Đội ngũ lao động là một yếu tố có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nên quan tâm đến chất lượng đội ngũ lao động, đây là nhân tố sống còn quyết định đến sự thành bại doanh nghiệp. Vì vậy để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lao động.
-Xây dựng đội ngũ quản lý và công nhân kỹ thuật có đủ trình độ chuyên môn đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm. Đồng thời củng cố nâng cao tay nghề cho nguồn lao động sẵn có.
-Tiếp tục rà soát và đánh giá lại nguồn nhân lực tại các phòng ban, các xưởng để định biên, sắp xếp một cách hợp lý, tinh gọn.
-Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nhân viên thiết kế bằng cách: mở các lớp tập huấn, bồi dưỡng nâng cao tay nghề. Qua đó nâng cao hiệu quả đầu tư, sản xuất kinh doanh tăng cường sức cạnh tranh của sản phẩm.
-Công ty cần phải tổ chức cho những cán bộ khoa học kỹ thuật, công nhân giỏi nghề giàu kinh nghiệm đi tham quan học tập thực tế tại các nước đối tác để trực tiếp nắm bắt những tiến bộ khoa học kỹ thuật mới nhất áp dụng ngay vào thực tế công ty mình.
-Thu hút đội ngũ nhân viên có trình độ cao bằng những ưu đãi về lương, thưởng, hỗ trợ phương tiện đi lại, hỗ trợ về nhà ở.
-Xây dựng văn hoá doanh nghiệp, tạo sự liên kết, gắn bó giữa các công ty với các thành viên trong công ty và giữa các thành viên công ty với nhau. Tổ chức cho cán bộ công nhân viên có cơ hội giao lưu văn hoá, văn nghệ trong các dịp lễ, tết, ngày truyền thống của công ty, tổ chức thăm hỏi, tặng quà cho các thành viên công ty vào ngày sinh nhật, cưới hỏi… Để đảm bảo được các hoạt động đó, công ty cần:
- Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động.
- Có chính sách khuyến khích và hỗ trợ đối với cán bộ công nhân viên có điều kiện tự đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn.
- Có chính sách sử dụng hợp lý những cán bộ công nhân viên đã qua đào tạo trình độ được nâng cao lên như: đề bạt tăng bậc lương, thuyên chuyển vị trí công tác đến nơi phù hợp yêu cầu trình độ cao hơn.