thành và triển khai thực hiện dự án.
Cơ chế quản lý đầu tư xây dựng cùng với chính sách, quy định liên quan có ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình hình thành và thực hiện dự án đầu tư, trong đó có công tác chuẩn bị đầu tư. Một cơ chế quản lý phù hợp, tiến bộ sẽ góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, các chủ đầu tư trong quá trình tiềm kiếm, lựa chọn các cơ hội đầu tư. Đây là nhân tố khách quan, có ảnh hưởng đến từng công việc, từng bộ phận thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư.
1.3.1.3. Đặc thù ngành mà dự án hoạt động
Nhân tố này có ảnh hưởng đáng kể đến chất lượng công tác lập dự án. Các dự án trong lĩnh vuc nông nghiệp có đặc thù là độ rủi ro cao, chịu nhiều tác động của các yếu tố tự nhiên, môi trường nên công tác lập dự án phải thực hiện cẩn thận, kỹ lưỡng hơn các dự án trong lĩnh vực khác.
1.3.1.4 Những biến động kinh tế vĩ mô
Sự biến động của kinh tế vĩ mô như lạm phát, khủng hoảng của thị trường tín dụng gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến nền kinh tế, kéo theo sự leo thang của giá cả, lãi suất ngân hàng tăng làm ảnh hưởng đến khoản mục chi phí của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, sự biến động của kinh tế vĩ mô tạo ra những rủi ro cho dự án dẫn đến các chỉ tiêu tính toán bị sai lệch và hoạt động đầu tư bị giảm sút.
1.3.2. Nhóm các nhân tố chủ quan
1.3.2.1. Năng lực, trình độ chuyên môn của đội ngũ lập dự án
Nhân tố này đóng vai trò quan trọng và quyết định đến chất lượng của công tác chuẩn bị đầu tư nói chung và công tác lập dự án nói riêng. Chất lượng của công tác lập dự án phụ thuộc nhiều vào trình độ, kỹ năng và kinh nghiệm của cán bộ thực hiện. Những phân tích, đánh giá của đội ngũ cá bộ lập dự án là căn cứ, là cơ sở để tiếp tục có những nghiên cứu trong việc lựa chọn, sàng lọc dự án.
1.3.2.2. Các phương tiện hỗ trợ cho công tác lập dự án tại doanh nghiệp
Công tác chuẩn bị đầu tư nói chung và công tác lập dự án nói riêng có đặc điểm là sản phẩm có tính chất “tư vấn”, “chất xám” nên đòi hỏi trình độ, kỹ năng và kinh nghiệm của cán bộ thực hiện. Để thu thập và xử lý thông tin có hiệu quả rất cần có hệ thống các trang thiết bị đầy đủ, đồng bộ và hiện đại.
Tiểu kết chương
Chương 1 đã nêu được các lý luận chung về công tác lập dự án đầu tư. Đó các khái niệm về đầu tư, công tác lập dự án đầu tư, các nhân tố ảnh hưởng đến công tác lập dự án đầu tư. Công tác lập dự án đầu tư bao gồm các bước: Mục đích và yêu cầu của công tác lập dự án; Các tiêu chí đánh giá chất lượng công tác lập dự án đầu tư, Các căn cứ để tiến hành lập dự án; Quy trình lập dự án đầu tư; Các nội dung nghiên cứu trong quá trình lập dự án. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác lập dự án đầu tư tại doanh nghiệp: nhân tố khách quan và nhân tố chủ quan.
Chương 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ REENCO SÔNG HỒNG GIAO ĐOẠN 2016-2020 2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần đầu tư Reenco Sông Hồng
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Cổ phần đầu tư Reenco Sông Hồng được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102343302 do Phòng ĐKKD - Sở Kế hoạch & đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 15/08/2016 với lĩnh vực hoạt động chính: Xây dựng, lắp đặt các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, hạ tầng kỹ thuật, đường dây và trạm biến thế điện, đường điện chiếu sáng, khu công nghiệp, khu đô thị…
Với gần 14 năm kinh nghiệm, Công ty Cổ phần đầu tư Reenco Sông Hồng có thể cung cấp các dịch vụ xây dựng với chất lượng cao ở các lĩnh vực:
2.1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh - Lĩnh vực Bất động sản
Đầu tư kinh doanh Bất động sản là lĩnh vực hoạt động mũi nhọn của Công ty. Với kinh nghiệm gần 10 năm hoạt động trong lĩnh vực đầu tư BĐS và hiện quản lý, sở hữu một quỹ đất lớn hàng trăm ha, Reenco Sông Hồng đang hướng tới trở thành một nhà đầu tư và phát triển dự án BĐS hàng đầu.
