1. Áp dụng chiến lược trọng tâm, công ty nên tung ra thêm các sản phẩm mới, hướng tới các phân khúc vẫn còn tiềm năng, như dòng xe tay ga, điển hình là ở dòng xe côn tay, các dòng xe mô tô cỡ nhỏ, xe thể thao.
2. Áp dụng chiến lược khác biệt hóa đưa ra công nghệ tiên tiến mới nhất hay kiểu dáng độc đáo.
3. Đề ra các chiến lược thích ứng hơn nữa với văn hóa cũng như xu hướng tiêu dùng của người Việt.
4. Ngoài ra, Honda Việt Nam nên tiếp tục các công tác xã hội để tạo quan hệ tốt với chính quyền, tạo tình cảm tốt với người dân Việt Nam, rằng: Honda là một thành viên của đất nước luôn nỗ lực hết mình vì hạnh phúc và an toàn của người dân Việt Nam.
KẾT LUẬN
Các yếu tố văn hóa ảnh hưởng rất lớn tới các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đến với mỗi một đất nước để hoạt động kinh doanh, sản xuất phù hợp với nhu cầu thị hiếu của người dân nước đó thì các tập đoàn đa quốc gia cần phải có hoạt động nghiên cứu thị trường thật kỹ lưỡng và luôn phải có những kế hoạch đề ra để thích ứng kịp thời đối với những tình huống phát sinh. Hiểu được văn hóa và con người sẽ giúp những sản phẩm được người tiêu dùng hưởng ứng hơn, các hoạt động marketing và tuyên truyền cũng theo đó có hiệu quả sâu rộng.
Đối với doanh nghiệp Honda khi đặt chân tới Việt Nam Honda đã có những động thái nghiên cứu thị hiếu, văn hóa đi xe của người Việt. Từ đó đã có điều chỉnh về sản phẩm từ mẫu mã, màu sắc rất hợp thẩm mỹ với độ bền cao, đến những chiến dịch marketing đảnh thẳng vào tâm lý người tiêu dùng. Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với những thách thức như quản trị tốt nguồn nhân lực, thị phần đang ngày một giảm do sự cạnh tranh từ nhiều hãng xe khác trên thị trường... Tận dụng tốt hơn nữa những ưu thế về văn hóa, môi trường có thể giúp Honda Việt ngày càng phát triển hơn trên thị trường xe Việt vẫn còn vô cùng tiềm năng này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Giáo trình Kinh doanh quốc tế - PGS.TS. Tạ Lợi; PGS.TS. Nguyễn Thị Hường - https://prezi.com/p/nhzv91tncrhu/van-hoa-trong-hoat-ong-kinh-doanh-quoc-te/ - https://www.honda.com.vn