III – MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT
7.Tăng cường công tác đầu tư có chiều sâu vào máy móc thiết bị, công
nghệ.
Ai cũng biết rằng, công nghệ, máy móc thiết bị đóng vai trò dáng kể trong công tác quản lý chất lượng nói chung, cũng như trong công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng nói riêng. Ngành xây dựng là một ngành đòi hỏi máy móc thiết bị, công nghệ xây dựng không được quá lỗi thời, điều đó cũng sẽảnh hưởng không nhỏ tới chất lượng công trình.
Công nghệ đóng vai trò quan trọng, chủ yếu như các công cụ, phương tiện kiểm tra, phân tích sát, cũng như các phương tiện thông tin liên lạc trong quá trình quản lý chất lượng công trình xây dựng.
Công ty Vinaconex 2 đã chú trọng công tác đầu tư có chiều sâu vào công nghệ kỹ thuật thi công, cũng như máy móc thiết bị như đã đề cập tới ở phần thực trạng công ty.
Trong thời gian tới, công ty sẽ tăng cường đầu tư chiều sâu máy móc thiết bị, duy trì thực hiện tốt quá trình quản lý và sản xuất theo các tiêu chuẩn hiện hành ISO 9001 : 2000...kiên quyết loại bỉ những sản phẩm kém chất lượng. Chẳng hạn nhưđối với một số công trình cụ thể như sau :
Đầu tư trang thiết bị phục vụ các công trình giao thông, tổng giá trị wowcs là 3 tỷđồng.
- Thời gian đầu tư 2006, kết thúc 2007 - Nguồn vốn : tự có + vay Ngân hàng
- Mục đích : phục vụ cho việc xây dựng giao thông đường bộ, Dự án Quang Minh- Mê Linh Vĩnh Phúc và các công trình giao thông mà công ty ký kết
được.
Đầu tư thiết bị thi công nhà cao tầng : Cần trục tháp, máy bơm bê tông tĩnh, vận thăng chở người...
- Tổng giá trị ước tính : 6 tỷđồng - Nguồn vốn : Tự có + Vay ngân hàng - Thời gian đầu tư : 2007- 2008
- Mục đích : Phục vụ cho các dự án xây dựng nhà cao tầng thuộc dự án dọc trục đường Láng Hoà Lạc như khu đô thị An Khánh và các dự án chung cư
cao tầng của công ty.
Đầu tư xây dựng các nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng hoặc sản xuất công nghiệp ở dạng góp Cổ phần hoặc tựđầu tư 100%.
Như vậy công ty đã chú trọng tới công tác đầu tư có chiều sâu cho máy móc thiết bị công nghệ.
KẾT LUẬN
Các công trình xây dựng là một phần không thể thiếu của diện mạo đất nước, nó tạo nên bộ mặt của đất nước. Một đất nước có phồn vinh hay không được
đánh giá qua cái nhìn bề ngoài, diện mạo đất nước đó. Vì vậy chất lượng công trình xây dựng đóng vai trò khá quan trọng, một lần nữa lại được khẳng định lại ở đây. Vừa qua, một số vụ việc liên quan, ảnh hưởng không nhỏ đó chính là chất lượng công trình xây dựng, ảnh hưởng tới an toàn tính mạng của người dân, nên vấn đề chất lượng công trình xây dựng lại càng được quan tâm chú ý và sát xao. Vinaconex 2, một trong những công ty làm ăn hiệu quả trong tổng công ty Vinaconex, đi đầu trong việc xây dựng những công trình đạt chất lượng. Để xây dựng một công trình đạt chất lượng, đảm bảo chất lượng phải trải quan những khâu, những giai đoạn xuyên suốt quá trìng.Bài viết trên đây
đã phần nào làm rõ hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng nói chung, và đặc biệt điển hình tại một đơn vị xây dựng Vinaconex 2. Để công trình đạt chất lượng, cung như mọi lĩnh vực khác, hoạt động quản lý chất lượng phải xuyên suốt các khâu, từ khâu khảo sát thiết kế, thi công, xây dựng và khai thác công trình, mọi hoạt động đều đảm bảo nguyên tắc “làm đúng ngay từđầu” của quản lý chất lượng.
