D. Cấu trúc của đề tài
2.4. Có cơ chế giám sát, kiểm tra để đảm bảo việc đánh giá đúng quy trình và có chất lượng
lượng
Để đảm bảo quy trình đánh giáđược thực hiện nghiêm túc và khách quan cần có một cơ chế giám sát chặt chẽ;nhưthếsẽgiải quyếtđược nhiều tồnđộngvềviệc:
LĐQL thực hiện qua loa khiến chất lượngđánh giá kém thực tế.
Tâm lýỷlạinơi nhân viên vàLĐQL khi mà việcđánh giá không có ai kiểm soát.
Cần thiết lập một bộ phận nhân sự theo dõi, giám sát chặt chẽ việc đánh giá này, nhờ đó, chất lượng đánh giá sẽ được công ty chú trọng hơn,các kết quảdánh giá được quan tâm theo chiều sâu, càng tạođộng lựcđểtậpthểNV thực hiện tốt hơnviệcđánh giá.
2.5 Triển khaiđánh giá theo quý
Việcđánh giáđược thực hiện hằng quý sẽgiúp:
Các đánh giá mang tính xác thực hơn vì đánh giá theo sát với công việc hơn, tránh được tình trạng “sót” nếu để lâu mới đánh giá
Tránh được tình trạng “dồn việc” khi mà cuối năm thường là thời diểm nhiều bộ phận đang chịu nhiều áp lực về công việc. Nhờ đó tránh được tình trạng đánhgiá qua loa cho Tựdánh giá Phòng Marketing đánh giá Phòng sản xuất đánh giá Phòng thiết kế đánh giá LĐ BP đánh giá Ban LĐ đánh giá
xong.
Là cơ sở để tiến hành việc xét thưởng.
Các ý kiến đề nghị trong bảng đánh giá của nhân viên đ ư ợc cập nhật sớm hơn, giải quyết sớm hơnđem đến sựthỏa mãn cao cho nhân viên.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Trần Kim Dung (2011) Quản trị nguồn nhân lực. Nhà Xuất Bản Tổng Hợp, TP.HCM.
Nguyễn Hữu Lam (2007) Hành vi tổ chức. Nhà Xuất Bản Thống Kê, Hà Nội.
MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU
A. Lý do chọn đề... 1
B. Mục đích của đềtài...2
C. Phạm vi và phươngpháp nghiên cứu...2
D. Cấu trúc của đềtài...3
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VỀQUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆCVÀ SƠ LƯỢCCHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG TẠI ELAN & CO 1.1. Giớithiệusơlược vềELAN & CO ... 4
1.2. Cơ cấu tổ chức công ty... 5
1.3. Nhân sự các phòng ban... 6
1.4. Quy trình làm việc... 7
1.5. Chính sách lương thưởng hiện tại của ELAN & CO... 7
1.6. Thực trạng về quy trìnhđánh giá công việc tại ELAN & CO... 11
1.7. Một số tồn đọngtrong quy trình đánh giá công việc tại ELAN & CO ... 11
CHƯƠNG II: MỘT SỐGIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆNQUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆCTẠI ELAN & CO 2.1. Thiết kế lại bảng mô tả công việc hợp lý...13
2.2 Thiết kế hệ thống đánh giá với các chỉ tiêu đánh giá hợp lý (KPIs)... 22
2.3. Tổ chức đánh giá giữa các phòng ban ... 28
2.4. Có cơ chế giám sát, kiểm tra để đảm bảo việc đánh giá đúng quy trình và có chất lượng32 2.5. Triển khai đánh giá theo quý... 33