Mô hình Canvas tinh gọn

Một phần của tài liệu Slide bài giảng khởi sự kinh doanh (Trang 130 - 135)

- Tiền công người làm:

Mô hình Canvas tinh gọn

4.6 Tóm tắt kế hoạch kinh doanh với mô hình Canvas

Vấn đề - Problem:

 Liệt kê 1 – 3 vấn đề khách hàng đang gặp phải sẽ được công việc kinh doanh của bạn giải quyết

 Liệt kê các giải pháp thay thế hiện được cung cấp bởi đối thủ cạnh tranh

Phân đoạn khách hàng - Customer Segment (CS): xác định các phân đoạn khách hàng nhau mà doanh nghiệp muốn hướng tới.

 Thị trường đại chúng (mass market)

 Thị trường ngách (niche market)

 Thị trường hỗn hợp (multi-sided market).

Giá trị mang lại cho khách hàng - Unique Value Propositions: tuyên bố những giá trị mà sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp mang lại cho khách hàng mục tiêu.

 Lý do mà khách hàng chọn của công ty bạn thay vì của đối thủ.

4.6 Tóm tắt kế hoạch kinh doanh với mô hình Canvas

Các kênh truyền thông và phân phối – Channels (CH): mô tả các kênh mà doanh nghiệp

sử dụng để tiếp xúc với phân khúc khách hàng.

 Kênh phân truyền thông

 Kênh phân phối, bán hang

 Kênh hỗ trợ khách hàng

Dòng doanh thu - Revenue Streams (R$): thể hiện dòng lợi nhuận doanh nghiệp thu được

từ các phân khúc khách hàng của mình.

Cơ cấu chi phí - Cost Structure (C$): mô tả tất cả các chi phí cần thiết để duy trì và điều

hành một công việc kinh doanh.

Số liệu chính - Key Metrics:

 Lượng hóa hoạt động kinh doanh

 Chọn những chỉ tiêu quan trọng nhất phù hợp với lĩnh vực kinh doanh

Lợi thế cạnh tranh – Unfair Advantages:

THỰC HÀNH

Một phần của tài liệu Slide bài giảng khởi sự kinh doanh (Trang 130 - 135)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(135 trang)