- Hoàn thiện các chính sách đối với khu công nghiệp, khu chế suất, khu công nghệ cao để thu hút các doanh nghiệp trong và ngoài nước, khai thác sản xuất, tập chung cho sản xuất hàng xuất khẩu.
Nhờ tập chung vào một khu vưc địa lí, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh sẽ cắt giảm được chi phí, hạ gía thành sản phẩm, tăng khả năng xuất khẩu hàng hoá. Hiện nay nước ta đã hình thành được 68 khu công nghiệp, khu chế suất và khu công nghệ cao mhưng chỉ mới có hơn 30% diện tích được sử dụng do giá thuê đất và chính sách liên kết giữa trong và ngoài khu vực còn nhiều bất hợp lí.
- Đào tạo nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu của công nghệ mới.
Ngày nay, sản phẩm mang hàm lượng chất xám cao có giá trị cao gấp bội lần so với sản phẩm lao động giản đơn. Do đó, muốn tạo ra giá trị xuất khẩu cao, phải kịp thời đào tạo và bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động để đáp ứng yêu cầu của công nghệ hiện đại.
- Đẩy mạnh biện pháp xúc tiến thương mại.
Trước hết, phải kiện toàn bộ máy tổ chức xúc tiến thương mại. Hiện nay, nước ta đã buôn bán với trên 165 nước và vùng lãnh thổ, nhưng mới chỉ có 41 tổ chức thương vụ ở nước ngoài tham gia xúc tiến thương mại.
Các tổ chức hỗ trợ thương mại của Việt Nam vừa nghèo về cơ sở vật chất, năng lực yếu, lại thiếu phối hợp nên hiệu quả hoạt động chưa cao.
Hội trợ triển lãm trong những năm gần đây mặc dù đã liên tục tăng nhưng nhìn chung chỉ mang tính giao lưu thương mại, còn việc thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường còn rất hạn chế.
Hầu hết các doanh nghiệp đều chưa có chi nhánh, hoặc văn phòng đại diện ở nước ngoài nên việc tiếp cận với thị trường xuất nhập khẩu chủ yếu là qua sách báo, thông tin thường bị lạc hậu so với thực tế.
Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách về xúc tiến thương mại như hỗ trợ thành lập văn phòng đại diện, mở thị trường xuất khẩu mới… nhưng một vấn đề qua trọng chưa được nhà nước quan tâm thích đáng là giúp các doanh nghiệp ứng dụng quy trình sản xuất kinh doanh theo tiêu chuẩn ISO 9000, ISO14000 và các tiêu chuẩn chất lượng
mà các nhà nhập khẩu thường đòi hỏi đối với hàng hoá xuất khẩu của các nước đang phát triển.
- Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng
Hiện nay ở Việt Nam cơ sở hạ tầng còn yếu kém cũng gây hạn chế cho việc sản xuất hàng xuất khẩu và đầu tư nói chung. Do đó muốn khuyến khích sản xuất phát triển nhà nước cần đầu tư vào cơ sở hạ tầng như các công trình giao thông, thông tin liên lạc…nhằm tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm do giảm chi phí liên quan đến các vấn đề như liên lạc, vận tải.
Trong điều kiện nền kinh tế đất nước ta hiện nay, hoạt động xuất khẩu đóng một vai trò hết sức quan trọng, hoạt động này mang lại hiệu quả kinh tế rất lớn cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung. Đẩy mạnh xuất khẩu sẽ góp phần tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nước và thúc đẩy nền kinh tế đất nước phát triển.
Để thực hiện công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá của đất nước thì không thể không phát triển hoạt động xuất khẩu. Trong những năm gần đây hoạt động xuất khẩu của Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể, kim ngạch xuất khẩu tăng nhanh qua các năm, một số mặt hàng chủ lực của Việt Nam cũng có kim ngạch khá cao. Tuy nhiên, đồng thời với việc đẩy mạnh xuất khẩu bằng việc nâng cao kim ngạch xuất khẩu thì việc không ngừng nâng cao hiệu quả xuất khẩu là hết sức quan trọng. Chỉ có nâng cao hiệu quả xuất khẩu mới đáp ứng được những yêu cầu đòi hỏi của công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá trong giai đoạn hiện nay.
Trong thời gian qua do nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả xuất khẩu mà Công ty Xuất Nhập Khẩu tổng hợp I đã tích cực đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động xuất khẩu của mình, do đó hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty đã từng bước được nâng cao. Tuy nhiên bên cạnh những thành tựu đã đạt được thì hiệu quả xuất khẩu của công ty vẫn còn có những hạn chế, do đó cần có những biện pháp phù hợp để nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh kinh doanh xuất khẩu của công ty.