- Lĩnh vực Đầu tư xây dựng
Với đội ngũ Lãnh đạo và cán bộ kỹ sư kinh nghiệm nghiều năm trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, Công ty Cổ phần đầu tư Reenco Sông Hồng đã và đang thực hiện một số dự án Đầu tư đối tác đồng chủ đầu tư, quản lý/sở hữu một lượng dự án BĐS lớn như: Dự án Đầu tư xây dựng nhà ở thấp tầng từ TT10 đến TT13 khu đấu giá Thị trấn Trâu Quỳ, Gia Lâm, Hà Nội; Dự án Dự án The Rich Street, phường Kim Tân, thành Phố Lào Cai, tỉnh Lào Cai; Dự án Dự án Nhà ở Chung cư cao cấp Ocean park Sông Hồng Quy Nhơn, Khu đô thị An Phú Thịnh, TP. Quy Nhơn, tỉnh Bình Định.
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cp Đầu tư Reenco Sông Hồng
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty
(Nguồn: Phòng kế hoạch - Công ty Cổ phần Đầu tư Reenco Sông Hồng) + Đại Hội đồng Cổ Đông: Thông qua báo cáo tổng kết năm của Chủ tịch Hội
đồng quản trị, Ban Kiểm soát và Kiểm toán; Quyết định phương hướng nhiệm vụ phát triển của Công ty và kế hoạch đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh hàng năm của Công ty; Bầu Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát khi hết nhiệm kỳ; Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ Công ty.
+ Hội Đồng Quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty, trừ những vấn đề thuộc về thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông. Số thành viên Hội đồng quản trị của Công ty hiện gồm 5 thành viên.
+ Ban Kiểm soát: Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, gồm 3 thành viên và cùng
nhiệm kỳ với Hội đồng quản trị. Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty. Ban Kiểm soát là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty.
+ Các phòng ban chức năng của Công ty
- Phòng Tổ chức - Hành chính: quản lý, hoạch định các chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thực hiện các công tác về tổ chức - lao động - tiền lương
- Phòng Tài chính - Kế toán: Tổ chức công tác hạch toán kế toán, thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát và kiểm toán nội bộ đối với mọi hoạt động kinh tế của Công ty theo đúng quy định về kế toán - tài chính của Nhà nước.
- Phòng Kế hoạch: là phòng chuyên môn có chức năng làm đầu mối tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc Công ty trong công tác lập kế hoạch, chủ trì đề xuất phương án kế hoạch sản xuất kinh doanh.
- Phòng Kinh doanh: Khảo sát đánh giá thị trường, tham mưu cho ban Giám đốc công ty, tìm kiếm, khai thác và phát triển thị trường trong nước và quốc tế. - Phòng Kỹ thuật: quản lý thiết bị, cơ sở hạ tầng kỹ thuật của Công ty; chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch, chương trình và điều phối, hoạch định, xây dựng chiến lược phát triển và ứng dụng công nghệ, kỹ thuật mới trong toàn Công ty.
2.1.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016-2020
Thông qua báo cáo kết quả kinh doanh năm 2019 và năm 2020 chúng ta có thể thấy được sự phát triển, lớn mạnh của Công ty trong những năm qua.
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2018 -2020
Đơn vị tính: đồng
TT Tiêu chí Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
1 Tồng doanh thu 266.417.849.941 333.022.321.426 418.825.109.726
Doanh thu bán hàng 25.299.256.896 322.411.908.620 413.794.478.200 Doanh thu cung cấp dịch vụ 8.488.330.245 10.610.412.806 5.030.631.526 2 Các khoản giảm trừ doanh thu (6816.696.918) (8.520.871.147) (2.382.730.180)
Hàng bán bị trả lại (6.664.401.217) (8.330.501.521) (2.367.890.334)
Thuế xuất khẩu 0 (14.839.846)
3 Doanh thu thuần 259.601.160.223 324.501.450.279 416.442.379.546
(Nguồn: Phòng kế toán của Công ty)
Tổng hợp kết quả đầu tư của công ty trong thời gian qua có thể nhận thấy rằng kinh phí cho hoạt động đầu tư tại Công ty luôn được duy trì ở mức phát triển năm sau cao hơn năm trước khoảng 16% mỗi năm, đặc biệt, trong năm 2019 mức đầu tư đã tăng vọt lên so với năm trước là 19,73%.