Tuy nhiên do đặc điểm của ngành xây dựng là các đội thi công đóng rải rác tại công trường, cách xa so với trụ sở chính của công ty nên công tác thông tin quản lý chất lượng còn gặp kho khăn. Đó là đặcđiểm chung của ngành, tuy nhiênVinaconex 2 vẫn là một đơn vị xây dựng giỏi, uy tín và có hiệu quả. Vinaconex 2 sẽ tiếp tục phát triển và không ngừng cho ra những sản phẩm là các công trình xây dựng có chất lượng cao, thoả mãn nhu cầu của khách hàng, ngày càng không ngừng khẳng định uy tín của mình.
MỤC LỤC
LỜI MỞĐẦU ... 1
I. CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG. ... 3
1. Chất lượng và quản trị chất lượng. ... 3
1.1. Khái niệm về chất lượng và các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm... 3 1.1.1. Quan niệm về chất lượng. ... 3 1.1.2. Các thuộc tính của chất lượng : ... 3 1.1.3. Các yêu cầu và đặc điểm của chất lượng : ... 4 1.1.4. Dặc điểm của chất lượng : ... 5 1.1.5. Vai trò của chất lượng. ... 5 1.2. Quản lý chất lượng... 6 1.2.1. Khái niệm quản lý chất lượng ... 6 1.2.2. Vai trò của quản lý chất lượng. ... 6 1.2.3. Nguyên tắc của quản lý chất lượng ... 7
2. Chất lượng và quản lý chất lượng công trình xây dựng. ... 9
2.1. Công trình xây dựng và quy trình xây dựng một công trình xây dựng. ... 9
2.1.1.Công trrình xây dựng ... 9
2.1.2.Quy trình xây dựng tổng quát ... 9
2.2. Chất lượng và quản lý chất lượng công trình xây dựng. ... 11
2.2.1. Quan niệm hiện đại về chất lượng công trình xây dựng. ... 11 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3. Quản lý chất lượng công trình xây dựng ... 12
2.3.1. Thực chất quản lý chất lượng công trình xây dựng ... 12
2.3.2. Vai trò của quản lý chất lượng công trình xây dựng ... 12
2.3.3 Nội dung hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng theo các giai đoạn của dự án. ... 13
3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đến quản lý chất lượng công trình xây dựng: ... 14
II. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG ... 16
1. Tổng quan về công ty Vinaconex 2 ... 17
1.1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển ... 17 1.1.1 Giới thiệu về Vinaconex 2... 17 1.1.2: Cơ cấu sở hữu (đến thời điểm 20/10/2006): ... 17 1.1.3: Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển: ... 17 1.1.4: Sơđồ tổ chức ... 18 1.2: Lĩnh vực kinh doanh: ... 20 1.3: Hoạt động kinh doanh ... 20 1.3.1: Sản phẩm dịch vụ chủ yếu hiện nay của công ty ... 20
2. Thực trạng công tác quản lý chất lượng tại công ty Vinaconex 2. ... 22
2.1 : Công tác đấu thầu ... 22
2.2: Công tác chỉđạo thi công... 24
2.3: Công tác đầu tư chiều sâu máy móc thiết bị và công cụ dụng cụ sản xuất. ... 26
2.4: Tình hình chất lượng lao động ở công ty... 27
2.5: Những tồn tại trong công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng của công ty. ... 28
III – MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY VINACONEX 2 ... 30
1. Xây dựng hoàn thiện, thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000... 31
2. Tăng cường công tác tuyển dụng và đào tạo về quản lý chất lượng cho công ty. ... 31
3. Thực hiện tốt nguyên tắc “ định hướng khách hàng “ ... 33
4. Quán triệt nguyên tắc “ làm đúng ngay từđầu “... 34
5. Tăng cường các hành động khắc phục, phòng ngừa và cải tiến. ... 36
6. Tăng cường công tác trao đổi thông tin nội bộ giữa các bộ phận, các đội thi công xây dựng. ... 36
7. Tăng cường công tác đầu tư có chiều sâu vào máy móc thiết bị, công nghệ. ... 37