3.3.1.Hàng hóa nhập khẩu
Nhập khẩu của Malaysia cho năm 2020 là 185,27 tỷ USD, giảm 12,07% so với năm 2019. Nhập khẩu của Malaysia cho năm 2019 là 210,71 tỷ USD, giảm 5,04% so với năm 2018. Nhập khẩu của Malaysia cho năm 2018 là $ 221,90 tỷ, tăng 10,13% so với năm 2017. Nhập khẩu của Malaysia cho năm 2017 là $ 201,50 tỷ, tăng 11,25% so với năm 2016.
Hình 16: Biểu đồ thể hiện hàng hóa nh p khậ ẩu của Malaysia năm
Như vậy, sự phụ thuộc vào nhập khẩu của Malaysia đã tăng lên vẫn chưa thể tạo ra sự cởi mở của các thị trường trong nước. Qua đó, ta thấy được rằng nhập khẩu vốn và hàng hóa trung gian là yếu tố quan trọng cho sự phát triển kinh tế của Malaysia. Malaysia đã thành công trong việc thu hút các khoản đầu tư và công nghệ nước ngoài bằng cách cung cấp các ưu đãi quy mô hấp dẫn vào đầu những năm 1980. Do đó, Malaysia hiện đã gia nhập 20 quốc gia có thương mại hàng đầu và đã nổi lên như một đối thủ cạnh tranh xuất khẩu lớn trong khu vực ASEAN.
(Nguồn: Malaysia Imports 1960-2021, 2021)
3.3.2.Hàng hóa xuất kh u ẩ
Hình 17: Biểu đồ thể hiện hàng hóa xu t khấ ẩu của Malaysia năm
1960-2021
Xuất khẩu của Malaysia cho năm 2020 là $ 206,95 tỷ, giảm 12,99% so với năm 2019. Xuất khẩu của Malaysia cho năm 2019 là 237,85 tỷ USD, giảm 3,3% so với năm 2018. Xuất khẩu của Malaysia cho năm 2018 là $ 245,97 tỷ, tăng 10,09% so với năm 2017. Xuất khẩu của Malaysia trong năm 2017 là 223,42 tỷ USD, tăng 11,06% so với năm 2016.
Như vậy, lĩnh vực xuất khẩu của Malaysia đã phát triển đáng kể trong những thập kỷ gần đây. Tuy nhiên, những năm 2018,2019,2020, qua biểu đồ, ta cũng thấy được xuất khẩu của Malaysia giảm đáng kể, đặc biệt trong tháng 4/2020 đã giảm so với cùng kỳ năm trước (so với cùng kỳ năm trước), mức giảm lớn nhất kể từ tháng 9 năm 2009, trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu cùng năm. Trưởng bộ phận thống kê Datuk Seri, Tiến sĩ Mohd Uzir Mahidin cho biết sự sụt giảm này là do hầu hết các ngành kinh tế quốc gia đóng cửa kể từ khi thực thi Lệnh kiểm soát di chuyển (MCO) vào ngày 18 tháng 3 do đại dịch Covid-19.
(Malaysia Exports 1960-2021, 2021)
3.3.3.Ảnh hưởng của Covid-19 tới thịtrường hàng hóa của Malaysia
Phần này sử dụng dữ liệu được xuất bản trong Cục Thống kê Malaysia và Malaysia Thống kê ngoại thương từ tháng 12 năm 2019 đến tháng 1 năm 2020. Ở phần này, chúng ta sẽ tập trung và tác động thương mại ngắn hạn của đại dịch COVID 19 ở Malaysia. Tổng số Malaysia xuất nhập khẩu và cán cân - thương mại đã giảm trong giai đoạn từ tháng 12 năm 2019 đến tháng 1 năm
24
2020 so với tổng xuất nhập khẩu và cán cân thương mại được cải thiện từ tháng 11 đến tháng 12 năm 2019 (Bảng 1). Khi sự lây nhiễm bắt đầu ở Vũ Hán, Trung Quốc, vào đầu tháng 12 năm 2019, xuất khẩu của Malaysia được cải thiện, trong khi nhập khẩu giảm do cán cân thương mại tăng từ tháng 11 đến tháng 12 năm 2019.
