Phân tán r i ro ủ : Là vi c phân chia t ng r i ro c a DN thành các d ng ạ khác nhau đ bù tr cho nhau thông qua vi c đa d ng hóa sp, th trểừệạị ường, 

Một phần của tài liệu Đề cương Quản trị kinh doanh (Trang 69 - 72)

danh m c đ u t …ụ ầ ư

Ví d : S n ph m c a Vinamilk r t đa d ng và phong phú v  ch ng lo i v i trênụ ả ạ ớ   200 m t hàng s a và các s n ph m t  s a: s a đ c, s a b t, b t dinh dặ ừ ữ ưỡng, s aữ   tươi, kem, s a chua, phô – mai. Và các s n ph m khác nh : s a đ u nành, nữ ư ữ ước  ép trái cây, bánh, cà phê hòa tan, nước u ng đóng chai, trà, chocolate hòa tan. V iố   nhi u ch ng lo i s n ph m, Vinamilk đã đáp  ng đ y đ  nhu c u tiêu dùng c aề ạ ả   khác hàng và góp ph n phân tán r i ro cho công tyầ

  

Câu 8. N i dung và bi n pháp tài tr  r i ro? Liên h ợ ủ ệ 

 Tài tr  r i roợ ủ  là các gi i pháp chu n b  các ngu n l c (tài chính, phả ẩ ị ồ ự ương  ti n,…) cho DN trệ ước nh ng t n th t x y ra, b ng cách s  d ng các ngu nữ ổ ấ ẩ ằ ử ụ ồ   l c t  bên trong hay bên ngoàiự ừ

 Ho t đ ng tài tr  r i ro ạ ộ ợ ủ ph  thu c  vào m t s  y u t : ộ ố ế ố 1. Ngu n TC c a DN ồ ủ

2. Lo i hình KD c a DN ạ ủ

3. Lo i nguy c  r i ro c a DN và kinh nghi m đ i phó vs nh ng r i roạ ơ ủ ủ ệ ố ữ ủ   tương t  trong quá kh  ự ứ

4. DN là người nh n r i ro hay chuy n giao r i ro ậ ủ ể ủ

 Các bi n pháp  

1. Tài tr  t n th t t  bên trong :ợ ổ ấ ừ Là k  thu t theo đó DN d a và ngu n TCỹ ậ ự ồ   n i b  đ  bù đ p cho các t n th t c a mình ộ ộ ể ắ ổ ấ ủ

X y ra khi: ả

­ Các h u qu  TC c a các r i ro không đáng k  vì t n su t r i roậ ả ủ ủ ể ầ ấ ủ   th pấ

­ T n th t đổ ấ ược d  đoán vs đ  chính xác cao, r i ro x y ra vs t nự ộ ủ ả ầ   su t h p lý đ  đấ ợ ể ược xem nh  1 lo i chi phí trong KD ư ạ

­ Chi phí chuy n giao r i ro quá cao (vd: phí b o hi m ph i tr  choể ủ ả ể ả ả   cty b o hi m quá l n) hay khi không có các l a ch n chuy n giaoả ể ớ ự ọ ể   r i ro kh  thi (vd: không có b o hi m r i ro h y b  sp đ i vs cácủ ả ả ể ủ ủ ỏ ố   nhà ch  t o xe h i) ế ạ ơ

­ Do nh ng sai sót trong nh n di n r i ro c a DN ữ ậ ệ ủ ủ

Là nhân t  khuy n khích các n  l c qu n lý r i ro c a DN t t h n, giúp DN linhố ế ỗ ự ả ủ ủ ố ơ   đ ng h n trong qu n lý các ngu n TC khi th c hi n t  tài tr  ộ ơ ả ồ ự ệ ự ợ

Các phương pháp: 

 L u gi  r i ro ngoài k  ho ch: x y ra khi nhà QT r i ro không nh n d ngư ữ ủ ế ạ ả ủ ậ ạ   được nh ng r i ro này, do đó không có k  ho ch phòng ng a, x  lý. DNữ ủ ế ạ ừ ử   huy đ ng các ngu n tài tr  m t cách b  đ ng, n u không đ  có th  b  pháộ ồ ợ ộ ị ộ ế ủ ể ị   s n ả

 L u gi  r i ro có k  ho ch: nhà QT r i ro nghiên c u các phư ữ ủ ế ạ ủ ứ ương pháp xử  lý r i ro khác nhau và ra QĐ l u gi  các t n th t ti m năng, thủ ư ữ ổ ấ ề ường t ngổ   t n th t đổ ấ ượ ước  c tính là ch p nh n đấ ậ ược (nh  ho c v a) ỏ ặ ừ

M t s  l u ý: ộ ố ư

 S  lố ượng r i ro thu n túy h p lý đ  t ng t n th t   m c ch p nh nủ ầ ợ ể ổ ổ ấ ở ứ ấ ậ   được

 Ngu n TC ph i v ng m nh đ  có th  bù đ p các t n th t khi r i ro xu tồ ả ữ ạ ể ể ắ ổ ấ ủ ấ   hi nệ

 C n chú tr ng qu n lý danh m c t  b o hi m c a DN ầ ọ ả ụ ự ả ể ủ

Ví d : ụ

2. Tài tr  t n th t t  bên ngoài doanh nghi pợ ổ ấ ừ  :Là bi n pháp chuy n giao,ệ ể   chia s  t n th t cho các t  ch c khác cùng gánh ch u. Các t  ch c khác sẻ ổ ấ ổ ứ ị ổ ứ ẽ  chi tr  cho t n th t x y ra vs DN vs nh ng ràng bu c và m c phí nh t đ nh ả ổ ấ ả ữ ộ ứ ấ ị ­Các hình th c: ứ

