trẻ tại Bệnh viện Đa khoa Đức Giang đến năm 2025
- Tiêu chuẩn hóa trình độ cán bộ, viên chức và đảm bảo cân đối nhu cầu nhân lực phù hợp với từng chuyên khoa đáp ứng tỷ lệ cán bộ/giường bệnh
đạt 1,1. Đào tạo và kiện toàn đội ngũ cán bộ, bộ máy quản lý; hằng năm, quan tâm công tác tuyển dụng viên chức đáp ứng nguồn nhân lực, đảm bảo cơ cấu tỷ lệ 2- 2,5 điều dưỡng/1 bác sỹ
- Rà soát nhân lực về số lượng, cơ cấu trình độ, những bất cập trong bố trí, sử dụng nhân lực của các khoa phòng, đặc biệt quan tâm tạo điều kiện về chính sách đãi ngộ tạo môi trường làm việc để thu hút người giỏi, để họ tích cực cống hiến có hiệu quả cho bệnh viện.
- Xây dựng kế hoạch hàng năm về đào tạo liên tục, đào tạo đại học, sau đại học, bồi dưỡng chuyên môn, quản lý nhà nước cho cán bộ bệnh viện đảm bảo đến năm 2025 đạt 100% cán bộ viên chức có trình độ đại học, cao đẳng; đồng thời tiếp tục có chính sách hỗ trợ đào tạo như đảm bảo hỗ trợ toàn bộ học phí, lệ phí, tài liệu học tập và hỗ trợ tăng thu nhập cho cán bộ được cử đi đào tạo. Bên cạnh đó cần chú trọng công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, nâng cao đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ viên chức.
- Tích cực công tác chỉ đạo tuyến và thực hiện Đề án 1816 BYT với các bệnh viện tuyến trên cũng như với tuyến cơ sở; tranh thủ các gói kỹ thuật chuyển giao trong phát triển kỹ thuật mới.
- Căn cứ vào nhu cầu thực tế, có thể mời các chuyên gia giỏi, các cán bộ đã nghỉ hưu nhưng còn sức khỏe, có tâm huyết phục vụ người bệnh ký hợp đồng làm việc.