* Nhận xét :
Trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế sang nền kinh tế thị trờng đồng thời chuyển đổi chế độ quản lý tài chính, thực trạng nghành VPP gặp nhiều khó khăn. Bên cạnh sự cạnh tranh ác liệt của các thành phần kinh tế trong nớc cũng nh sự cạnh tranh trên thị trờng quốc tế. Đó là sự quản lý kinh tế tài chính lỏng lẻo, sử dụng sai nguồn vốn, dùng vốn vay ngắn hạn vào đầu t xây dựng mua sắm TSLĐ. Từ đó làm cho nghành cũng nh công ty mất uy tín với khách hàng và với các Ngân Hàng từ đó gây nên tình trạng thiếu vốn cho sản xuất kinh doanh .
Để khắc phục tình trạng đó công ty đã những chính sách và các giải pháp tổ chức lại sản xuất, tăng cờng công tác quản lý, kiểm tra thờng xuyên. Đẩy mạnh việc bán hàng, chào hàng bằng nhiều hình thức coi đó là sự sống còn của công ty. Qua đó từ năm 1996 đến nay công ty đã thu đợc những thành quả đáng kể ổn định sản xuất kinh doanh có hiệu quả , tạo đợc uy tín với khách hàng và với Ngân Hàng . Đó là do công ty bố chí bộ máy quản lý hợp lý từ các phân xởng đến công ty từ quản lý sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm và đặc biệt tổ chức tốt công tác kế toán thành phẩm và kế toán bán hàng. Từ đó sản phẩm của công ty ngày càng đợc nang cao cả số lợng và chất lợng đồng thời đã từng bớc trinh phục thị trờng trong nớc cũng nh quốc tế. Có thời điểm khách hàng đặt hàng với số lợng hàng lớn sản phẩm của công ty không đủ cung cấp, đây là dấu hiệu đáng mừng cho công ty VPPHH .
* Nhận xét cụ thể :
- Về kế toán thành phẩm :
Công ty đã chấp hành ché độ quản lý và kế toán thành phẩm , hệ thống kho tàng, phòng kế toán, phòng định mức kỹ thuật và phòng kinh doanh phối hợp hoạt động ăn khớp, thờng xuyên kiểm tra đối chiếu số liệu cũng nh kiểm tra chặt chẽ tránh đợc mọi hao hụt về mặt hiện vật.
nhập xuất tồn kho.
- Về tình hình theo dõi công nợ :
Công ty có rất nhiều bạn hàng trong quá trình bán hàng thờng xuyên có khách hàng thanh toán sau. Do đó kế toán của công ty phải thờng xuyên theo dõi đôn đốc thu hồi. Kế toán mở sổ chi tiết phải thu của khách hàng rất chặt chẽ, chi tiết mở riêng cho từng khách hàng có quan hệ thờng xuyên với công ty, đồng thời hàng tháng thông báo đốc thúc và thu hồi nợ đến hạn thanh toán. Đối với khách hàng nợ dây da thì sáu tháng làm một lần biên bản xác nhận nợ đồng thời báo cáo với lãnh đạo công ty để có những quyết định phù hợp không làm mất khách hàng và không ảnh hởng tới lợi ích cuản công ty .
- Nghiệp vụ bán hàng :
Công ty luôn thực hiện cơ chế mở cửa coi khách hàng là thợng đế, ở công ty bán hàng cả bán buôn và bán lẻ đồng thời mở rộng mạng lới bán hàng. Bộ phận nghiên cứu thị trờng thờng xuyên điề chỉnh kế hoạch sản xuất đồng thời căn cứ vào thị hiếu tập quán từng vùng để cung cấp sản phẩm hợp với thị hiếu tiêu dùng của khách hàng , chất lợng đảm bảo, giá cả hợp lý, luôn tìm mọi cách mở rộng chiếm lĩnh thị trờng nh quảng cáo chào hàng, chi phí môi giới hoa hồng ... do đó trong những năm qua sản phẩm của công ty đã đứng vững trên thị trờng, tạo đợc uy tín với khách hàng, mở rộng thị tr- ờng tiêu thụ.
- Trình tự luân chuyển và quản lý chứng từ :
Việc lập chứng từ ban đầu xây dựng phơng pháp luân chuyển và quản lý chứng từ ở công ty nh vậy là rất hợp lý và có hiệu quả cao, đảm bảo theo đúng chế độ quy định của nhà nớc.