Bảng 2.2: Quy mô và tốc độ tăng tổng vốn đầu tư giai đoạn 2016 -2020
Đơn vị: triệu đồng
STT Năm
Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 2020
1 ΣVốn đầu tư 1.223,21 1.433,43 1.653,74 1.849,72 2.056,71 2 Tốc độ tăng liên hoàn (%) 171,9 153,7 118,5 111,9 3 Tốc độ tăng định gốc (%) 171,9 135,2 129 124,4
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
Qua phân tích quy mô và tốc độ tăng tổng vốn đầu tư của công ty giai đoạn (2016 – 2020) ta nhận thấy lượng vốn đầu tư của công ty luôn tăng ở mức 11%- 17%/năm. Với năm gốc là 2016, đến năm 2020 tổng vốn đầu tư đã tăng 168,1%.
Bảng 2.3: Cơ cấu vốn đầu tư giai đoạn 2016 -2020
Đơn vị : triệu đồng STT Năm Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 2020 1 Vốn tự có 711,28 781,41 900,12 993,29 1.085,04 2 Vốn vay 511,92 652,02 753,62 856,43 971,67 3 ΣVốn đầu tư 1.223,21 1.433,43 1.653,74 1.849,72 2.056,71
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
Qua bảng ta có thể nhận thấy lượng vốn tự có của công ty luôn đảm bảo ở mức trên 50% so với tổng vốn đầu tư. Cơ cấu vốn đầu tư của công ty luôn ở là vốn tự có nhiều hơn vốn vay, điều này đảm bảo an toàn về mặt tài chính cho công ty.
Bảng 2.4: Tổng hợp kinh phí đầu tư giai đoạn (2016 – 2020).
NĂM CHỈ TIÊU 2016 2017 2018 2019 2020 Giá trị (tr.đ) Tỷ trọng % Giá trị (tr.đ) Tỷ trọng % Giá trị (tr.đ) Tỷ trọng % Giá trị (tr.đ) Tỷ trọng % Giá trị (tr.đ) Tỷ trọng % Tổng đầu tư 1223,21 100 1433,43 100 1653,74 100 1849,72 100 2056,71 100 1.Cơ sở vật chất 209,2 17,1 245,1 19,0 282,8 18,3 316,3 22,1 351,7 26,3 2.Máy móc thiết bị, xây dựng... 863,6 70,6 1012,0 68,8 1167,5 69,4 1305,9 66,1 1452,0 62,2
3.Nguồn nhân lực 150,5 12, 3 176,3 12,2 203,4 12,3 227,5 11,8 253,0 11,5
Tốc độ tăng định
gốc (%) Năm2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Tổng đầu tư
17,2 15,3 11,8 11, 2
1.Cơ sở vật chất 30,2 11,1 35,1 32,1
2.Máy móc thiết bị 14,2 16,4 6,5 4,6
3.Nhân lực 14,2 18,36 7,3 8,7
(Nguồn: Tổng hợp kinh phí đầu tư trong giai đoạn 2016 – 2020)
Về đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực, trong những năm qua, tỷ trọng của chỉ tiêu đầu tư này tại công ty cũng luôn rất ổn định, biến thiên trong khoảng hẹp từ 11% đến 13%. Về đầu tư cơ sở vật chất, trong những năm qua, tỷ trọng này luôn có xu hướng tăng lên, từ 11,1% năm 2017, tăng dần đến quá 32% trong 2 năm 2018 và năm 2019.
2.1.4.1. Tình hình đầu tư theo nội dung đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư Reenco Sông Hồng
* Tình hình đầu tư cơ sở vật chất tại Công ty Cổ phần Đầu tư Reenco Sông Hồng
Với việc đầu tư cơ sở hạ tầng là rất quan trọng trong chiến lược phát triển của công ty, đầu tư vào cơ sở hạ tầng thể hiện sự lớn mạnh từng ngày của công ty, lượng vốn đầu tư của công ty dành cho đầu tư cơ sở vật chất trong giai đoạn (2016 – 2020) đạt trung bình 25 %/năm.