Hình 18: Sơ lược v ề trao đối hàng hóa Malaysiaở
Sản phẩm điện và điện tử (E&E) (4,4%) và khí đốt tự nhiên hóa lỏng (LNG, 12,1%) cho thấy tăng trưởng xuất khẩu khả quan vào tháng 1 năm 2020. Trong khi đó, dầu cọ và nông nghiệp dựa trên dầu cọ sản phẩm (7,7%) và máy móc, thiết bị và phụ tùng (33,2%) có mức tăng trưởng nhập khẩu khả quan.
Hình 19: S n ph m xu t nh p kh u ch y u c a Malaysiaả ẩ ấ ậ ẩ ủ ế ủ
Nhìn chung, đại dịch COVID 19 có tác động trái chiều đến thương mại - Malaysia. Để vượt qua đại dịch, cần phải giảm nhập khẩu nhiều hơn giảm xuất khẩu để duy trì GDP của Malaysia trong cuộc suy thoái sắp tới.
(Impact of Corona Virus Outbreak on Malaysian Trade, 2020
CHƯƠNG 4: MỨC ĐỘ PHÁT TRIỂN CỦA KHCN CÔNG NGHỆ VÀ
KHẢNĂNG ĐÁP ỨNG CÔNG NGH M I Ệ Ớ
4.1.CHÍNH SÁCH CỦA CHÍNH PHỦ MALAYSIA VỀ KHOA H C VÀ CÔNG Ọ
NGHỆ
4.1.1.Chính sách của Chính phủ Malaysia v Khoa h c và Công ngh ề ọ ệ - Vào những năm 80, Malaysia đã đưa ra tài liệu đầu tiên về chính sách Khoa học và công nghệ, chẳng hạn như Chính sách Khoa học và Công nghệ Quốc gia (NSTP).
- Kể từ khi Malaysia là một quốc gia độc lập, đã có ba lần đổi tên Bộ Khoa học, Công nghệ và Đổi mới (MOSTI). Bộ phận này đã nỗ lực cho rất nhiều kế hoạch và văn bản chính sách, chẳng hạn như Kế hoạch phối cảnh phác thảo lần thứ ba (OPP3), Kế hoạch Malaysia lần thứ tám (MP8), Kế hoạch tổng thể công nghiệp lần thứ hai (IMP2), Kế hoạch hành động chính sách và công nghệ quốc gia (TAP) ).
- Cựu Thủ tướng Malaysia hiện tại, Najib Tun Abdul Razak, đã ra mắt với chính sách mới về khoa học và công nghệ cho chính phủ, là Chuyển đổi quốc gia 2050 (TN50)
- Malaysia đã bắt đầu quá trình tích hợp các công nghệ kỹ thuật số vào tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế, và bước tiếp theo là khắc vị trí là "Trái tim kỹ thuật số của Asean".
- Những cải tiến liên tục đối với cơ sở hạ tầng cứng và mềm của Malaysia sẽ tối đa hóa các cơ hội số hóa để mang lại lợi ích cho nền kinh tế và xã hội. Cơ sở hạ tầng cứng đề cập đến cơ sở hạ tầng viễn thông giá cả phải chăng và hàng đầu có thể cung cấp khả năng truy cập internet hiệu quả trên toàn quốc, bao gồm cả khu vực nông thôn.
+ Cơ sở hạ tầng mềm đề cập đến các tổ chức thiết yếu trong một nền kinh tế và mức sống cao. Đây là những cơ quan chính phủ và các tổ chức tư nhân trong các lĩnh vực có thể hợp tác và chứng thực để phát triển các chính sách quốc gia để cung cấp năng lượng cho hành trình số hóa của đất nước. Các lĩnh vực này bao gồm chăm sóc sức khỏe, giáo dục, tài chính, kế toán, thuế và hệ thống pháp luật.