Đề tài “ Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu tại Công ty Xuất Nhập Khẩu tổng hợp I” trên đây được nghiên cứu chủ yếu bằng việc phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả xuất khẩu và những biện pháp mà công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của mình. Từ các phân tích trên ta phần nào thấy được những mặt mạnh cũng như mặt yếu trong hiệu quả kinh doanh của công ty từ đó có thể đưa ra những biện pháp nhằm phát huy những mặt mạnh cũng như hạ chế những mặt yếu đó, làm cho hiệu quả kinh doanh của công ty ngày càng được nâng cao. Đề tài cũng đưa ra một số kiến nghị với cơ quan nhà nước nhằm nâng cao hiệu
quả kinh doanh xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung trong giai đoạn hiện nay
Danh mục Tài liệu tham khảo
1. Nguyễn Thị Hường ( Chủ biên ), Giáo trình “ Kinh doanh quốc tế” : tập 1 – Nhà xuất bản Thống kê-2001.
2. Nguyễn Thị Hường ( Chủ biên), Giáo trình “ Kinh doanh quốc tế” : tập 2 – Nhà xuất bản Thống kê- 2003.
3. Nguyễn Thị Hường( Chủ biên), Giáo trình “ Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài – FDI”, tập 1 – 2, Nhà xuất bản Thống kê - 2003. 4. Vũ Hữu Tửu, giáo trình “Nghiệp vụ ngoại thương”, Nhà xuất bản Giáo dục –
1999.
5. Giáo trình “ Marketing quốc tế”, Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc Tế - Đại học KTQDHN, Nhà xuất bản giáo dục – 2000.
6. Giáo trình “ Phân tích hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu” - Đại học kinh tế thành phố HCM.
7. Bùi Ngọc Sơn “ Để nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu”, Tạp chí thương mại số 2-2003.
8. Chỉ thị của thủ tướng chính phủ về việc nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu năm 2002- Tạp chí thương mại tháng 1 năm 2002. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
9. Nguyễn Thị Hường “ Nâng cao hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu của nước ta trong điều kiện hội nhập quốc tế”- Tạp chí Lí luận Chính trị số 11 – 2001.
10. Báo cáo 10 năm, 20 năm hoạt động kinh doanh của Công ty XNK tổng hợp I.
11. Các báo cáo kết quả kinh doanh và bảng cân đối kế toán năm 2000, 2001, 2002, và 2003 – Công ty XNK tổng hợp I.
Danh mục các bảng
Bảng 2.1: Số lượng cán bộ công nhân viên của Công ty………..37
Bảng 2.2: Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng……… 41
Bảng 2.3: Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường….. ……… 43
Bảng 2.4: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty………… 44
Bảng 2.5: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh tổng hợp của Công ty..46
Bảng 2.6: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty……… 48
Bảng 2.7: Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty……… 49
Bảng 2.8: Kết quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty………51
Bảng 2.9: Các tỷ suất lợi nhuận xuất khẩu của Công ty……… 53
Bảng 2.10: Hiệu quả sử dụng vốn xuất khẩu của Công ty……… 55
Bảng 2.11: Tỷ suất ngoại tệ của Công ty……….57
Bảng 2.12: Tỷ trọng lợi nhuận xuất khẩu ……… 61
Bảng 2.13: Lãi gộp phân theo hình thức xuất khẩu . ……… 63
Danh mục các hình Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty……….33
Hình 2.2: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận của Công ty……… 45
Hình 2.3: Các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp của Công ty……… 47
Danh mục các từ viết tắt
XNK: Xuất nhập khẩu SXKD: Sản xuất kinh doanh DTXK: Doanh thu xuất khẩu CPXK: Chi phí xuất khẩu CPLT: Chi phí lưu thông LNXK: Lợi nhuận xuất khẩu TB: Trung bình
LC: Letter credit = tín dụng chứng từ VAT: Value add tax = thuế giá trị gia tăng
Mục lục
Lời nói đầu ... 1
Chương 1: Cơ sở lí luận về hiệu quả kinh doanh xuất khẩu và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của các doanh nghiệp việt nam ... 3
1.1.Tổng quan về hiệu quả kinh doanh ... 3 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.1.1. Khái niệm và bản chất của hiệu quả kinh doanh... 3
1.1.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh……… 3
1.1.1.2. Bản chất hiệu quả kinh doanh………4
1.1.2. Phân loại hiệu quả kinh doanh ... 5
1.1.3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh ... 6
1.1.3.1. Phân loại các chỉ tiêu trong hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp ... 6
1.1.3.2. Hệ thống các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp ... 7
1.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 10 1.1.4.1. Nhóm các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ... 10
