a) Mục tiêu:
Quảng cáo phải cho người tiêu dùng biết được sự tiện lợi, nhanh chóng và đảm bảo sức khỏe của Hảo Hảo. Hảo Hảo khơng có chất gây ung thư và có bảng thành phần dinh dưỡng đủ cho một bữa ăn hoàn chỉnh.
b) Ngân sách
Ngân sách phục vụ cho kế hoạch Marketing bao gồm: Chi phí đầu tư, nâng cao chất lượng của sản phẩm, chi phí phát triển, mở rộng kênh phân phối, chi phí dành cho quảng cáo, truyền thông sản phẩm tới người tiêu dùng.
Ngân sách dự kiến được phân bổ cho từng hạng mục cụ thể như sau: 1 Đầu tư, nghiên cứu sản phẩm mới, nâng cao chất
lượng sản phẩm
150 tỷ đồng
2 Chi phí phát triển, mở rộng kênh phân phối 250 tỷ đồng 3 Chi phí dành cho quảng cáo, truyền thơng 200 tỷ đồng
4 Chi phí khác 150 tỷ đồng
5 Chi phí dự phịng 75 tỷ đồng
Kế hoạch cụ thể:
Đầu tư mạnh cho công tác nghiên cứu đưa ra sản phẩm mới: tiến hành khảo sát người tiêu dùng để từ đó đánh giá, nghiên cứu và đưa ra sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng.
Không ngừng cải thiện và nâng cao chất lượng của sản phẩm đã ra mắt. Thiết kế lại bao bì, mẫu mã, kiểu dáng của từng thùng mì và gói mì để
thu hút, kích thích vị giác của người tiêu dùng sản phẩm.
Mở thêm các cửa hàng chuyên giới thiệu sản phẩm tại các thành phố lớn như: TP.HCM, Cần Thơ, Đà Nẵng, Hải Phòng, Hà Nội và tổ chức bán
hàng trực tuyến nhằm giới thiệu sản phẩm mì ăn liền mới hoặc các sự kiện quan hệ công chúng tới tận tay người tiêu dùng nhằm tạo uy tín, nâng cao thương hiệu mì Hảo Hảo nơi người tiêu dùng.
Mở rộng thêm số lượng đại lí phân phối sản phẩm trên tồn quốc tập trung ở các tỉnh thành chưa khai thác hoặc hệ thống đại lí cịn mỏng. Mở rộng liên kết với các cửa hàng, siêu thị chưa bán sản phẩm mì ăn liền
Hảo Hảo trên cả nước.