-Tóm lại, các yếu tố cho phép chứng minh tương lai trong hành trình số hóa của đất nước là cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, tài năng kỹ thuật số, hệ sinh thái kỹ thuật số và bảo mật kỹ thuật số.
Tầm nhìn thành công đối với chuyển đổi kỹ thuật số ủ c a Malaysia là 'Malaysia 5.0', đó là một câu chuyện mới cho quốc gia. MDEC đã sẵn sàng đóng một vai trò hàng đầu trong việc xúc tác chuyển đổi sang Malaysia 5.0.
Malaysia mong mu n tr thành m t trung tâm sáng tố ở ộ ạo và đổi mới kỹ thuật số bằng cách thu hút đầu tư vào các lĩnh vực thích hợp. Trong khi đó, MDEC đang tích cực nuôi dưỡng thương mại điện tử, phân tích dữ liệu l n, AI, blockchain, tớ ự động hóa và Internet of Things (IoT) để đóng vai trò là động lực tăng trưởng kinh tế:
- Trong bối cảnh của Malaysia, Lộ trình chiến lược IoT quốc gia đã định nghĩa IoT là “sự tương tác thông minh giữa con người và vạn vật để trao đổi thông tin và kiến thức nhằm tạo ra giá trị mới” (2014, trang 2- 01). Lộ trình này được công bố để đạt được ba mục tiêu:
+ Đó là tạo ra một hệ sinh thái công nghiệp IoT thuận lợi, tăng cường năng lực của doanh nghiệp công nghệ trong các lớp Ứng dụng và Dịch vụ và biến Malaysia thành trung tâm phát triển của khu vực cho IoT. Điều này ngụ ý rằng IoT sẽ mang lại lợi ích cho các công ty kinh doanh bao gồm cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong cả hiệu suất và sự phát triển trong tương lai.
26
Việc tăng chi tiêu cho CNTT-TT sẽ cho phép phát triển IoT ở Malaysia.
4.2.TÁC ĐỘNG CỦA CHÍNH SÁCH PHÁT TRI N KHOA H C VÀ CÔNG NGH Ể Ọ Ệ
Ở MALAYSIA
Do khoa học và công nghệ ở Malaysia đang trong giai đoạn phát triển nên tăng rất nhiều so với trước đây, có những tác động rất lớn của chính sách được thực hiện bởi chính quyền.
4.2.1. Tăng cường năng lực R&D và cơ sở hạ tầng
- Chi tiêu cho R&D tính theo phần trăm GDP đã tăng đều đặn trong quá khứ hai thập kỷ, ghi nhận tốc độ tăng trưởng cao hơn so với hầu hết những người có thu nhập trên trung bình khác Quốc gia. Như vậy, đất nước có sự phát triển nhờ nâng cao năng lực đổi mới và thúc đẩy R & D để đạt được hàng hóa và dịch vụ có giá trị gia tăng cao hơn Sự phát triển của cơ sở hạ tầng có . thể được nhìn thấy thông qua việc xây dựng mới các công nghệ của Thành phố Thông minh liên quan đến các lĩnh vực công nghệ trọng tâm trong Trung tâm Công nghệ Toàn cầu như Putrajaya và Cyberjayaas, một trong những dự án Hành lang Cao cấp Đa phương tiện (MSC). Khuyến khích đổi mới kinh doanh và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.
4.2.1.1. T ng quan vổ ề Năng lực Nghiên c u và Phát tri n Qu c gia cứ ể ố ủa
Malaysia
- Cường độ R&D ở Malaysia đã tăng lên trong những năm qua với hơn một nửa tổng chi tiêu cho R&D được thực hiện bởi khu vực tư nhân.
- Trước năm 2010, GERD chiếm 0,62% GDP quốc gia. Từ năm 2010 trở đi, GERD đã tăng lên 1,12% GDP. Thống kê mới nhất từ MASTIC cho biết GERD năm 2016 ở mức 1,44% GDP quốc gia, tiến gần hơn với mục tiêu của chính phủ là đạt GERD 2% GDP quốc gia.