Chuy n nh ượng h p đ ng : là cách đ n gi n chuy n giao r i ro cho m t cáơ ả ể ủ ộ   nhân, t  ch c khác chia s  và gánh ch u t n th t vs DN, các đi u kho n quyổ ứ ẻ ị ổ ấ ề ả   đ nh khi x y ra các s  c  thì bên nào ph i ch u trách nhi m b i thị ả ự ố ả ị ệ ồ ường 

Mua các công c  phái sinh :  

­ H p đ ng k  h n ỳ ạ : là 1 th a thu n trong đó 1 ngỏ ậ ười mua và 1 người  bán ch p thu n th c hi n 1 giao d ch hàng hóa vs kh i lấ ậ ự ệ ị ố ượng xác  đ nh, t i1 th i đi m xác đ nh trong tị ạ ờ ể ị ương lai vs 1 m c giá đứ ượ ấc  n  đ nh   hi n t i. Giá c a hàng hóa đó trên th  trị ở ệ ạ ủ ị ường   th i đi m giaoở ờ ể   nh n có th  tăng lên ho c gi m xu ng so vs m c giá đã ký k t. Khiậ ể ặ ả ố ứ ế   đó 1 trong 2 bên s  ch u thi t. Nh  v y, b ng vi c tham gia h p đ ngẽ ị ệ ư ậ ằ ệ ợ ồ   k  h n, c  2 bên đ u gi i h n đỳ ạ ả ề ớ ạ ượ ủc r i ro ti m năng cũng nh  h nề ư ạ   ch  l i nhu n ti m năng c a mình  ế ợ ậ ề ủ

­ H p đ ng t ương lai: là lo i h p đ ng trong đó có s  th a thu nạ ợ ồ ự ỏ ậ   gi a các bên v  nh ng nghĩa v  mua bán ph i th c hi n theo m c giáữ ề ữ ụ ả ự ệ ứ   đã được xác đ nh cho tị ương lai mà không ph  thu c giá c  thi trụ ộ ả ường  t i th i đi m tạ ờ ể ương lai đó  

­ Các quy n ch n (quy n ch n bán, quy n ch n mua):  là lo i h pạ ợ   đ ng gi a 2 ngồ ữ ười theo đó 1 người cho phép người kia mua, bán 1 tài  s n nh t đ nh vs 1 m c giá nh t đ nh trong 1 kho ng th i gian nh tả ấ ị ứ ấ ị ả ờ ấ   đ nh. Ngị ười mua quy n ch n tr  m t kho n phí quy n ch n choề ọ ả ộ ả ề ọ   người bán  

­ H p đ ng hoán đ i (swaps):  là m t công c  phái sinh d a trên sộ ụ ự ự  trao đ i và th c hi n h p đ ng trong lĩnh v c lãi su t và ti n t , trongổ ự ệ ợ ồ ự ấ ề ệ   đó bên này trao đ i 1 dòng ti n này l y 1 dòng ti n khác c a bên kia,ổ ề ấ ề ủ   thường được dùng đ  phòng ng a các lo i r i ro TC nh  r i ro v  lãiể ừ ạ ủ ư ủ ề   su t thay đ i, t  giá, giá c  phi u… ấ ổ ỷ ổ ế

Mua các h p đ ng b o hi m : ngườ ải b o hi m ch p nh n gánh vác ph nể ấ ậ ầ   t n th t TC khi có r i ro x y ra. B o hi m có ch c năng cung c p ngu nổ ấ ủ ả ả ể ứ ấ ồ   TC đ  tài tr  tái đ u t  và làm  n đ nh dòng thu nh p c a DN, đ c bi tể ợ ầ ư ổ ị ậ ủ ặ ệ   quan tr ng trong vi c QT các r i ro có m c đ  t n th t cao, n m ngoài khọ ệ ủ ứ ộ ổ ấ ằ ả  năng gánh ch u c a DN –ị ủ

Vi c tài tr  t n th t t  bên ngoài không ph i lúc nào cũng là l a ch n t i  u vì chiệ ợ ổ ấ ừ ả ự ọ ố ư   phí cho các ho t đ ng này cũng cao tạ ộ ương  ng vs m c đ  r i ro. DN c n cân nh cứ ứ ộ ủ ầ ắ   nh ng r i ro nào nên chuy n giao hay gi  l i ữ ủ ể ữ ạ

Vi c tài tr  t n th t t  bên ngoài ch  là nh m đ a m c đ  r i ro mà DN ph i đ iệ ợ ổ ấ ừ ỉ ằ ư ứ ộ ủ ả ố   m t v  m c đ  r i ro mà DN ch p nh n đặ ề ứ ộ ủ ấ ậ ược ch  không ph i là tri t tiêu r i roứ ả ệ ủ   Khi áp d ng các bi n pháp tài tr  t n th t t  bên trong hay bên ngoài DN c n cânụ ệ ợ ổ ấ ừ ầ   nh c l i ích và chi phí c a t ng bi n pháp  ắ ợ ủ ừ ệ

Một phần của tài liệu Đề cương Quản trị kinh doanh (Trang 69 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)