Tuyển mộ nhân sự:

Một phần của tài liệu Tình huống 3 1 hoạch định nguồn nhân lực – tái cơ cấu, cắt giảm nhân sự nếu là nhà tư vấn nhân lực câp cao, em quyết định cho anh hòa và ông lâm nghỉ việc vì (Trang 25 - 36)

Tùy theo nhu cầu nhân sự các vị trí khác nhau mà các trưởng phòng nhân sự của công ty FPT sẽ đề nghị lên ban giám đốc việc tuyển thêm nhân sự.

Tiếp theo thì phòng Hành Chính nhân sự sẽ lập kế hoạch tuyển dụng dựa trên yêu cầu tuyển dụng của các đơn vị và tình hình hoạt động của công ty.

Họ trình bày một bản kế hoạch tuyển dụng để trình lên ban giám đốc bao gồm các thông tin: Số lượng lao động cần tuyển, vị trí, tiêu chuẩn tuyển dụng. Họ phân công nhân sự đảm nhận trực tiếp công tác tuyển dụng ứng viên và phối hợp với các phòng ban khác để công tác tuyển dụng đạt kết quả tối đa.

Công ty FPT sẽ xây dựng các bản mô tả công việc, tin tuyển dụng để đăng trên website của công ty. Thông thường, FPT có 4 nhóm kênh tuyển:

● Kênh tuyển nội bộ: Bảng tin, thông báo qua hệ thống thư điện tử của nhân viên, các diễn đàn, website của nhân viên FPT. Tuyển mộ này nhằm hướng tới những nhân viên trong công ty có nhu cầu luân chuyển vị trí làm việc;

● Kênh tuyển sinh viên: Thông qua các trường đại học, câu lạc bộ, đoàn thanh niên để giới thiệu tin cần tuyển. Tập đoàn FPT ưu tiên những sinh viên đang học tại các trường đại học trực thuộc tập đoàn FPT, hướng tới sinh viên có thành tích học tập tốt;

● Dữ liệu ứng viên FPT: Dữ liệu tập hợp và lưu trữ từ những lần tuyển chọn trước nhưng chưa đạt kết quả tốt trong lần tuyển ấy.

Một phần của tài liệu Tình huống 3 1 hoạch định nguồn nhân lực – tái cơ cấu, cắt giảm nhân sự nếu là nhà tư vấn nhân lực câp cao, em quyết định cho anh hòa và ông lâm nghỉ việc vì (Trang 25 - 36)