-` Nhìn chung, R&D chủ yếu được thực hiện bởi các doanh nghiệp kinh doanh trong khu vực tư nhân vì họ chiếm hơn một nửa tổng chi phí cho R&D ở Malaysia, ở mức 56,5%. Cần lưu ý rằng R&D kinh doanh cũng bao gồm chi phí do các công ty liên kết với Chính phủ (GLCS) thực hiện.
Tiếp theo là các tổ chức giáo dục, chiếm 34,2% chi tiêu cho R&D, trong khi các tổ chức nghiên cứu công chiếm 9,2%
-Cường độ nghiên cứu của Malaysia cao hơn đáng kể so với các nước cùng khu vực, nhưng vẫn tồn tại một khoảng cách giữa Malaysia và các nước có thu nhập cao như Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc trong khu vực và các nước khác như Đức, Pháp và Mỹ (Hình 3).
R&D ở Malaysia được tài trợ bởi hai nguồn lớn: chính phủ và các doanh nghiệp kinh doanh. 34,2% hoạt động R&D được tài trợ bởi chính phủ trong khi 56,5% được tài trợ bởi các doanh nghiệp kinh doanh (Hình 4)
+ 9% còn lại của nguồn tài trợ R&D đến từ các nguồn tài trợ khác bao gồm các cơ sở giáo dục đại học, các tổ chức thuộc sở hữu nước ngoài hoặc các tổ chức không xác định khác các nguồn.
- Chính sách Quốc gia về Khoa học, Công nghệ và Đổi mới 2013-2020: Kế hoạch được tổ chức thành 4 giai đoạn. Giai đoạn 1: Đặt nền móng (2007 - 2010); Giai đoạn 2: Củng cố và nâng cao (2011-2015): Giai đoạn 3: Xuất sắc (2016.2020) nhằm duy trì tỷ lệ chi tiêu cho R&D tối thiểu là 30:70 giữa khu vực nhà nước và khu vực tư nhân.
4.2.1.2.Đầu tư trong R&D
- Chi tiêu công cho R & D tiếp tục tăng, với 428,6 triệu USD (600 triệu MYR) được phân bổ cho năm sự kiện nghiên cứu trong ngân sách năm 2013 dành cho nghiên cứu có tác động cao trong các lĩnh vực chiến lược như công nghệ nano, công nghệ ô tô, công nghệ sinh học và hàng không vũ trụ.
- Đầu tư vào R & D cho thấy nỗ lực công nghệ là rất quan trọng đối với Malaysia. Cho đến 2003, Malaysia đã học hỏi công nghệ và thiết bị từ các nước tiên tiến hơn. Rõ ràng ở thời điểm này Malaysia vẫn còn kém nhiều quốc gia khác như Hàn Quốc, Singapore, Ấn Độ và Trung Quốc. Do đó, chính phủ nên tập trung vào việc định hình hệ thống đổi mới quốc gia và cung cấp cơ sở hạ tầng R & D chủ động hơn để thúc đẩy sự phát triển của một xã hội đổi mới.
Hình 21: So sánh mức độ ủ c a R&D
28
BẢNG 2: CHI TIÊU R & D Quốc gia Chi cho nghiên cứu và phát triển (R&D) (tính theo% GDP)
Cho đến nay với số liệu gân gần nhất của năm 2014 do Ngân hàng thế giới (WB) cung cấp Chi tiêu nghiên cứu và phát triển (% GDP) của Malaysia đạt 1.263%. Như vậy so với giai đoạn 1996 2000, chỉ số đầu tư vào R&D tăng - gấp khoảng 3 lần.
Hình 23: Ch tiêu nghiên c u và phát triỉ ứ ển
Đơn v : %GDP ị
Theo Vi n Th ng kê UNESCO (uis.unesco.orgệ ố
4.2.2. Cải thiện k ỹ năng và nguồn nhân l c t ng th ự ổ ể
- Mặc dù Malaysia dành một phần lớn GDP cho giáo dục đại học, nhưng vẫn có khả năng cải thiện trong đầu tư tổng thể vào vốn con người và vào lực lượng lao động kỹ năng công nghiệp của sự phát triển. Ngoài ra, Malaysia phát triển, thu hút và giữ chân những người có tay nghề cao để tăng cường hơn nữa nền tảng nguồn nhân lực.