1.1.4.2. Nhóm các nhân tố bên trong doanh nghiệp... 13
1.1.5. Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp . 14 1.1.5.1. Phương hướng cơ bản để nâng cao hiệu quả kinh doanh cuả doanh nghiệp ... 15
1.1.5.2. Các biện pháp cụ thể để thực hiện các phương hướng trên 15 1.2. Xuất khẩu và hiệu quả xuất khẩu ... 16
1.2.1. Khái niệm và đặc điểm của xuất khẩu ... 16
1.2.1.1. Khái niệm xuất khẩu ... 16
1.2.1.2. Đặc điểm của xuất khẩu ... 17
1.2.1.3. Các hình thức xuất khẩu ... 19
1.2.2. Hiệu quả xuất khẩu ... 19
1.2.2.2. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả xuất khẩu ... 20
1.2.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh xuất khẩu 21 1.2.2.4. Phương hướng và biện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu. 23 1.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu ... 25
Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất khẩu tại Công ty XNK tổng hợp I ... 27
2.1. Thiệu khái quát về công ty... 27
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ... 27
2.1.1.1. Sự hình thành công ty ... 27
2.1.1.2. Quá trình phat triển của công ty ... 27
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty ... 30
2.1.2.1. Nhiệm vụ của công ty ... 30
2.1.2.2. Quyền hạn của công ty ... 31
2.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty ... 32
2.1.3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty ... 32
2.1.3.2. Chức năng nhiệm vụ cuả từng phòng ban ... 32 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.1.4. Những đặc điểm kinh tế kĩ thuật ảnh hưởng tới hiệu quả xuất khẩu của doanh nghiệp ... 35
2.1.4.1. Đặc điểm về vốn ... 35
2.1.4.2. Cơ sở vật chất kĩ thuật của công ty ... 35
2.1.4.3. Đặc điểm về lao động của công ty ... 36
2.1.4.4. Các phương thức kinh doanh của công ty ... 37
2.1.4.5. Thị trường của công ty ... 38
2.2. Tình hình kinh doanh xuất khẩu của công ty trong những năm gần đây ... 38
2.2.1. Hoạt động xuất khẩu theo mặt hàng của công ty ... 39
2.2.2. Hoạt động xuất khẩu theo thị trường của công ty ... 42
2.3. Hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của công ty ... 42
2.3.1. Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2000-2003 ... 42
2.3.2. Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả chung của công ty ... 45
2.3.2.2 . Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả bộ phận của công ty ... 47
2.3.3. Hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của công ty ... 50
2.3.3.1. Kết quả kinh doanh xuất khẩu của công ty thời gian qua .. 50
2.3.3.2. Phân tích các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận xuất khẩu của công ty 52 2.3.3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn xuất khẩu của công ty ... 55
2.3.3.4. Phân tích tỷ suất ngoại tệ của công ty ... 57
2.3.4. Các biện pháp mà công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu ... 58
2.3.4.1. Tập chung đẩy mạnh xuất khẩu……….. 58
2.3.4.2. Mở rộng đầu tư sản xuất hàng xuất khẩu……….59
2.3.4.3. Cải tiến bộ máy tổ chức cán bộ……… 59
2.4. Đánh gía chung về hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của công ty .. 60
2.4.1. Những ưu điểm ... 60
2.4.2. Tồn tại và nguyên nhân ... 62
2.4.2.1. Những tồn tại ... 62
2.4.2.2. Nguyên nhân ... 63
Chương 3; Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu của công ty trong thời gian tới……….66
3.1. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới ... 66
3.1.1. Phương hướng kinh doanh nói chung ... 66 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.1.2. Phưong hướng xuất khẩu của công ty ... 67
3.2. Những thuận lợi và khó khăn đối với công ty ... 68
3.2.1. Thuận lợi ... 68
3.2.2. Khó khăn... 69
3.3. Một số biên pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu của công ty ... 69
3.3.1. Giải pháp từ phía công ty ... 69
3.3.1.1. Tăng dần xuất khẩu tự doanh, giảm dần xuất khẩu uỷ thác ... 69
3.3.1.2. Lựa chọn mặt hàng kinh doanh có hiệu quả hay những mặt hàng mà công ty có lợi thế ... 70
3.3.1.4. Biện pháp giảm chi phí lưu thông xuất khẩu ... 72
3.3.1.5. Tăng cường khả năng huy động vốn ... 73
3.3.1.6. Đổi mới bộ máy tổ chức, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác xuất khẩu ... 74
3.3.2. Mộ số kiến nghị với cơ quan nhà nước... 74
3.3.2.1. Đổi mới và hoàn thiện hệ thống chính sách xuất khẩu ... 74
3.3.2.2. Đẩy mạnh các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu ... 76
Kết luận ... 78