Bảng 2.5: Vốn đầu tư cho cơ sở vật chất giai đoạn (2016 – 2020)
Đơn vị: triệu đồng
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
Qua bảng trên ta nhận thấy trong 2 năm 2019 và 2020 lượng vốn đầu tư cho cơ sở vật chất của công đạt tốc độ tăng cao trên 15%, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của công ty trong 2 năm này. Đầu tư cơ sở hạ tầng không chỉ gồm đầu tư tạo tài sản
Năm
Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 2020
Tổng vốn đầu tư (tr.đ) 209,2 245,1 282,8 316,3 351,7
Tốc độ tăng vốn đầu tư (%/Năm)
* Tình hình đầu tư thiết bị máy móc tại Công ty Cổ phần Đầu tư Reenco Sông Hồng
Trong thời đại bùng nổ công nghệ thông tin hiện nay, tin học có vai trò đặc biệt quan trọng trong tất cả các ngành kinh tế nói chung và ngành tư vấn xây dựng nói riêng. Với thiết bị hiện đại, chất lượng sản phẩm tư vấn sẽ tăng, thời gian tính toán sẽ giảm làm tăng hiệu suất công việc, đáp ứng được tiến độ công việc đề ra.
Bảng 2.6: Vốn đầu tư cho máy móc thiết bị, xây dựng giai đoạn (2016 – 2020)
Đơn vị: triệu đồng
Năm
Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 2020
Vốn đầu tư 863,6 1012,0 1167,5 1305,9 1452,0
Tốc độ tăng vốn đầu tư (%/Năm) 14,2 16,4 6,5 4,6
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
Hiện nay, các phần mềm ứng dụng mà công ty đang sử dụng chủ yếu là của các trung tâm, công ty phần mềm có uy tín trong nước như công ty tin học Hài Hoà, Auto Cad, Office…tất cả các phần mềm này đều được chuyển giao bản quyền sử dụng và hướng dẫn sử dụng. Hàng năm công ty luôn dành ra một khoản kinh phí không nhỏ để đầu tư cho việc mua sắm bản quyền các phần mềm chuyên dụng đó.
Bảng 2.7: Bảng tổng hợp các phần mềm công nghệ trong năm 2020
Đơn vị tính: triệu đồng
STT Tên phần mềm Đơn vị Số lượng ΣVốn đầu tư
1 PM. Tính toán độ ổn định mái dốc Bộ 1 28 2 SIGMA/W Bộ 1 24 3 SEEP/W Bộ 1 50 4 TEMP/W Bộ 1 30 5 QUAKE/W Bộ 1 60 6 P.M. thiết kế đường Bộ 1 15,5 7 PM.Tính toán, ptích kinh tế-tài
chính D.A.T.Đ
Bộ 1 5
8 P.M.Tính kết cấu Bộ 9 P.M.Tính ứng suất nhiệt Bộ
Tổng số 212,5
Về công tác quản lí, trong những năm qua, công ty đã liên tục đầu tư mới các phương tiện quản lí. Công ty cũng đã trang bị thêm máy móc liên lạc cho các văn phòng đại diện, các chi nhánh của công ty phục vụ công tác xây dựng, khảo sát, giám sát thi công.
* Tình hình đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Bảng 2.8: Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực giai đoạn (2016 – 2020)
Năm
Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 2020
Tổng vốn đầu tư (tr.đ) 150,5 176,3 203,4 227,5 253,0 Tốc độ tăng vốn đầu tư (%/Năm) 14,2 18,36 7,3 8,7
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
Qua bảng ta nhận thấy chính sách phát triển nguồn nhân lực của công ty rất được quan tâm, tốc độ tăng vốn đầu tư trung bình đạt 10%/năm. Trong năm 2019, 2020 tốc độ tăng giảm xuống cho thấy nguồn nhân lực của công ty đã tương đối ổn định về chất và lượng.
Tổng số CBCNV công ty đến 30/11/2020: 66 người Trong đó: Cán bộ quản lý, kĩ sư tư vấn thiết kế: 25 người - Kĩ sư xây dựng, Kiến trúc sư: 41 người - Cử nhân kinh tế, quản lý kinh tế: 25 người
Nhìn chung, cùng với sự phát triển nhanh chóng của công ty thì nhu cầu đào tạo cũng tăng liên tục trong các năm với tốc độ đồng đều trong khoảng từ 15-20% mỗi năm.
2.2. Công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư Reenco Sông Hồng
Bảng 2.9: Danh mục một số dự án do Reenco Sông Hồng làm chủ đầu tư và lập dự án