Theo thời gian, tổng số nhân viên R&D đã tăng lên hàng năm cả về tuyệt đối và tương đối phản ánh nỗ lực ngày càng tăng của chính phủ trong việc hỗ trợ đầu tư vốn con người vào R&D. Sự tăng trưởng về số lượng nhà nghiên cứu đã góp phần làm tăng nhanh số lượng nhà nghiên cứu trên 10.000 lao động, tăng từ 60,7 nghiên cứu viên trên 10.000 lao động năm 2014 lên 74 vào năm 2016 (Hình 22)
Hình 24: Nhân viên R&D (2014-2016) 4.2.3. Đổi m i trong các công ty ớ
- Để giúp xây dựng một nền văn hóa doanh nhân hơn, các khóa học về các kỹ năng khởi nghiệp cơ bản đã trở thành bắt buộc đối với tất cả các lập trình viên đại học.
- Được ra mắt gần đây, sáng kiến Trung tâm Sáng tạo và Phát triển Toàn cầu Malaysia (MaGIC) với 50 triệu MYR, giúp các doanh nhân trong nước và quốc tế bắt đầu và phát triển doanh nghiệp của họ tại Malaysia.
4.2.4.Toàn cầu hóa
- Dưới sự chủ trì của thủ tướng và được thành lập bởi các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp toàn cầu và các chuyên gia quốc tế nổi tiếng, Hội đồng Tư vấn Khoa học và Đổi mới Toàn cầu (GSIAC) đang được thành lập như hội đồng tư vấn cho các nỗ lực STI của Malaysia.
- Malaysia đã chia sẻ kinh nghiệm phát triển STI của mình với các nước đang phát triển và đã đóng góp thông qua hỗ trợ tài chính và các hỗ trợ khác cho các tổ chức quốc tế như Hiệp định Đối tác Thịnh vượng Chung về Quản lý Công nghệ (CPTM), Tổ chức Hội nghị Hồi giáo (OIC) và Trung tâm Đổi mới Công nghệ, Khoa học Quốc tế cho Nam-Nam( International Science, Technology Innovation Centre for South-South Cooperation) Hợp tác dưới sự hỗ trợ của UNESCO.
4.3. KHẢNĂNG ĐÁP ỨNG CÔNG NGH M I C A MALAYSIA Ệ Ớ Ủ
4.3.1.Báo cáo các chỉ s s n sàng v công ngh ố ẵ ề ệ
Malaysia giảm xuống 16 bậc xếp hạng cho trụ cột thứ 9 Sẵn sàng công nghệ từ 2007 đến 2017. Thứ hạng mới nhất của nó là 46 ra khỏi 137 các quốc gia cho 2017.
30
Hình 25: Chỉ s ố năng lực cạnh tranh toàn cầu của Diễn đàn Kinh tếThế
giới 2017-2018
4.3.2.Thực trạng áp dụng công ngh mệ ới ở các doanh nghi p Malaysia ệ - Trong cuộc khảo sát kinh tế Malaysia năm 2021 (ES 2021), OECD cho biết sự hấp thụ kỹ thuật số của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) thấp hơn nhiều so với các công ty lớn, mặc dù nó đã tăng tốc trong đại dịch. Điều quan trọng là phải đạt được mức độ số hóa cao hơn trong vài năm tới.
- Trong khi đó, báo cáo cũng chỉ ra rằng trong khi Malaysia đang tiến bộ trong sự thâm nhập của các dịch vụ băng thông rộng di động và giá của các dịch vụ truyền thông kỹ thuật số đã giảm gần đây, nó có phần tụt lại phía sau trong băng thông rộng cố định.
Về vấn đề này, trong bối cảnh đại dịch Covid 19, chính phủ đã tăng - cường nỗ lực tăng cường cơ sở hạ tầng của các mạng kỹ thuật số với sự ra mắt